最近看了一個(gè)電視劇，宋曉峰飾演某東北酒場質(zhì)檢員老九，因酒場效益不好，下崗待業(yè)，平時(shí)蹬三輪拉客賺錢補(bǔ)貼家用。
但他身上有一項(xiàng)過人之能：酒量特別大。
按照小賣鋪老板說法，沒下崗前，他哪天都得喝個(gè)六七斤，就連早上都得喝個(gè)一兩斤潤潤喉。
他這能力被一大老板看中，遂招致麾下，直接提拔為副總，帶著他走南闖北，在“酒桌”上洽談業(yè)務(wù)，無往而不利，為公司贏得了很大的利潤。
老九憑借著“千杯不醉”的技能，迎來了人生的高光時(shí)刻。
《別叫我酒神》劇照
當(dāng)時(shí)看這電視劇是當(dāng)喜劇片看的，可看完之后，我發(fā)現(xiàn)老九憑借“千杯不醉”特長獲得人生高光的經(jīng)歷，對(duì)職場中的我們有很大的啟示：
要想在職場中成功，需要有自己的核心競爭力，也就是具備某項(xiàng)“一招鮮、吃遍天”的技能。
這項(xiàng)技能最好是別人勤學(xué)苦練都追趕不上的。得之，可讓你在工作中披荊斬棘、勇立潮頭、傲視群雄。
對(duì)于“一招鮮”技能，有個(gè)理論可予以解釋，那就是“長板理論”。
在講長板理論之前，我們先看一下著名的“木桶理論”，也就是“短板理論”：
一個(gè)桶儲(chǔ)水量的多少，取決于最短的一塊板。
在工業(yè)化時(shí)代，這個(gè)理論發(fā)揮了巨大的作用，可以幫助提升生產(chǎn)效能，取得最大的收益。
但在全球互聯(lián)網(wǎng)的信息化時(shí)代，這個(gè)理論已不再是“萬能適用型”。
舉個(gè)例子，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，如果自身財(cái)務(wù)不夠?qū)I(yè)，可以聘用比自己更有優(yōu)勢更專業(yè)的會(huì)計(jì)師；如果在人力資源上欠缺，可以聘用獵頭或者人力資源咨詢機(jī)構(gòu)。市場、公關(guān)如果是短板，有大量的優(yōu)秀廣告和宣傳公司為你量身定做；同樣的還有法律服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢、員工心理服務(wù)……
作為當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者，你只需要有一塊足夠長的長板，以及一個(gè)有'完整的桶'的意識(shí)，就可以通過合作的方式補(bǔ)齊自己的短板。
這即是“長板理論”：
我們需要將更多的精力放在自己最為擅長的地方，而非花費(fèi)大量時(shí)間彌補(bǔ)自己不擅長的領(lǐng)域。
也就是與其花費(fèi)大量時(shí)間修復(fù)自己的某些“短板”，我們不如將等量時(shí)間放在自己的既有優(yōu)勢上面，將優(yōu)勢以最大的可能持續(xù)不斷地放大。
因?yàn)楫?dāng)你把桶傾斜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)能裝最多的水決定于你的長板（核心競爭力），而當(dāng)你有了一塊長板，并同時(shí)擁有系統(tǒng)化的思維，你就可以圍繞這塊長板展開布局，用合作、購買的方式，補(bǔ)足其余短板，從而獲得成功。
知乎網(wǎng)友曾加也對(duì)木桶理論做了新的闡述。
1.一只木桶盛水的多少，既取決于桶壁上最短的那塊木塊，也取決于桶壁上最長的木塊（每一個(gè)因素都是有用的）；
2.只要有一塊木板特別長，我們就可以通過傾斜木桶，來裝較多的水（一招鮮，吃遍天）；
3.如果我們要裝更多的水，則需要最長的木塊周圍幾根木塊也比較長（以點(diǎn)帶面）；
4.如果大部分木塊比較長，但有一根木塊特別短，對(duì)裝水量對(duì)影響未必很大，但對(duì)裝水方式的影響比較大，我們要回避那根短的木塊（靈活規(guī)避短處）；
5.有短板并不可怕，最怕的是處處有短板，這樣，無論怎么傾斜木桶，水都會(huì)從某處流出（長處附近，要消滅短處）；
6.在木塊長度無法改變的時(shí)候，相近長度的木塊盡可能放在一起，長的和長的在一起，短的和短的在一起，長的和短的離得盡可能遠(yuǎn)，這樣才能裝更多的水（物盡其用）。
這些對(duì)木桶理論新的闡述，來源于不斷變化的市場環(huán)境，應(yīng)用于而各類企業(yè)管理、人才培養(yǎng)中。
比如，淘寶做好了交易平臺(tái)，小米做好了粉絲互動(dòng)，可口可樂做好了品牌，它們都把一個(gè)板做到了極致，企業(yè)也隨之做大做強(qiáng)了。
“全能型”員工在工作中雖然用起來順手，但遇到生死存亡的競爭時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)選擇手持“長矛”的員工，越長的“矛”越受重用。
1、不空耗精力，實(shí)現(xiàn)精力運(yùn)用最優(yōu)化
一個(gè)人的精力是有限的，如果將精力主要用于彌補(bǔ)自己的短板弱項(xiàng)，定然沒有多余精力去發(fā)展自己的長處優(yōu)勢。
“眉毛胡子一把抓”，不僅會(huì)讓自己特別忙亂，還會(huì)抓不住重點(diǎn)。雖然最后的結(jié)果可能是短的確實(shí)不那么短了，但長的也不會(huì)很長。
所以我們要將精力用在刀刃上，專注于某一領(lǐng)域，努力做到極致出色。
2、具備強(qiáng)大的核心競爭力
現(xiàn)在我們處于社會(huì)分工愈加細(xì)致的時(shí)代，只有在某一行業(yè)、某一領(lǐng)域足夠突出、足夠優(yōu)秀，擁有別人無可比擬的核心競爭力，才能脫穎而出，獲得事業(yè)成功。
因?yàn)?strong>不管個(gè)人還是單位，一旦核心優(yōu)勢喪失，便很難擁有一席之地，很可能步履維艱、岌岌可危。
3、容易積聚吸引優(yōu)秀人才
人以類聚，物以群分。根據(jù)吸引力法則，具備核心競爭力的人才，總能更快更容易吸引其它領(lǐng)域優(yōu)秀人才到身邊來，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)者愈強(qiáng)。
1、要有正確認(rèn)知
《莊子·內(nèi)篇·養(yǎng)生主第三》中講：“吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已！”講的是人生是有限的，但知識(shí)是無限的。用有限的人生追求無限的知識(shí)，是必然失敗的。
每個(gè)人的智能發(fā)展都是不均衡的，都有智能的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn)。一旦找到自己智能的最佳點(diǎn)，使智能潛力得到充分的發(fā)揮，便可取得驚人的成績。
因此，不用強(qiáng)求自己所有方面都涉獵，不需要每天都盯著自己的“短板”。因?yàn)椤岸贪濉倍⒕昧耍壑芯秃茈y看到自己的優(yōu)勢與長處，勢必阻礙自己的發(fā)展。
2、要探尋優(yōu)勢長處
周杰倫在北大演講中說：“人要有一技之長。”
韓寒在《三重門》里也說到：
如果現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代能出全才，
那便是應(yīng)試教育的幸運(yùn)和這個(gè)時(shí)代的不幸。
如果有，他便是人中之王，
可惜沒有，
所以我們只好把“全”字人下的“王”給拿掉。
時(shí)代需要的只是人才。
有一個(gè)不成文定律：你的優(yōu)勢存在于你的興趣之中。
從自己會(huì)的、喜歡的、擅長的東西學(xué)好、學(xué)精、學(xué)深入。也許后面會(huì)發(fā)現(xiàn)，也許這個(gè)“瘋狂”的特長，會(huì)讓原本平凡的你變得不再平凡。
一個(gè)人的成就有多高，最長的那塊木板會(huì)告訴你。
3、要選擇正確方法論
作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：
“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件?！?/p>
這就是著名的“一萬小時(shí)定律”。要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要10000小時(shí)，按比例計(jì)算就是：如果每天工作八個(gè)小時(shí)，一周工作五天，那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。
“一萬小時(shí)法則”的關(guān)鍵在于，一萬小時(shí)是最底限，基本沒有例外之人。
不要妄圖一步登天、一口吃成個(gè)胖子。路選好之后，需要耐心有毅力的前行。
古時(shí)講：一寸長、一寸強(qiáng)；一寸短，一寸險(xiǎn)。
我們總是花時(shí)間去經(jīng)歷，去學(xué)一些自己并不擅長的事。在這個(gè)過程中不斷否定自己，打擊了自己的自信心，也忽視掉了自己身上原本一直存在的閃亮點(diǎn)。
那還不如把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。起碼能夠發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，了解生活樂趣所在。
巴菲特在一個(gè)紀(jì)錄片里說過：
我知道自己的優(yōu)勢和圈子，我就呆在這個(gè)圈子里，完全不管圈子外的事。
從這里可以看出，巴菲特對(duì)自己有正確的認(rèn)知，他知道自己是這個(gè)圈子的，就不要求自己強(qiáng)融另一個(gè)圈子。
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，精研自己的長處，將其威力發(fā)揮到極致，這是一種好辦法，也是聰明人的做法。
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