指數(shù)運(yùn)算是一種很可怕的運(yùn)算。
在《六度空間》一文中，26和7的指數(shù)運(yùn)算的結(jié)果超過人類現(xiàn)有人口的總數(shù)。漢諾塔問題和國王用棋盤獎(jiǎng)勵(lì)宰相糧食的傳說是兩個(gè)經(jīng)典的指數(shù)運(yùn)算，也創(chuàng)造兩個(gè)人類無法實(shí)現(xiàn)的天文數(shù)字。
WEB2.0中另外一個(gè)著名的理論叫做長尾理論。
對(duì)于“長尾”至今尚無正式定義，相關(guān)的研究人員認(rèn)為：
“長尾實(shí)現(xiàn)的是許許多多小市場(chǎng)的總和可以媲美一些大市場(chǎng)”–Jason Foster
“長尾就是當(dāng)籍籍無名的變成無處不在的時(shí)候你可以得到的”– Eric Akawie
“長尾就是80%的過去不值得一賣的東西”–Greg
“長尾講述的是這樣一個(gè)故事：以前被認(rèn)為是邊緣化的、地下的產(chǎn)品現(xiàn)在共同占據(jù)了一塊市場(chǎng)份額，足以可與最暢銷的熱賣品匹敵” –Bob Baker
在我看來，長尾也是一種指數(shù)運(yùn)算，和六度空間不同，長尾理論的指數(shù)的底數(shù)是個(gè)小于1的數(shù)字，而六度空間的底數(shù)是26。和六度空間函數(shù)曲線高高揚(yáng)起不同，長尾理論曲線是一條下降到幾乎貼地的曲線---很象一條長長的尾巴。
長尾有兩個(gè)特點(diǎn)：細(xì)和長。細(xì)，說明長尾是分額很少的市場(chǎng)，在以前這是不被重視的市場(chǎng)；長，說明這些市場(chǎng)雖小，但數(shù)量眾多。巨大的數(shù)量的微小市場(chǎng)，卻也占據(jù)了市場(chǎng)中可觀的分額----這就是長尾的思想。
長尾市場(chǎng)之所以被重視，或者可能被重視是和計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展密不可分的。傳統(tǒng)的觀念中，當(dāng)市場(chǎng)過小時(shí)，相應(yīng)的收入也比較少，而開拓市場(chǎng)的人力成本卻不見減少，因此長尾市場(chǎng)就很可能是個(gè)虧損的市場(chǎng)；而當(dāng)高新信息技術(shù)出現(xiàn)后，用低成本甚至零成本去開拓和維持無數(shù)個(gè)小市場(chǎng)成為可能。
Google是一個(gè)最典型的“長尾”公司，也是人們津津樂道的一個(gè)例子。Google可以為數(shù)以百萬計(jì)的小企業(yè)和個(gè)人打廣告，但他們以前從來沒有被重視過，也從來沒有廣告商愿意為他們做廣告。而現(xiàn)在這些人卻可以幫著GOOGLE打廣告。另外一個(gè)“長尾”公司是亞馬遜。一個(gè)亞馬遜公司員工曾說：現(xiàn)在我們所賣的那些過去根本賣不動(dòng)的書比我們現(xiàn)在所賣的那些過去可以賣得動(dòng)的書多得多。
GOOGLE的個(gè)人和小企業(yè)的廣告和亞馬遜所賣掉以前賣不掉的書，都不是由他們的具體某個(gè)員工去完成的，GOOLGE和亞馬遜只是為他們提供了一個(gè)平臺(tái)，而廣告和交易基本是自助完成的，員工的工作是維護(hù)平臺(tái)的運(yùn)做和開發(fā)新的和更好的平臺(tái)。
長尾理論是對(duì)傳統(tǒng)理念的挑戰(zhàn)，我們常用“丟西瓜，撿芝麻”來比喻做事不識(shí)大小輕重，不能抓住問題的關(guān)鍵要害；而當(dāng)?shù)厣现挥幸粋€(gè)西瓜卻有很多芝麻的時(shí)候，我們?cè)撛趺崔k？或者是西瓜都被別人撿走之后，我們還要不要撿芝麻？怎么撿？----這一切都值得我們重新思考。最近，國家在大力宣傳節(jié)約，北京市長甚至在今夏挨家走訪，督促節(jié)約用電，或許這是國家對(duì)“長尾理論”最好的詮釋吧？
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