“最新進(jìn)入該組的應(yīng)屆畢業(yè)生都能拿到25萬元”，而該團(tuán)隊成員共有20多人，華為總共為此開出約1000萬元的籌碼。
本報記者 丘慧慧 張帆 深圳報道
“十一”長假剛過，李一男便匆匆南下。與此同時，“華為用1000萬元挖走了港灣語 音產(chǎn)品線團(tuán)隊”的傳言正在深圳坊間廣泛流傳。作為北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱“港灣” )總裁，李一男突然出現(xiàn)在港灣深圳研究所，更被員工私下傳為“意在安撫民”。
然而，僅僅是四年多前，李一男還是華為總裁任正非苦心栽培并大設(shè)宴席鼓勵“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的最高典范。但四年之后，這個在美國硅谷最為常見的“另立門戶”中國版，已經(jīng)因為雙方各自作為新、老兩代科技公司的代表，而被賦予更多故事和深意。
至于挖角，不過是雙方“江湖恩怨”的又一個繼續(xù)。
培育三年語音團(tuán)隊被挖
“十一”長假以后，港灣深圳研究所便出現(xiàn)了一些異常情況。一位員工向記者描述，公司苦心培植的語音產(chǎn)品線辦公區(qū)內(nèi)人員人心浮動，“上班時段很多辦公室都是空的”。
該員工分析，讓語音產(chǎn)品部人心浮動的原因是公司內(nèi)部盛傳的一個消息：“十一”黃金周前夕，華為的一個工作組跟蹤港灣深圳研究所一個“語音接入研發(fā)小組”抵達(dá)日本，彼時，該港灣“語音接入研發(fā)小組”正在日本與NEC進(jìn)行項目合作。此后數(shù)日，華為工作組逐個接觸港灣研發(fā)小組的成員，各個擊破，直至成功挖角。
另據(jù)知情人士透露，在此次“挖角”行動中，華為一擲千金，給港灣研發(fā)組的成員開出不同的價碼，“最新進(jìn)入該組的應(yīng)屆畢業(yè)生都能拿到25萬元”，而該團(tuán)隊成員共有20多人，華為總共為此開出約1000萬元的籌碼。
該人士稱，華為開出的1000萬元條件并非馬上可以兌現(xiàn)的現(xiàn)金，其中相當(dāng)部分為在華為工作一定年限后可以兌現(xiàn)的公司內(nèi)部期權(quán)與股票。該人士表示，華為近年來每年均保持超過30%的業(yè)績增長速度，“期權(quán)有相當(dāng)吸引力”。
“十一”以后，港灣赴日項目小組踏上歸程。但其中大多數(shù)人員旋即迅速離職。離職人員中包括港灣語音產(chǎn)品線總經(jīng)理，一位錢姓人士。
關(guān)于該錢姓總經(jīng)理的離職，本報得到了港灣官方人士的證實，“產(chǎn)品線總經(jīng)理離職了，這個事情是確實的”。但她未對“二十多人亦相應(yīng)離職”的傳言發(fā)表評論，她表示：“過去三年里面，某些競爭對手惡意挖人的事情時有發(fā)生，在我們看來，這一次也不是什么特殊事件。”港灣方面還表示，目前該產(chǎn)品線副經(jīng)理已經(jīng)接替總經(jīng)理一職，“產(chǎn)品線核心隊伍非常穩(wěn)定，目前一切業(yè)務(wù)均有條不紊地運(yùn)營。”
港灣方面稱，語音產(chǎn)品線在港灣已經(jīng)培育了三年之久，“這個產(chǎn)品線已經(jīng)非常成熟，技術(shù)上有重大突破，產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模銷售，單國際市場上就實現(xiàn)了數(shù)百萬線銷售。”
該官方人士介紹，港灣語音產(chǎn)品線研發(fā)團(tuán)隊達(dá)到一百多人，主要駐扎在深圳港灣研究所，“高科技企業(yè)里面人員流動也比較高，可能有某一些競爭對手會針對港灣來挖人，這充分地體現(xiàn)港灣的人才優(yōu)勢。”
關(guān)于語音技術(shù)團(tuán)隊的跳槽，在港灣公司普通員工中亦存在多種猜測：一為華為此舉沖著“腦力”挖掘而來，專注于VOIP技術(shù)的港灣在NGN語音技術(shù)方面已有相當(dāng)技術(shù)儲備；第二種猜測似乎更為普遍，港灣員工們認(rèn)為華為此舉另有用意，“很動搖軍心”。港灣員工私下開玩笑說，“就恨自己不是語音產(chǎn)品部的，否則也會身價倍增。”
港灣深圳的員工說，李一男之所以親臨深圳，—方面是為了安撫港灣深圳研究所的成員，另一方面也將重整旗鼓，計劃從北京調(diào)技術(shù)骨干到深圳，并招募新人，重新加強(qiáng)深圳研究所的語音接入技術(shù)團(tuán)隊。
五年“腦戰(zhàn)”輪回
10月19日，北京通訊展，華為新聞發(fā)言人傅軍就此次“挖角”事件回復(fù)本報：“我們對此事不知情。”但他同時亦調(diào)侃說，“我在通訊展(港灣)那兒也看到很多熟悉的面孔。”
事實上，在將近5年的時間里，華為-港灣，相互的狩獵與“挖角”故事不斷。華為老員工回憶說，從2001年初任正非在深圳五洲賓館召集公司所有“總監(jiān)級”以上高層為李一男“壯行”創(chuàng)立港灣，并支持港灣此后一年中成為華為兩大分銷總代理，直至2002年港灣徹底另立門戶，并帶走華為數(shù)據(jù)產(chǎn)品線大批人馬至今，在人力構(gòu)成上，港灣與華為之間一直有著理不清的關(guān)系。
華為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部人士則進(jìn)一步透露，2002年港灣獨立之初，“有超過50%的中高層都是華為的人”?，F(xiàn)在港灣已經(jīng)成長為1500人，“這個比例在下降，但是還是很高”。
作為一家僅有1500人、發(fā)展不足五年歷史的小型科技公司，港灣要想甩開已有超過2萬名員工的“大公司”華為的陰影，似乎是很難的。實際上，港灣的5年成長軌跡幾乎每一步都打上了華為的烙印。
據(jù)港灣官方人士介紹，公司目前業(yè)務(wù)主要包含數(shù)據(jù)、NGN綜合接入和光網(wǎng)絡(luò)三大業(yè)務(wù)，以太網(wǎng)交換機(jī)、路由器、光網(wǎng)絡(luò)、VOIP語音產(chǎn)品、寬帶五大產(chǎn)品。作為一家從華為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部脫胎而生的公司，由于受限于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的總體容量，港灣從2003年開始就從賣路由器、寬帶產(chǎn)品進(jìn)軍到其它領(lǐng)域，確定了光網(wǎng)絡(luò)和NGN綜合接入作為兩大拓展方向。與此相配套，港灣亦將其2001年“專注IP領(lǐng)域，傾心寬帶建設(shè)”的理念在2003年初修正為“與寬帶同行”，即將單純的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拓寬至涵蓋數(shù)據(jù)、NGN話音接入、MSTP光網(wǎng)絡(luò)等三大產(chǎn)品線。
不足兩年即要完成如此快速的產(chǎn)品線擴(kuò)張，如何解決人與技術(shù)儲備的難題？知情人士透露了一段港灣自2002年另立門戶后，第二撥從華為“挖角”的故事。
公開資料可以查詢，2004年1月，港灣收購了深圳鈞天科技有限公司，以發(fā)展港灣在MSTP光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究和開發(fā)。李一男當(dāng)時對外宣布，將基于港灣網(wǎng)絡(luò)和深圳鈞天科技現(xiàn)有基礎(chǔ)，使合并后的公司能夠提供“包括MSTP智能光網(wǎng)絡(luò)、萬兆核心路由器和交換機(jī)、ADSI／VDSL寬帶接入系統(tǒng)、軟交換、面向NGN的綜合接入萬門局等在內(nèi)的更加完善的全網(wǎng)解決方案”，從而使公司更為從容地拓展光網(wǎng)絡(luò)及NGN綜合接入兩大新業(yè)務(wù)。
彼時，港灣對外稱，收購合并后的公司仍統(tǒng)稱為港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司，原港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長兼總裁李一男擔(dān)任新公司董事長兼總裁，原鈞天科技公司總裁黃耀旭擔(dān)任副總裁。
知情人士說，此項并購的別有意味之處在于，創(chuàng)辦鈞天科技的黃耀旭此前在華為亦是一個“重量級人物”，“至少在當(dāng)年創(chuàng)業(yè)初期的100人之內(nèi)”，在2003年初離開華為創(chuàng)辦鈞天科技之前，黃耀旭的職位是華為公司主管研發(fā)的高級副總裁，同時也是華為三大產(chǎn)品線之一傳輸產(chǎn)品的重量級人物。據(jù)不少華為老員工說，黃的離開不僅帶走了他在華為10年之久的經(jīng)驗，也帶走了包括華為南方研究所所長在內(nèi)的近30名華為核心骨干人員。
難以了解此次合并是否早有預(yù)謀，而實際的結(jié)果是，李一男與黃耀旭的合并豐富了港灣的產(chǎn)品線；港灣彼時宣布，此次并購將讓港灣繼承并發(fā)展鈞天科技在MSTP光網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域全部的國際領(lǐng)先技術(shù)和專利，同時整合港灣網(wǎng)絡(luò)和深圳鈞天科技兩家公司的開發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品技術(shù)等資源。
人員的流動并非單向的，華為老員工說，在此五年間，也經(jīng)常看到不少從港灣和鈞天回流華為的老同事。
第三者西門子？
在高科技行業(yè)，“挖腦”與“借腦”從來沒有間斷。
對港灣而言，一千萬的殺傷力有多大？港灣深圳研究所內(nèi)部人士說，此次挖角事件“最大的危害是可能會影響到港灣與西門子的合作”。
正值“西門子有意借港灣資金吃緊之機(jī)參股港灣”的傳言甚囂塵上之際，有港灣員工猜測，華為此時挖角與此有關(guān)，“公司在國際業(yè)務(wù)上有兩個合作伙伴，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是北電，語音接入技術(shù)就是西門子”。
但是該傳言皆未獲華為和港灣官方人士的證實。“我們不對商業(yè)上的事情做評論。” 港灣官方發(fā)言人說，但她確認(rèn)，NGN語音接入業(yè)務(wù)是公司業(yè)務(wù)當(dāng)中“非常重要的一塊，公司非?？粗?#8221;。
事實上，港灣內(nèi)部一篇分析文章也認(rèn)為，NGN語音接入將是未來收益前景可觀的業(yè)務(wù)，未來運(yùn)營商將進(jìn)行大范圍的IP城域網(wǎng)建設(shè)，除了寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)外，歷年話音業(yè)務(wù)占整個電信業(yè)務(wù)收入的90%，依然是電信業(yè)的主要收入來源，而港灣著力的VOIP業(yè)務(wù)則是語音業(yè)務(wù)重頭戲，將為公司未來收益帶來可觀數(shù)目，港灣為此投入一百多人的人馬。
在華為市場人士看來，NGN語音技術(shù)是西門子的軟肋，西門子選擇此時有意與港灣走近，正是與港灣在基于IP的NGN語音接入技術(shù)上的儲備有關(guān)，“西門子欲通過合作借腦”。
該人士表示，“1990年代，西門子在傳統(tǒng)窄帶交換機(jī)上做得不錯，一年在華的收益也有上百億元，但是這幾年在IP技術(shù)和NGN上西門子相對滯后了，國內(nèi)的市場份額也縮水到了大約十幾億元。”他分析，西門子向港灣示好“可能也是想在NGN接入上找一些合作”。但他同時亦認(rèn)為，作為一家年銷售額高達(dá)178億歐元的龐然大物，在只有十億元左右銷售額的港灣身上尋找合作，“根基都是不穩(wěn)定的”。
那么，此次“挖角”事件，是否會成為動搖各方合作的“離心劑”呢？
10月17日，北京通訊展前一天，談及入股港灣等消息，西門子(中國)的信息通訊集團(tuán)總裁韋思德說，“我們不對傳言發(fā)表評論”。
