這個(gè)社會(huì)正在淘汰這類人
01
之前看過咪蒙的一篇文章《那個(gè)經(jīng)常曠課的學(xué)渣同桌，去年掙了1000萬》。說的是一個(gè)粉絲給咪蒙發(fā)去的控訴:
這個(gè)粉絲從小到大都是好學(xué)生，就是所謂的“德智體美勞全面發(fā)展”。她覺得自己憑借努力，一定可以過上想要的生活。
而她當(dāng)時(shí)的同桌，長得特別殺馬特，超級學(xué)渣，經(jīng)常曠課，她根本懶得理他，覺得這種人長大了也不會(huì)有什么出息。
最近她聽說，同桌去年靠寫網(wǎng)文，賺了1000多萬?？吹竭@個(gè)消息的時(shí)候，她因?yàn)榻徊怀鲅阂桓度囊蝗f塊房租，正在厚著臉皮到處找人借錢。
她很崩潰，她想不通的是，自己這么努力，認(rèn)真生活，每件事都好好去做，卻連基本的生活都保證不了。而她的同桌，什么都很渣，不過就是作文寫得好點(diǎn)，憑什么可以得到這么多?她覺得這個(gè)世界太特么不公平了。
誰說世界是公平的
同時(shí)這讓咪蒙想起他們公司的編劇鄒丹丹。鄒丹丹也是個(gè)學(xué)渣，大學(xué)都沒上過，但如今在他們公司風(fēng)生水起，而她的同學(xué)，當(dāng)年成績不錯(cuò)，目前還在讀大三，想找個(gè)地方實(shí)習(xí)，都找不到。
其實(shí)不是世界不公平，只是時(shí)代變了。社會(huì)分工越來越精細(xì)，在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域突出的人，就能得到非常高額的回報(bào)。你能把文章寫到最好，你能把臭豆腐做到最美味，你能把雞眼挑得最干凈，你就能作威作福出人頭地。
那些因?yàn)槠?，而丟掉了大學(xué)學(xué)位，轉(zhuǎn)身退學(xué)的“敗類”，一下子成為了萬眾矚目的創(chuàng)業(yè)大神。這樣的例子相信你我身邊都有。
從小學(xué)，我們的老師就要求我們，要“德智體美勞”全面發(fā)展，最差，也得是個(gè)“三好學(xué)生”，才有可能獲得獎(jiǎng)狀。
“德智體美勞”缺少任何一塊，都不是好學(xué)生
這種理論一直影響著我們，從三好學(xué)生開始，到大學(xué)，到研究生畢業(yè)......再到工作崗位上，全面的能力發(fā)展，一直是一個(gè)人水平的見證。
這導(dǎo)致我們把所有時(shí)間都花在“補(bǔ)短”，而不是“揚(yáng)長”上。長大后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前那些偏科的人，只要努力去把自己最擅長的事做到最好，往往就能笑到最后。
于是，咪蒙得出結(jié)論：千萬別把時(shí)間浪費(fèi)在追求全面上，這個(gè)社會(huì)正在淘汰追求事事完美的人。
02
這讓我不自覺的想到了一個(gè)流行很久的理論：木桶效應(yīng)，也叫短板效應(yīng)，意思很簡單，就是一只木桶，所能盛放的水，不是由組成這只木桶的最長的那塊板子決定的，而是最短的那塊板子。該理論的創(chuàng)造，旨在提醒人們，要注意自己的薄弱環(huán)節(jié)，努力成為一個(gè)全面的人，這樣，你才能獲得更多的象征著財(cái)富和成就的“水”。
這個(gè)理論一直根深蒂固的影響著我們，而且，好像影響了好幾代人。
左為“木桶效應(yīng)”，右為“新木桶效應(yīng)”
而不久之后，我又看了一個(gè)相較之的新理論：新木桶效應(yīng)，也叫長板效應(yīng)，說的是一只木桶能夠裝多少水正常情況下取決于三方面的因素：第一、是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。第二、是有一個(gè)很好的桶底。第三、把木桶放置在一個(gè)斜面上，木桶傾斜的方向的木板越長就能裝越多的水，它的決定性因素就是木板的長度。
新木桶理論講究的是個(gè)性發(fā)展，它告訴人們不需要去取長補(bǔ)短，它更強(qiáng)調(diào)了解和利用好自己的優(yōu)勢。
前段時(shí)間，中央電視臺采訪華為CEO任正非的視頻。
任正非在采訪中說：
我這一生就是短的，我只做長我這塊板，我再拼別人一塊長板，拼起來就是一個(gè)高桶了。
他還說：完美的人，就是沒用的人，一看這個(gè)人總是追求完美，就知道他沒有希望。
這句話對我觸動(dòng)很大。
我們每個(gè)人都希望自己變的優(yōu)秀，都想改正所有的缺點(diǎn)。
任正非并不這樣認(rèn)為，他的意思是：人人都有缺點(diǎn)，有缺點(diǎn)很正常，不要去改正所有的缺點(diǎn)做個(gè)完美的人，要把精力放到自己的優(yōu)點(diǎn)上，最大限度發(fā)揮自己的長處。
03
其實(shí)，“木桶效應(yīng)”這個(gè)理論本身不錯(cuò)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，在我們的社會(huì)分工還沒有如此繁多時(shí)，我們能夠相對容易的同時(shí)掌握多個(gè)領(lǐng)域的知識甚至成為多個(gè)領(lǐng)域的專家。
當(dāng)時(shí)人們的關(guān)系更多的傾向于團(tuán)隊(duì)合作，而“木桶理論”也恰好適用整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理。
團(tuán)隊(duì)管理中更追求的是互補(bǔ)，最怕豬一樣的隊(duì)友，即“短板”
但隨著時(shí)代的變化與發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，世界處于信息爆炸的時(shí)代，我們做不到什么都懂，也做不到什么都會(huì)。畢竟我們所擁有的時(shí)間有限，我們的精力和能力也有限。
因此我們要學(xué)會(huì)隨著時(shí)代的變化而變化，用長板效應(yīng)代替短板效應(yīng)，把精力放在自己擅長的領(lǐng)域，將自己的優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致，在自己擅長的領(lǐng)域縱情馳騁，而不是將精力浪費(fèi)于短板，事倍功半且最后不免平庸！
時(shí)代的發(fā)展速度不可預(yù)測，但一定會(huì)越來越快；競爭的壓力不可估量，但一定是越會(huì)越大；知識的數(shù)量不可計(jì)算，但一定會(huì)越來越多。
我們應(yīng)順應(yīng)潮流，把自己培養(yǎng)成專才。
那么，我們又該如何做好“揚(yáng)長避短”呢？
我覺得可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
1、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢，接納自己的不足。
首先學(xué)會(huì)接納自己，正視自己
有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師說，我見過很多人，他們的問題是“我不知道自己的優(yōu)勢是什么？”“好像我也沒有什么優(yōu)勢？”“我覺得我就是一個(gè)很普通的人?！薄拔夷茏鍪裁词虑槟?？”但如果你問她：“聽說你毛病字寫的很好”，他就會(huì)回答：“只是從小練習(xí)，也算不得什么優(yōu)勢”。
你發(fā)現(xiàn)他們的問題在哪里了嗎？他們的自我價(jià)值感太低了。
我們很容易發(fā)現(xiàn)，自己身邊的一些人，盡管外在條件看起來很優(yōu)秀，但他就是自卑。這是因?yàn)椋晕覂r(jià)值感的高低，盡管與外在的條件有些關(guān)系，但最主要的，還是源自獲得的愛的多少。
不管一個(gè)人外在條件多么出色，只要他曾有嚴(yán)重的愛的缺失，那么他一定會(huì)嚴(yán)重自卑。
相反，不管一個(gè)人看似多么平常，只要他曾有充分的愛，那么他就會(huì)非常自信?？瓷先?，自卑似乎是因?yàn)槟撤矫娴娜毕莼蛉秉c(diǎn)，但實(shí)質(zhì)上，這是對自己不能獲得愛的憂慮。
我們也會(huì)經(jīng)常疑惑，我們每個(gè)人出生的時(shí)候，都具有無限的可能性。都是潛在的天才。為什么，慢慢長大以后，我們很多人都成為了沒有激情、不再快樂、不再自信、不再愛自己的人？成了平庸的人？
那是因?yàn)椋覀儗ι婆c惡、對與錯(cuò)、好與壞的判斷都是主觀的，都會(huì)受我們自己視角的影響。當(dāng)你的視角發(fā)生變化時(shí)，你眼里的整個(gè)世界都會(huì)改變。然后，我們每個(gè)人為自己的創(chuàng)建專屬的“三觀”——即世界觀、人生觀、價(jià)值觀。接著用這個(gè)“三觀”來判斷、評價(jià)以及決策我們的生活。
但是人的三觀不是用來戰(zhàn)勝的，而是用來理解和相處的。
不必做一只人人喜歡的橘子
曾經(jīng)在博客上看過這樣一個(gè)故事：
我喜歡吃橘子，而我父親，再好的橘子也不吃。有時(shí)候我們勸他，諸如橘子富含維生素C啊，這個(gè)品種的橘子特別好吃啊等等時(shí)，他就強(qiáng)調(diào)說：“再好的橘子我也不喜歡吃，因?yàn)槲腋揪筒幌矚g橘子的味道?！?/p>
他的話突然讓我有了想法。是的，作為一個(gè)橘子，哪怕是再好的橘子，也照樣有人不喜歡。
所以無論你有怎么樣的“三觀”：健全的、偏執(zhí)的，追求完美的、現(xiàn)實(shí)主義的，樂觀的亦或悲觀的。
接納現(xiàn)在的自己，不管是你喜歡的或者不喜歡的，你了解的或者不了解的，想改變的或者不想改變的，用理解的心態(tài)和它和解，然后帶著這副軀殼和靈魂一起走向更成熟的自己。
當(dāng)然，為了讓我們更好的認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，建議可以通過類似以下的問題回顧描述自己能做的事情，歸納相應(yīng)的能力，尋找你的價(jià)值感：
（1）別人認(rèn)為我什么最優(yōu)出色？
（2）我自己最拿手的事情是什么？
（3）我曾經(jīng)做過最得意的事情是什么？
（4）詳細(xì)描述你做過的最得意的一件事：
（5）事情的概況？
（6）當(dāng)時(shí)你遇到什么困難？
（7）你采取了什么解決方案？
（8）最后達(dá)到什么結(jié)果？
（9）在這件事情上，體現(xiàn)了你的什么能力？
2、專注優(yōu)勢，做到極致。
所謂專注優(yōu)勢就是將所擅長的領(lǐng)域或技能發(fā)揮到極致。
平凡是一件很可怕的事，樣樣都會(huì)，不如將一件事做到極致。生活中這樣的人比比皆是，他們看似什么都會(huì)一些，可是沒能做到極致。
有位作家曾經(jīng)說過這么一番話：“我不善于交談，甚至有社交恐懼。我喜歡一個(gè)人獨(dú)處，我喜歡安靜，更重要的是我喜歡寫作。因?yàn)槲业男愿?，讓我更能靜下心來寫作，寫出更多優(yōu)秀的作品。慢慢的在寫作上有所成就，于是我將更多的精力放在自己擅長并喜歡的事情上，希望做到自己能力所及的最好?！?
百事可樂在中國的戰(zhàn)略就是這樣：他們把所有的生產(chǎn)、渠道、發(fā)貨、物流全部外包，只保留市場部的寥寥幾個(gè)人運(yùn)營百事可樂的品牌，做好品牌這個(gè)長板。
你今天喝到的青島啤酒，都來自你附近的啤酒廠，瓶子和蓋子來自另外一家專門做瓶蓋的廠家，而青島啤酒做的僅僅是拿出自己的配方，貼上自己的標(biāo)簽。
谷歌在2014年初宣布以29.1億美元的價(jià)格把摩托羅拉移動(dòng)出售給聯(lián)想，出售一周后，谷歌股價(jià)上漲8%，理由也基于長板理論。CEO佩奇解釋說： 通過這筆交易，谷歌將精力投入到整個(gè)安卓生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新中，從而使全球智能手機(jī)用戶受惠。 意思是，谷歌就是做系統(tǒng)的，買個(gè)手機(jī)公司回來補(bǔ)短板（硬件），不如專注于自己擅長的長板（系統(tǒng)）。
偉大的公司未必每塊板都強(qiáng)，但要把一塊長板做到極致：淘寶做好了交易平臺，小米做好了粉絲互動(dòng)，新東方做好了外語培訓(xùn)，騰訊則抓住了幾乎8成的中國網(wǎng)民。
只要有一個(gè)能力突出的地方，你就能從中找到成功的方法，就像選擇一份工作或者一門學(xué)科一樣，要了解自己的優(yōu)勢，并將其深入發(fā)展，這樣可以將自己獨(dú)有的能力發(fā)揮到極致，而不至于出現(xiàn)每樣都要求學(xué)好，卻還是比不上別人。
成功的人只是平凡人，但多了一份專注。
3、一專多能零缺陷
即便是精英人士都有其不擅長的，喬布斯不擅長與人交際，脾氣暴躁，但他有卓越的優(yōu)勢--創(chuàng)新精神來彌補(bǔ)這種不足，那么他的“素質(zhì)問題”就不會(huì)造成麻煩。
克林頓
克林頓是美國總統(tǒng)里最聰明的，智商測評為152分，很有天賦和演講能力，但是他有很致命短板--不夠誠信政治，也就是品格有問題，這個(gè)短板讓他離開了一個(gè)非常重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
所以處理短板時(shí)，我們要去判斷：這根短板到底是不是我的致命缺陷?
如果是，不要著急發(fā)展優(yōu)勢，先把短板補(bǔ)齊；如果不是，你把它先放一放，盡可能發(fā)揮自身優(yōu)勢。
因此，我們要成為的“全才”，并不是讓我們對每項(xiàng)技能都信手拈來，對每個(gè)行業(yè)都精通都掌握，而是充分利用現(xiàn)有的多平臺，結(jié)合自身的特長，將優(yōu)勢擴(kuò)大化。
今天，專業(yè)的細(xì)分讓我們誰都無法補(bǔ)齊所有的短板，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)外信息流通的速度，讓合作的成本變得越來越低。這個(gè)時(shí)候，如果本職工作做不好，你找到合作者的機(jī)會(huì)就會(huì)越來越小。
與其花精力治愈自己的頑疾，不如花同樣的時(shí)間和精力，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
所以，在職業(yè)生涯發(fā)展中，最好的能力策略是“一專多能零缺陷 ”。 一專：指讓自己有一項(xiàng)強(qiáng)專長；多能：指多儲備幾項(xiàng)能力可以搭配著使用; 零缺陷：指通過自身努力和對外合作，讓自己的弱勢及格。
馬云
細(xì)想來，所謂的“成功人士”的成功路徑實(shí)際上大多都是，先把自己的長板發(fā)揮到極致，然后，有了初步的積累，再把所有的其它方面的長板人士，聚集到一起，通過合作，建立一個(gè)高高大大的、全面的長板大桶，里面承載的水，是海量的。
因此，現(xiàn)代社會(huì)的長板理論相對正確的解讀或許是：找到自己的長板，發(fā)揮到極致，然后，與不同類型的長板人才合作，共同打造一只高大上的木桶。這個(gè)木桶里面，可以盛放你想象不到的，很多很多的水!
