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經(jīng)營企業(yè)，是一門大學(xué)問！

有的公司，發(fā)展前景欣欣向榮，

公司整體氣氛很有活力；

也有公司表面光鮮亮麗，內(nèi)部卻死寂一片。

當(dāng)你的公司出現(xiàn)以下這 5 個(gè)特徵時(shí)，

你就要當(dāng)心工作不保了...

特徵一、無大將可用

「千軍易得，一將難求?！?/p>

這是中國俗語，也是一個(gè)顛撲不破的真理。

如果你的企業(yè)做大了，

1 個(gè)億、10 億，甚至上百億，

如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。

三國時(shí)「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事，

正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延。

很多老板還沾沾自喜說自己年輕能幹，

卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。

因?yàn)檫@樣的老板雖然能力很強(qiáng)，

但是在沒有大將的情況下，

往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤。

更可怕的是，在這樣的企業(yè)中，

就像三國時(shí)候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，

老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向，

最終會(huì)給企業(yè)造成失街亭的危險(xiǎn)。

沒有大將，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。

特徵二、中層無能

比沒有大將更可怕的，

是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能。

在我走過的企業(yè)中，

中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù) 60-70%。

很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有 4-5 年，

卻不知道，80% 的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)。

三鹿的失敗，很多人說是質(zhì)量問題，

而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題。

中層是市場到高層的連接帶，

也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。

如果這個(gè)層級出現(xiàn)問題，

可以說，企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠(yuǎn)了。

特徵三、一線腐敗

在一個(gè)中國式的企業(yè)生態(tài)中，

腐敗似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍的問題了。

如果一個(gè)企業(yè)家遇到了正直的大將和中層，

那麼我告訴你，你肯定是祖上顯靈了。

好比快消品領(lǐng)域，腐敗很常見，

有和經(jīng)銷商吃公司費(fèi)用的，

又兼職給別的企業(yè)打工的，

有還自己開店的，有費(fèi)用作假的，

損公肥私、吃裡扒外的，有內(nèi)外勾結(jié)的等等。

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特徵四、只開會(huì)不決策

有激情的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特徵，就是決策力。

這個(gè)決策是既快又準(zhǔn)。

而要達(dá)到這個(gè)能力的核心，便是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。

無數(shù)沒有激情的企業(yè)家，

天天主持會(huì)議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結(jié)論。

天天在開會(huì)，天天紙上談兵，

那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

特徵五、老板愛聽奉承

今天成功的企業(yè)家中，誰不愛聽奉承？

問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚

什麼是由衷的讚美，什麼是奉承。

喜歡奉承的老板的下屬一般有三個(gè)目的：

一是從你那裡要拿到利益；

一是要給你進(jìn)讒言；一是要架空你。

可以說，這樣的企業(yè)未來在哪裡？

(文章來源)

如果你的公司出現(xiàn)這幾個(gè)徵兆，

恐怕要準(zhǔn)備另謀高就了...

身為老闆的你，

也要避免公司出現(xiàn)這些問題??！

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