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所謂“傳話筒式”中層干部，其表現(xiàn)為：第一，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)“拍胸脯”接受，接受任務(wù)之后扔給下屬不再過問，既沒有開展工作的思路，又將完不成任務(wù)的責(zé)任推給下屬；第二，由于自己缺乏深度思考的能力和決策的能力，于是他們往往熱衷于隨便地問問東家、再問問西家，就去找領(lǐng)導(dǎo)“鸚鵡學(xué)舌式”請示匯報(bào)，其本質(zhì)是在跟領(lǐng)導(dǎo)做“玩概念”“玩術(shù)語”游戲；第三，由于個人缺乏深度思考的能力或決策的能力，于是熱衷于跨部門組織所謂的“協(xié)調(diào)”會議，致使一個問題、一個方案等數(shù)年沒有討論結(jié)果！
傳話筒式中層干部，他們工作的本質(zhì)就是“不負(fù)責(zé)任的上下傳話”，其心態(tài)就是在領(lǐng)導(dǎo)面前作秀、邀寵！
這類干部的危害：由于這類人在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)地非常順從或積極，于是他們往往會成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“要員”，其結(jié)果是不僅僅破壞了職場正確的“工作觀”和“價(jià)值觀”，使得許多工作一拖再拖、使得許多事業(yè)的戰(zhàn)機(jī)被貽誤，而且還導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的許多決策失誤。
