去年9月，三個聯(lián)想人一起爬了一趟長白山。最年長的勸說最年少的說，回來吧，這里還需要你，站在旁邊的另一個附和著表示歡迎。談笑間，一出“將相和”和諧落幕，但風和日麗的下面，確實暗流涌動。
這三個人分別是柳傳志、楊元慶、劉軍。老柳是帶聯(lián)想出海的第一代老船長，楊元慶是護航有功的第二代，劉軍則一直是聯(lián)想內(nèi)外公認的第三代“王儲”，如果沒有聯(lián)想手機兩年前的潰敗，三代船長起碼能保聯(lián)想30年。
可惜世事沒有如果。2015年，聯(lián)想紙糊般的“國內(nèi)手機老大”被戳破，瞬間一潰千里，被踢出一線陣營，被楊元慶說“榔頭都敲不醒”的領軍人劉軍黯然出局。
劉軍的出走并沒有改變聯(lián)想手機這兩年的一蹶不振，今天，劉軍帶著“尚方榔頭”又回來了，敲的是誰，不言而喻。
柳傳志曾經(jīng)有四個得意門生，53歲的楊元慶，54歲的郭為，54歲的孫宏斌，51歲的朱立南，他們都曾被傳過“柳傳志接班人”。
“囂張”的孫宏斌90年代直接冒犯老柳被抓進監(jiān)獄幾年，成為第一個“出局者”，出獄后依然強勢激進，今年一口吞了大樂視再度刷屏；
“膽大”的郭為在聯(lián)想的第一次分拆后成為第二個“出局者”，從零開始創(chuàng)立神州數(shù)碼，悄悄地布局了三家上市公司，一次公開演講中敢于牛逼地喊出“神州數(shù)碼唯一的對手就是自己”；
“潤物無聲”的朱立南是最后一個門徒，在柳傳志眼里，郭為楊元慶是“大區(qū)司令”，朱立南是后方“總參謀長”，情智雙高的他最后被老柳留在身邊二次創(chuàng)業(yè)做投資，也就是去年創(chuàng)千億市值IPO的聯(lián)想控股，老柳開玩笑說還要給朱立南“當幾年助理”；
而最后留在聯(lián)想集團的，是最“老實”的楊元慶。接受采訪經(jīng)常性的結(jié)結(jié)巴巴，話都說不利索，這也是我見過最沒明星相的“百億市值CEO”了。
但很多接近聯(lián)想的人說，按照2000年家大業(yè)大，PC獨霸的聯(lián)想，元慶無疑是最合適的守業(yè)人?！绻f孫宏斌是狼，郭為是老虎，朱立南是狐貍，那元慶就是穩(wěn)如泰山的熊。
聯(lián)想內(nèi)部有個段子說：“跟著郭為走，大家一起遨神州，跟著元慶走，房子車子全都有?！崩蠁T工們跟我講起聯(lián)想會吐槽現(xiàn)在做事多操蛋，但永遠不會說對員工有什么不好：直到今天，應屆畢業(yè)生還上北京戶口，2年換一臺手機、3年換一臺電腦、10年簽終身合同，手機流量通話沒上限，招待費報銷沒上限。每年還有調(diào)薪，再牛逼的部門也就調(diào)12%，再稀爛的部門也會調(diào)8%。
一個老員工說，“很多人不離開聯(lián)想，不是多忠誠，是習慣了，因為真的太舒服了！”
這種福利下的聯(lián)想是超級穩(wěn)定的聯(lián)想。看聯(lián)想的中方高管，除了童夫堯從戴爾空降而來，其他都是90年代從聯(lián)想基層一步步爬上來的。盡管收了IBM在內(nèi)的一堆個人電腦出現(xiàn)一些波折，但主基調(diào)沒有動過。
當然動也不敢隨便動。作為一家上市公司，干點啥分分鐘都要向股民匯報，什么創(chuàng)新都“等不起”。一個朋友之前在內(nèi)部做“看家寶”，三個月孵化不出來就出局；陳旭東去年接了聯(lián)想手機，口口聲聲跟媒體說希望可以“給兩年時間”，結(jié)果反而是內(nèi)部一年就等不及了。樂檬、Vibe、zuk，聯(lián)想風風火火吆喝了一下，過把癮就死的牌子不要太多。
手機，是等不起還守不住。五年前聯(lián)想憑著運營商渠道躺著當老大。但很快大家都玩電商，聯(lián)想慢悠悠跟著轉(zhuǎn)電商；大家開始玩線下渠道，聯(lián)想又慢悠悠跟過來。這四五年來老大輪流當，就沒人“連莊”過。
聯(lián)想這節(jié)奏就是跟著吃屁來的。好比說一覺起床，梳妝打扮準備出門吃個豆?jié){油條之類的早點，到樓下已經(jīng)開始賣夜市燒烤了，還能吃到個渣渣啊！
“你們拿榔頭都敲不醒，太慢了，在錯失機會?！睏钤獞c曾經(jīng)恨鐵不成鋼的這么說聯(lián)想手機。很多人都說今天的聯(lián)想已經(jīng)“老”了，扛不住兇悍的華為小米，但這個元慶還是十年前的“守業(yè)人”，這個聯(lián)想還是十年前那個PC老大，只不過這個江湖，不再是他的江湖。
如果說不是“楊元慶”，那為什么就是“劉軍”呢？
如同元慶與郭為的“一時瑜亮”，劉軍也曾有個競爭者，陳紹鵬。2009年，同為40歲的劉軍跟陳紹鵬升任高級副總裁，劉軍管idea產(chǎn)品集團，陳紹鵬管新興市場；但也如同元慶與郭為的“分拆”，兩年后陳紹鵬轉(zhuǎn)到聯(lián)想控股，負責佳沃集團，——又是一個“從零開始”的農(nóng)業(yè)部門。
也是2011年，柳傳志在第二次“歸隱”的告別晚宴上說，“聯(lián)想不需要職業(yè)經(jīng)理人，有些人注定不會成為聯(lián)想的核心高管，我們需要一個有主人翁精神的人。有一個人，是主人翁精神的模范，誰呢，劉軍?！薄@個話奠定其“第三代掌門”的地位。
我第一次參加劉軍當主角的聯(lián)想發(fā)布會就是那時候Moto X的回歸，當時他蹦著跳上舞臺，雙拳高舉，第一句是“moto的粉絲們，你們準備好了嗎？”聲音真叫個洪亮！ 如果說雷軍的發(fā)布會像上課，羅永浩的發(fā)布會像講相聲，劉軍的發(fā)布會簡直是搞傳銷。
這種人高馬大，豪情萬丈的調(diào)調(diào)跟楊元慶根本不是一個模板。如果說聯(lián)想手機守不住，那么劉軍會是“攻”出去那個人嗎？
從兩年前的戰(zhàn)績看，他尚未有這個氣魄。有人說聯(lián)想手機武漢工廠各種腐敗，但軍哥出于“兄弟情”一直默認的放任；互聯(lián)網(wǎng)手機樂檬曾經(jīng)激起一些水花，但內(nèi)部連一點創(chuàng)新資源都分不到。
劉軍最后發(fā)布的一個手機，VIBE shot簽了代言人范冰冰，那時候正是范冰冰跟李晨“我們”的熱點上，OPPO、vivo都還沒用上小鮮肉明星效應，這占盡天時地利的一次出手，結(jié)果根本看不到一個廣告出街，活活把聯(lián)想老粉絲們“噎”死，攤手……
那這次呢？“聯(lián)想劉軍”的微博兩年來也沒改名，只發(fā)了三個動態(tài)，而這次回歸還沒官宣，劉軍就迫不及待在微博說道“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，起碼熱情還在，那么榔頭拿得住嗎？
聯(lián)想從上到下都有一種“老人情結(jié)”。我每次跟聯(lián)想老員工吃飯，都得聽他們噫吁兮感慨兩句“如果XXX還在，聯(lián)想也不至于現(xiàn)在這樣”，這個XXX最早的是孫宏斌、郭為，后來是陳紹鵬、劉軍?？傆X得只有像元慶、劉軍，乃至剛走的陳旭東這種自始而終的“聯(lián)想人”才是真正的文化圖騰，再怎么敲不醒，也必須是自己人來敲。
——那現(xiàn)在劉軍是回來了，聯(lián)想還能好嗎？
