中層干部，一般指的是一個單位的部門負責人。比如一個地級市的國土局，中層就是各個科室的科長們。那么，作為中層干部，最終目標就是進入領(lǐng)導(dǎo)班子，有這幾條守則，用好了，進班子，只是遲早的事情。
守則1：對分管領(lǐng)導(dǎo)負責。你當科長，班子成員中必有一個人，分管你這個科室，記住，凡事都給這位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不要嫌麻煩。
守則2：為下屬撐腰。一定要為你科室的人爭取利益，因為，在最關(guān)鍵的時候，他們的支持是舉足輕重的。
守則3：避免下屬和領(lǐng)導(dǎo)直接接觸。如果你的下屬存在越級匯報的情況，一定要嚴肅的禁止，一旦成為風(fēng)氣，你被架空就不好玩了。
守則4：君命有所不受。如果上級領(lǐng)導(dǎo)讓你做違規(guī)的事情，除非有領(lǐng)導(dǎo)的簽字，如果是口頭交代，千萬不要做，一來這永遠都是個隱患，二來領(lǐng)導(dǎo)未必是真想讓你做，只是想讓你背個鍋罷了。
守則5：不要跟其他任何中層起矛盾。理論上講，其他任何一個中層，都是你的競爭對手，這群人要爭取支持，如果實在爭取不了，至少不要在這群人中樹敵。
守則6：跟下屬要保持距離。維護本部門利益的同時，也要跟下屬保持一定的距離，只有這樣，才能保持一個領(lǐng)導(dǎo)的威嚴，推動工作順利開展。
守則7：盡力培養(yǎng)接班人。要盡快在你的下屬中，培養(yǎng)一個能接手你工作的人，這樣，你才能隨時提拔，而不用擔心科室的工作因此耽誤。
