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案例51:項目上線不到一年,做到700萬下載用戶,年銷售高達(dá)20億

粉象生活創(chuàng)始人—恩惠

用社交電商等方式解決了用戶的裂變問題,半年做到了700多萬用戶,年銷售額20個億,重點講了他做會員運營的標(biāo)準(zhǔn)動作。

恩惠也是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,她從2008年開始創(chuàng)業(yè),做的是裝修公司,后來轉(zhuǎn)行做過醫(yī)美,微商,在2018年4月份,切入到社交電商,和現(xiàn)在的粉象生活CEO李紅星一起起盤了粉象生活。

案例目錄

1、拆解粉象生活年營收20億體量的商業(yè)模式

2、把CPS電商做到極致,像素化拆解CPS模式的核心點

3、一個裂變700萬用戶的邀請碼背后的6大要素

4、4個會員運營動作,20億體量的社交電商平臺就是這么干的

5、創(chuàng)業(yè)初期如何找技術(shù)合伙人,這4個關(guān)鍵點你一定要知道

6、如何解決供應(yīng)鏈問題,快速起盤一個社交電商項目

7、粉象生活如何跑通最小閉環(huán),滾雪球式的裂變發(fā)展

8、如何把團(tuán)購作為一個流量入口,賦能小B快速裂變用戶

9、1個核心點,2個技巧,粉象生活這樣打造會員粘性

10、細(xì)節(jié)解析社交電商代理制度的設(shè)計原理

11、從用戶轉(zhuǎn)化成推廣者,這個機制能幫你實現(xiàn)自轉(zhuǎn)化

完整案例

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