未分?jǐn)?不包括等異常差異現(xiàn)階段處理方式按照物料來(lái)源確認(rèn)：

（1）

對(duì)于發(fā)科研訂單的差異，運(yùn)行物料帳后手工計(jì)入科研訂單中；(內(nèi)部訂單不象生產(chǎn)工單,因無(wú)輸出物料則形成未分?jǐn)偛町?，手工轉(zhuǎn)走,實(shí)施erp后還要如此折騰,太不容易了)

（2） 對(duì)于盤盈盤虧產(chǎn)生的差異，運(yùn)行物料帳后先結(jié)轉(zhuǎn)至待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目，然后轉(zhuǎn)至管理費(fèi)科目；

（3） 對(duì)于發(fā)成本中心差異，

（a）由于生產(chǎn)車間部分消耗用物料差異，直接結(jié)轉(zhuǎn)至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本；

（b）分公司領(lǐng)用物料也會(huì)存在差異，直接手工結(jié)轉(zhuǎn)至自制半成品－其他科目中；

（4） 事業(yè)部間互供流程產(chǎn)生的差異，物料帳運(yùn)行后轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－差異”科目（業(yè)務(wù)范圍為空）。

（5） 銷售成本差異，轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－差異”科目。

（6） 系統(tǒng)運(yùn)行尾差，轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－差異”科目。

（7）

分公司在業(yè)務(wù)范圍拆分時(shí)，針對(duì)事業(yè)部之間互供物料進(jìn)行數(shù)據(jù)拆分，造成此部分物料每月運(yùn)行出現(xiàn)差異，月末手工轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本－差異”科目。

（8）移動(dòng)價(jià)產(chǎn)生的差異如有庫(kù)存mr22還原到存貨.