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心有多大,舞臺(tái)就有多大



2000年,童文紅加入阿里巴巴,第一個(gè)職位是前臺(tái)。

14年后,她同其他包括馬云在內(nèi)的26位大咖一起,成為阿里巴巴的合伙人,身價(jià)數(shù)十億。

14年,很多人還在為公司拼命,而她搖身一變成了公司的副總裁。小i不禁想問,我們與童文紅之間的差距是什么?


你的格局決定你的未來

作為一名前臺(tái),童文紅的工作更多是與快遞以及各種表單聯(lián)系在一起,但是她并不滿足于此。

她想的不僅僅是如何安排好快遞、如何把表格做得更好,而是在做好本分工作之余,思考怎樣把在此崗位能夠接觸到的所有知識(shí)吸收進(jìn)來。顯然,她知道從前臺(tái)干到更高職位的方法就是學(xué)習(xí)。

你關(guān)注什么,就會(huì)和什么在一起。你關(guān)注的只是快遞,你會(huì)是一個(gè)很好的打雜人員;如果你關(guān)注的是部門工作統(tǒng)籌,你會(huì)是一個(gè)很好的管理者。當(dāng)你站在更高的出發(fā)點(diǎn)看問題,一切都會(huì)變得不一樣。

你應(yīng)該善于投資自己

童文紅說:“當(dāng)你的才華還支撐不起你的夢想之時(shí),你就要靜下心來學(xué)習(xí)。要想成功必須先沉淀,要想出氣必須先受氣,要想抬頭必須要低頭,要想出頭必須要埋頭,要想收獲必須要付出代價(jià)。”

接下來,她開始嘗試申請調(diào)崗,陸續(xù)負(fù)責(zé)過行政、客服、人力資源等部門管理工作。在這個(gè)過程中,她花上巨大的精力和時(shí)間,整合來自每個(gè)崗位的所學(xué)所聞,把所有知識(shí)用自己的理解和觀點(diǎn)融匯貫通,短時(shí)間內(nèi)就對(duì)全公司的運(yùn)作了如指掌,成為自己獨(dú)一無二的“武器”。

她幾乎干過每一個(gè)職位,不是因?yàn)樗龕壅垓v,只是因?yàn)樗朴谕顿Y自己,一次又一次地證明了堅(jiān)持和努力比什么都重要??可缴降梗咳巳死?,唯有靠自己才是成功永恒的真理。

你最好以老板的思維做一切的事情

童文紅說:“一個(gè)人的思維會(huì)決定一個(gè)人的行為,一個(gè)人的想法會(huì)決定一個(gè)人的做法。”

這個(gè)思維就是站在老板的角度思考問題。而她,正是從一開始就是用老板的思維來對(duì)待每一個(gè)崗位,一步一步地晉升為阿里集團(tuán)副總裁。

她說:“一個(gè)人要成長、要成功就千萬別計(jì)較,人生的成功在于一生,而不在于一時(shí)。一個(gè)人能看多遠(yuǎn),決定了你能成就多少。一個(gè)員工看的是一個(gè)月的收獲,一個(gè)經(jīng)理看的是一年的收獲,一個(gè)老板看的是一生的收獲?!?/section>

就像直升機(jī),飛得越高,你眼中捕獲的美景就越多。但大多數(shù)人都不懂得這樣想,不愿意去沉淀積累,永遠(yuǎn)不會(huì)為“升空”儲(chǔ)蓄能量,自然看不到“老板”看到的“美景”。

把自己當(dāng)老板,你會(huì)站得更高,飛得更遠(yuǎn)。


心有多大,舞臺(tái)就有多大。童文紅的這些心態(tài)和思維,你有嗎?

 
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