2013年，全球有一半的光纖是在中國消耗的，而國內(nèi)大部分光通信企業(yè)都把產(chǎn)能集中在同類產(chǎn)品和同一市場上，這種嚴重同質(zhì)化帶來的后果就是惡性競爭。
對于這種情況，業(yè)內(nèi)人士普遍認為是嚴重的供大于求造成的。自2001年以來，全球光纖光纜的產(chǎn)能得到了極大提高，超過了市場需求增長的速度。對于供求失衡，有專家認為，除了受全球市場需求下降影響以外，原因還有兩個：第一，我國光纖光纜市場門檻較低，任何一個光纖光纜企業(yè)都可以進入，導致市場競爭異常激烈；第二，目前我國光纖光纜企業(yè)已經(jīng)超過170家，比世界其他國家和地區(qū)光纜生產(chǎn)企業(yè)的總和還要多；第三，各企業(yè)在市場需求高漲的時候大量投入生產(chǎn)，但在市場接近飽和的時候沒有適當調(diào)整產(chǎn)能，導致供求失衡。
然而，在激烈的市場競爭中，亨通光電在中國光纖光纜史上寫下了一段傳奇。有資料顯示，在2014年上半年，亨通光電實現(xiàn)營業(yè)收入40.28億元，同比增長12.28%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8648萬元，同比增長37.14%。
亨通光電從2003年8月在上海證券交易所掛牌上市至今，十幾年來，通信業(yè)界經(jīng)歷網(wǎng)絡泡沫、“光通信的冬天”、全球金融危機等多次劫難，亨通光電如何在優(yōu)勝劣汰的叢林競爭中存活？又如何持續(xù)增長、盈利并脫穎而出？9月4日，亨通光電在深圳舉辦了光網(wǎng)新品發(fā)布會，其總經(jīng)理尹紀成為OFweek光通訊網(wǎng)等媒體揭示了亨通光電在激烈的市場競爭中屹立不倒快速發(fā)展的秘密。
江蘇亨通光電總經(jīng)理 尹紀成
人才是企業(yè)的第一資源
“企業(yè)之爭實質(zhì)是科技競爭，而科技競爭的根本是人才。”尹總認為，科技是第一生產(chǎn)力，亨通把人才作為企業(yè)的“第一資源”， 技能型人才是推動企業(yè)技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要力量。加快技能型人才隊伍的培養(yǎng)是企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長期戰(zhàn)略?！拔覀兒苤匾暭夹g人才的引進和培養(yǎng)?！?尹總介紹說，公司實施人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，以有效集聚國際化人才。亨通在開拓國際市場時，優(yōu)先尋找本地人才，如當?shù)氐闹袊魧W生、華人等。與其他人相比，他們更了解中國文化和當?shù)厍闆r，能夠更好地開拓市場，是公司優(yōu)秀的人才。
亨通對人才培養(yǎng)的大力投入，使得公司在光纖光纜方面的技術領先于眾多競爭對手，在本次新品發(fā)布會上，亨通發(fā)布的G.657系列光纖新產(chǎn)品在眾多性能上都達到了國際領先水平。亨通光電的人才戰(zhàn)略使得公司在技術上不斷創(chuàng)新、市場上不斷突破，已經(jīng)成為全球最大的光纖光纜廠商之一，并加速走向國際化。
