5月18日的明尼蘇達波利斯迪安大道2925號，一百余位各路神仙聚集到凱爾宏沙灘俱樂部，這群自稱明尼蘇達交互行銷協(xié)會的成員舉行了一場沙龍，而整個晚上這群家伙就是探討一個問題，WEB2.0是純粹的新互聯(lián)網(wǎng)嗎。
當吉姆·昆尼(Jim Cuene)試圖用21頁PPT幻燈講解他所認為的WEB2.0時，臺下的群儒們并沒有爆發(fā)出想象中的激烈掌聲，作為消費者分析與交互商業(yè)策略領域的專家，吉姆·昆尼和臺下的聽眾更關心WEB2.0有什么新的商業(yè)機會。但是這場試圖定義WEB2.0的沙龍，并沒有引起美國互聯(lián)網(wǎng)界的追捧，反倒是中國互聯(lián)網(wǎng)的知識派們?nèi)绔@至寶。
“看到Flickr被雅虎以2000萬美元收購，所有懂互聯(lián)網(wǎng)的人都得心癢癢”，這是新一波中國互聯(lián)網(wǎng)嘗試者對記者表達最頻繁的態(tài)度。一個新穎的模式思路，一點點符合XML規(guī)則的程序設計，再加一些試圖改變互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的情緒。當方興東的博客中國在2004年底第一次融到500萬元，當無人知曉的廣州久邦數(shù)碼輕松從風險投資商IDG處拿到500萬美元，甚至當以書寫中國互聯(lián)網(wǎng)史記自居的劉韌也準備下海的時候，一股新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮在無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)青年心中蕩漾。
當一個名叫王建碩的前微軟員工拿到了ebay全球的投資項目，跑來北京結(jié)識這些互聯(lián)網(wǎng)知識派的時候，王建碩與他的客齊集幾乎一夜之間成了新的互聯(lián)網(wǎng)神話。而當大家跑到博客日志上試圖搞清楚王建碩到底是何許人也的時候，王建碩寫出了一篇《和神話里的主角聊聊天》，頓時給本已春心蕩漾的中國互聯(lián)網(wǎng)，無形中打了一針催情素。硅谷的互聯(lián)網(wǎng)溫床，各種實驗性的互聯(lián)網(wǎng)項目，以及四個合伙人，幾個助理，一個前臺和一位科學家，這樣手握數(shù)億美元的風險投資公司比比皆是。這種鴻溝式的差距，讓所有的中國互聯(lián)網(wǎng)人再一次試圖與太平洋那面接上頭。于是當美國六度交友概念流行的時候，中國的交友網(wǎng)站在2004年末開始紛紛冒頭。光打著流行多年的博客概念，宣稱商業(yè)博客的網(wǎng)站就接近十家。而RSS閱讀、影音播客、全息電子地圖，這些剛剛在美國互聯(lián)網(wǎng)界流行的新技術(shù)，很快就被嫁接到中國互聯(lián)網(wǎng)上。以至于讓人不得不回想起2000年，當時互聯(lián)網(wǎng)泡沫吹得最洶涌的時候，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著的口號：“我們不需要創(chuàng)新什么技術(shù)和模式，模仿六個月前的美國就足夠了。”
我們都跟著新浪們混進了死胡同？
當新浪所開創(chuàng)的門戶模式，被陳彤用一本《新浪之道》試圖加以案例化的時候，互聯(lián)網(wǎng)的有識之士們都在對新浪模式磨刀霍霍。在他們看來新浪所開創(chuàng)的流水線化互聯(lián)網(wǎng)新聞，讓本該機器自動化的互聯(lián)網(wǎng)徹底的跌入人海戰(zhàn)術(shù)之中。而新浪、搜狐等諸多這種互聯(lián)網(wǎng)模式的執(zhí)行者，恰恰依靠靜態(tài)網(wǎng)頁、職業(yè)化的信息發(fā)布隊伍，所有的一切信息都從瀏覽器中獲得，這種被吉姆·昆尼比喻為WEB1.0互聯(lián)網(wǎng)模式的典型，卻在中國形成了自己的商業(yè)生存方式。
“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)死氣沉沉，所有2001年之后的幸存者都在睡大覺”，在幾大商業(yè)網(wǎng)站輾轉(zhuǎn)6年的張帆抱怨道：“中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶被模式化了，新浪、搜狐等門戶的新聞已經(jīng)形成了固定的套路，每天一億多網(wǎng)民都在過著近似的互聯(lián)網(wǎng)生活。”目前中國互聯(lián)網(wǎng)95%的應用和流量都來自于瀏覽器，在網(wǎng)頁泛濫的模式化互聯(lián)網(wǎng)外，QQ和MSN這兩大即時聊天工具，電驢和BT兩大P2P下載工具，成為了目前中國互聯(lián)網(wǎng)少有的日常佐菜。實際上從商業(yè)態(tài)勢上，新浪所開創(chuàng)的門戶模式也在面臨增長乏力的困境，中國網(wǎng)絡廣告的總量也就相當于兩個省級電視臺，更多的門戶收入都依賴于短信增值等電信支援。專注互聯(lián)網(wǎng)分析的iresearch創(chuàng)始人楊偉慶對記者袒露道：“所有的門戶都意識到了自己的商業(yè)前途問題，但是龐大的公司架構(gòu)，以及公開上市信息披露的需要，讓門戶大船并不容易掉頭。”實際上張朝陽的頻繁收購讓搜狐擁有了龐大的注冊用戶，丁磊的網(wǎng)易偏居廣州更依賴于網(wǎng)絡游戲，而TOM與電信運營商良好的關系讓王雷雷的口碑陡增，甚至包括21CN和263這些依靠電子郵箱的準門戶都在悄悄的蛹變。反倒是新浪這個被定義為門戶概念旗艦的網(wǎng)站在強調(diào)新聞門戶的長征之路。
“新浪和類似的傳統(tǒng)門戶都走進了死胡同”，目前專注于博客商業(yè)化的方興東說道：“博客的出現(xiàn)最大的價值就在于，博客有潛質(zhì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的門戶。”并不是新浪沒有注意到博客這個信息技術(shù)的新花招，在博客中國的一次研討會上，陳彤毫不掩飾自己對博客流行的狐疑，在他看來博客與新浪作了多年的BBS沒有什么本質(zhì)區(qū)別，更因為他看不到博客有什么商業(yè)模式可以依循。盡管對博客還抱有一絲擔心，卻這并不影響新浪開發(fā)的博客程序在做內(nèi)部測試。實際上這種對新技術(shù)的懷疑與依賴，恰恰成為了2005年4月開始中國互聯(lián)網(wǎng)智囊們天天爭論的問題。
WEB2.0的押寶：我們又回到了老路上
博客、RSS、維基百科、六度交友、播客，這些WEB2.0定義的典型技術(shù)，似乎成為了最近全球互聯(lián)網(wǎng)蠢蠢欲動的技術(shù)援軍。似乎這些符合WEB2.0的技術(shù)模式，都給傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來致命的打擊。尤其是定制閱讀新聞的RSS技術(shù)，被雅虎、CNN等媒體網(wǎng)站的推崇，被很多中國互聯(lián)網(wǎng)知識派當作技術(shù)法寶。但是這些WEB2.0的技術(shù)模式卻都存在著一些本質(zhì)的非商業(yè)特性，麻省理工的《技術(shù)觀察》就曾經(jīng)針對WEB2.0的技術(shù)特性進行過分析，“博客、RSS、播客等符合WEB2.0定義的技術(shù)，都在強調(diào)分眾傳播的對等信息交互，也就是信息接受者同時也是這些信息的創(chuàng)造者，若干的博客匯集成新的信息輸出者，每個人在擠奶的時候還要喝奶，這其中自身的商業(yè)循環(huán)，絕不可能以淺薄的收費服務或者廣告來衡量。”
全中國700萬的Hotmail郵箱注冊用戶，有將近一半的人每天都在遭受交友邀請的轟炸。WEB2.0風潮中流行的交友網(wǎng)絡，因為低廉的技術(shù)門檻正在中國蜂擁，在與這些SNS推崇者交談中，“流氓不過周鴻一”成為了這些SNS網(wǎng)站對互聯(lián)網(wǎng)道德底線的把握。所有人都極度推崇被雅虎收購的周鴻一，早年周鴻一為了推廣3721實名網(wǎng)址，可以讓3721的插件隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及悄悄“強奸”到每一臺電腦中。這種不招人待見的互聯(lián)網(wǎng)推廣方式，卻被鞠躬盡力的新一波互聯(lián)網(wǎng)分子奉為營銷圣經(jīng)。
所有這些試圖操置WEB2.0技術(shù)的新興互聯(lián)網(wǎng)分子們，跟七八年前的王志東和張朝陽沒有什么本質(zhì)區(qū)別，依靠互聯(lián)網(wǎng)快速致富，依舊是WEB2.0背后不公開的商業(yè)思維。實際上當年試圖傳播互聯(lián)網(wǎng)概念的新浪們，今日卻成了WEB2.0分子攻堅的頭號敵人，而持有WEB2.0技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)革新者在刻意強調(diào)自己的WEB2.0身份。但是不論博客中國的方興東，還是叫囂RSS通吃的呂欣欣，甚至將傳統(tǒng)電子地圖界面游戲化的龐小偉，這些已經(jīng)摞胳膊動手的WEB2.0分子，卻都又回到了1999年的狀態(tài)。找錢，這個上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫期最普及的金融知識，又一次擺在了中國WEB2.0分子的面前。
