當(dāng)下，基于內(nèi)容的媒體創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)，但內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的具體方向又在何方？向誰(shuí)提供媒體內(nèi)容才能夠創(chuàng)造出價(jià)值，用何種商業(yè)模式才能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)等，這一切都是值得關(guān)注的問(wèn)題。
通常來(lái)講，媒體主要分大眾媒體和小眾媒體兩種。其中，面向廣域群眾傳播的大眾媒體，因受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，其大組織被打破，自媒體組織重新掌握話語(yǔ)權(quán)，使得大眾媒體的影響力和價(jià)值大打折扣，以平臺(tái)流量換廣告的模式開(kāi)始衰落。
而小眾、面向特定細(xì)分人群的媒體，不依靠流量來(lái)?yè)Q廣告，而是通過(guò)媒體工具確立自己的品牌影響力和專業(yè)性，形成一個(gè)高質(zhì)量、擁有共同價(jià)值觀的社群，一個(gè)匯聚有形產(chǎn)業(yè)從業(yè)人群的虛擬組織。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，其價(jià)值越發(fā)顯得不可估量?；诖硕?B媒體創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也正日益被認(rèn)知和認(rèn)可。
動(dòng)因
2C媒體面向大眾進(jìn)行信息傳播，主要圍繞用戶的生活消費(fèi)展開(kāi)，追求流量的集中。四大門戶的興盛時(shí)代，以及從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，都遵循著流量高度集中的原則，也因此形成了諸多巨頭企業(yè)，如PC時(shí)代的四大門戶、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BAT。
然而，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的展開(kāi)，在普通消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)的同時(shí)，為其服務(wù)的相關(guān)行業(yè)從業(yè)者也面臨著新的挑戰(zhàn)，如通訊業(yè)、商業(yè)、媒體業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、餐飲業(yè)等都被深度影響改造。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變化，引發(fā)具體產(chǎn)業(yè)中從業(yè)者之間、從業(yè)者與消費(fèi)者之間信息流動(dòng)的需求，也驅(qū)動(dòng)了對(duì)2B產(chǎn)業(yè)媒體的客觀需求。
條件
2B產(chǎn)業(yè)媒體創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的興起，除了市場(chǎng)的客觀需求外，還有一些基本客觀條件的促進(jìn)，讓2B產(chǎn)業(yè)媒體的發(fā)展成為可能。
1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步，自媒體工具的普及。如微博、微信、朋友圈、自媒體平臺(tái)渠道的平民化，讓更多的個(gè)體可以掌握媒體力，并借力于開(kāi)放渠道。
2.隨著傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)化改造的完成，許多媒體人紛紛離開(kāi)原來(lái)的媒體組織，活躍在社會(huì)上，形成新的從業(yè)個(gè)體。
3.資本力量的驅(qū)動(dòng)。在全新環(huán)境下，媒體價(jià)值的認(rèn)知已經(jīng)上升到了新的水平，出現(xiàn)了越來(lái)越多專注于媒體價(jià)值挖掘的投資基金。
4.產(chǎn)業(yè)從業(yè)者對(duì)媒體基本工具屬性的認(rèn)知不斷提升。他們對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)化媒體內(nèi)容和行業(yè)全新發(fā)展理念等信息的需求，十分旺盛。
原理
2B媒體通過(guò)媒體產(chǎn)品和手段，服務(wù)于特定產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、投資人、服務(wù)者、合作伙伴及消費(fèi)者，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部信息的生產(chǎn)和傳播，形成專業(yè)化的行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告和數(shù)據(jù)情報(bào)信息，發(fā)掘行業(yè)變革需求，并傳播產(chǎn)業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)型實(shí)踐的成功案例和典型人物故事，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
此時(shí)，媒體成為連接人、財(cái)、物和信息的工具，是建立綜合平臺(tái)的重要力量。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資本投資、媒體服務(wù)三者各自的需求，在平臺(tái)中得以集中釋放，媒體、產(chǎn)業(yè)、資本成為共同成就此產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本力量。
軌跡
“互聯(lián)網(wǎng)+”任何產(chǎn)業(yè)都需要一個(gè)2B產(chǎn)業(yè)媒體。其客觀需求的強(qiáng)度及商業(yè)價(jià)值大小的判斷標(biāo)準(zhǔn)，有以下幾個(gè)基本維度：
1.圍繞大眾生活基本需求、高頻次、體量規(guī)模大的行業(yè)領(lǐng)域機(jī)會(huì)，是客觀存在的。
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，受到嚴(yán)重沖擊且對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的迫切的行業(yè)領(lǐng)域。
3.擁有獨(dú)立GDP創(chuàng)造能力或者擁有較好現(xiàn)金流的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，包括制造業(yè)，基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)等。
落實(shí)到具體的行業(yè)，如金融業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)金融）、餐飲（餐飲O2O和電商化）、家裝（家居用品電商以及服務(wù)解決方案）、電商（商貿(mào)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化）等，客觀上都需要產(chǎn)業(yè)媒體的助力，促進(jìn)行業(yè)信息的流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)資源的重新整合、產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同改造。媒體是攪動(dòng)和凝結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈最為合適的工具和手段。
方法
1.滾雪球法
要實(shí)現(xiàn)2B產(chǎn)業(yè)媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，有兩種比較通用的方法，其一便是自媒體起家的滾雪球法。典型的做法是，通過(guò)一個(gè)行業(yè)自媒體的運(yùn)營(yíng)，廣泛連接行業(yè)中的人和組織，對(duì)于行業(yè)形成深入的了解，提升專業(yè)性并積累社群，最終形成行業(yè)的絕對(duì)影響力，并將這種影響力變現(xiàn)。具體的方式包括電商交易轉(zhuǎn)化、顧問(wèn)培訓(xùn)提供、商業(yè)情報(bào)服務(wù)、投融資服務(wù)、實(shí)體業(yè)務(wù)投資等。
這種模式的基本特征是門檻低，但是需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，以形成對(duì)該行業(yè)的深入了解，并從中尋求到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
2.三方聯(lián)動(dòng)
滾雪球發(fā)展模式，單點(diǎn)切入的方式雖然門檻低，但是效率不高，變現(xiàn)周期長(zhǎng)，而三方聯(lián)動(dòng)的方式正好能夠解決這個(gè)問(wèn)題。
三方聯(lián)動(dòng)的基本邏輯是：尋找產(chǎn)業(yè)和資本這另外兩種支撐產(chǎn)業(yè)媒體發(fā)展的基礎(chǔ)力量。通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源為媒體供應(yīng)連接的主體和內(nèi)容素材源，而媒體作為工具發(fā)掘行業(yè)中的新機(jī)會(huì)新項(xiàng)目，讓資本進(jìn)行投資，最終最大程度發(fā)揮其商業(yè)價(jià)值。
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)因技術(shù)紅利、壟斷紅利而造成的黃金發(fā)展期已復(fù)存在，取而代之的是擁有巨大集中式的流量互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，再去追求流量換廣告模式已不再可能。
流量的高度集于互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中的壟斷局面，也意味著2C媒體的創(chuàng)業(yè)路變得越來(lái)越窄。媒體創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)也自然轉(zhuǎn)向了2B的市場(chǎng)，向更加細(xì)分專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)媒體方向發(fā)展，在不斷精進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中顯露出新的商業(yè)機(jī)會(huì)。而如今，抓住這樣的機(jī)會(huì)的窗口時(shí)期，已經(jīng)到來(lái)。
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