昨日，企鵝視頻在2015騰訊V視界大會發(fā)布的“暖心大餐”真是讓筱瞧心花“怒”放。
這幾天，筱瞧還在郁悶，人人影視被查封了，筱瞧以后要追美劇《The Newsroom》腫么辦？哈哈，可企鵝土豪昨天說了，將和在好萊塢頗具影響力的HBO等娛樂集團戰(zhàn)略合作，以打造中國最優(yōu)質(zhì)的美劇平臺，也就是說，像筱瞧這樣的美劇迷們要看的《The Newsroom》、《兄弟連》啊《權(quán)力的游戲》等都可以看啦，企鵝視頻要復(fù)制付費模式，精準(zhǔn)到達用戶。
筱瞧不由說：企鵝君，人家都是一部劇一部劇的簽，您這萌娃一出手，就是全部打包合作，著實給中國視頻網(wǎng)站美劇版權(quán)戰(zhàn)再加了一把火啊，有土豪真好！
事實上，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展到今天，該拼的都拼了，唯一確定的是，所謂“滿足用戶需求”的良心內(nèi)容誰也沒有做到，有病就要趕緊治。而另一個方面則是：移動視頻的快速增長迫切需要騰訊視頻有一個穩(wěn)固的生態(tài)根基，而這個根基的原料首先就是內(nèi)容和用戶。
因此，在昨天的推介會上，筱瞧一個很明顯的感受是：從2015年開始，企鵝視頻重點布局都將圍繞“一切以用戶為核心”，打造符合自身用戶屬性的內(nèi)容。如何理解企鵝這個“一切以用戶為核心”的戰(zhàn)略布局呢？筱瞧認(rèn)為，可以從以下幾個方面來說：
1.內(nèi)容的豪華整容——“暖心大餐”
人人影視被封，搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷的不全，腫么辦？企鵝的策略直接是：和最有實力的人獨家合作，先圈地。
據(jù)筱瞧了解，HBO美國和HBO亞洲年度最新自制劇，共約900集，此次合作同時還將覆蓋HBO優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)電影內(nèi)容 。
對于企鵝來說，與HBO牽手是其試圖在在線娛樂領(lǐng)域領(lǐng)先對手的努力之一。該領(lǐng)域已經(jīng)成為中國科技企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。就在此前，阿里巴巴集團宣布與獅門娛樂公司結(jié)成聯(lián)盟，在阿里巴巴的機頂盒上提供這家美國公司的節(jié)目，小米不也將投資10億美元在影視領(lǐng)域有所作為嗎？這就是土豪的游戲，先下手為強后下手招殃。
除了美劇之外，在電視劇方面 ，就兩個字“全買”。據(jù)了解，2015年騰訊視頻要100%覆蓋所有熱播大劇，包括《活色生香》、《醫(yī)館笑傳》、《長大》、《少女武則天》、《天使的城》、《上錯花轎之三嫁奇緣》等熱門劇目。
此外，沿襲2014年的策略，企鵝視頻已獲得《中國好聲音》第四季網(wǎng)絡(luò)獨播版權(quán)，以及《超級戰(zhàn)隊》和《來吧！灰姑娘》，網(wǎng)絡(luò)首播《非誠勿擾》、《中國夢想秀》等幾十熱門檔節(jié)目，覆蓋2015年90%的熱播節(jié)目內(nèi)容。
在自造血領(lǐng)域主題是“帶感2015”。值得關(guān)注的是，騰訊視頻將與世界知名制作公司Talpa聯(lián)合研發(fā)制作一檔大型生活實驗節(jié)目《我們15個》。
不知道企鵝土豪準(zhǔn)備的“暖心大餐”你滿不滿意，就從現(xiàn)在的節(jié)目單子來看，還有什么過多的理由離開。據(jù)說企鵝接下來的內(nèi)容投入肯定還會加快腳步，用戶就等著享福了。
而在電影的布局上，企鵝則從上游入手，牽手華誼、華納，通過前期投資、制作等環(huán)節(jié)，進而打通了線上到線下的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
此外，在音樂方面， 近幾個月里一系列的明星在線演唱會已經(jīng)可以看出端倪，企鵝要讓粉絲在家也能看演唱會，觀看人數(shù)是線下的10倍左右。基于此，企鵝視頻也推出一個全新的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺“Live Music”，據(jù)說明年全年將奉獻50場在線演唱會。
在筱瞧看來，電影和音樂覆蓋了視頻行業(yè)兩個很重要的領(lǐng)域：付費業(yè)務(wù)和粉絲經(jīng)濟。企鵝視頻是想通過單個細(xì)分業(yè)務(wù)的內(nèi)容突破從而實現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù)品類，并通過粉絲經(jīng)濟的積極推動，打造垂直整合的平臺載體。
2.用戶體驗至上
有了好的內(nèi)容自然不愁用戶和流量。但是用戶體驗卻很重要。
你看各家視頻網(wǎng)站拼版權(quán)、拼自制、拼移動、拼生態(tài)，說到底都是為了獲得用戶的心，但讓筱瞧不解的是，有些視頻網(wǎng)站稍微在競爭中有點什么內(nèi)容優(yōu)勢，就開始“玩弄”用戶，在標(biāo)題和內(nèi)容上耍盡了花樣。
作為用戶的我，總是感到累覺不愛。有些視頻網(wǎng)站首頁一般推送的內(nèi)容種類。通常文不對題，性感照奪眼球，有的簡直是毀三觀。你們居然連卡通動漫都不放過。
這里筱瞧不點名了，大家可以去看看！
更有某些視頻網(wǎng)站客戶端在產(chǎn)品設(shè)置中搞“黑魔法”，一緩沖就重來，廣告還要重復(fù)播，筱瞧已經(jīng)被直接暈死。
企鵝已經(jīng)意識到這個問題，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義說，“大家拼版權(quán)、拼自制、拼移動、拼生態(tài)，卻忽略了一個根本問題，人們?yōu)槭裁聪矚g看視頻？真正想看什么？應(yīng)該為他們提供什么?！?/p>
所以，企鵝希望返歸從用戶角度出發(fā)，從現(xiàn)在開始可以帶動整個行業(yè)建立一個健康的內(nèi)容生態(tài)。
而從用戶體驗來說，不管是從口碑還是內(nèi)容，長期積累的成功必將為成為接下來“全覆蓋”的大平臺的良好支撐。
3.移動端時機成熟
在此次大會上，企鵝公開的數(shù)據(jù)顯示：目前騰訊視頻平臺日均PV已超6億，移動端日均覆蓋用戶數(shù)4500萬，移動端流量占比達65%；從營收來看，相比2013年也同比增長270%。
以此來看，移動端的用戶行為已成很成熟，內(nèi)容和用戶培養(yǎng)上都已不成問題后，接下來就是商業(yè)模式。
除了剛才提到的基于內(nèi)容增長的付費業(yè)務(wù)和多元的粉絲經(jīng)濟以外，移動營銷3.0時代已經(jīng)到來。
借用騰訊效果廣告平臺部副總經(jīng)理馬軼群的那句話：“我們已經(jīng)進入了3.0時代，這個時代的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)平臺+效果。”
產(chǎn)品平臺方面，騰訊視頻在2014年P(guān)lay2.0的基礎(chǔ)上，2015年為廣告主打造獨有數(shù)據(jù)型視頻產(chǎn)品。在會上，騰訊視頻發(fā)布兩大策略。一款基于跨屏數(shù)據(jù)身份的投放方式，無需識別，即可實現(xiàn)天然跨屏去重。另一款名為圖靈的TA智能優(yōu)化系統(tǒng)，則是首次將人工智能引入廣告，通過機器的自我學(xué)習(xí)，持續(xù)優(yōu)化目標(biāo)受眾精準(zhǔn)度，為廣告主實現(xiàn)真正的高效投放。
現(xiàn)在憑借強大的精品內(nèi)容優(yōu)勢和運營能力，依托企鵝大平臺資源優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)積累以及不斷深化的多屏戰(zhàn)略，加上營銷模式持續(xù)創(chuàng)新，必將合作伙伴帶來更精準(zhǔn)、更長效、更具價值的商業(yè)回報，開啟真正的移動營銷元年。
基于以上幾點，筱瞧認(rèn)為，智能手機市場以及OTT市場也將在2015年的全面爆發(fā)，現(xiàn)在騰訊視頻正在通過內(nèi)容根基，進行廣告、付費、粉絲經(jīng)濟等多種盈利模式的探索創(chuàng)新，形成合理的上下游利益分配機制，促成生態(tài)共贏體系。
也就是說，2015年還沒到，企鵝視頻就開始爆發(fā)了，而這或許將引發(fā)的行業(yè)格局變陣。
所以，土豪必須是大手筆，值得。
