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領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)少點(diǎn)“一團(tuán)和氣”

班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單

企業(yè)“三重一大”決策制度模板

工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)，

文明創(chuàng)建電子臺(tái)帳系統(tǒng)

單位中層干部有哪些瓶頸?原因是什么

人性化領(lǐng)導(dǎo)十大守則

單位中層干部有哪些瓶頸？原因是什么？

談心談話制度六個(gè)必談

別拿主任不當(dāng)干部：辦公室主任的紅黑學(xué)

談心談話制度

X局制度匯編（班子管理）

有人辭官歸故里

莫讓副職成“附職”

當(dāng)選鎮(zhèn)長就職演講稿（建議收藏）

建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子

看莊子怎樣“考察”干部

離任“問題清單”彰顯擔(dān)當(dāng)精神

重視領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)之思考

人到中年不聽忽悠，別當(dāng)辦公室主任，過來人親述：這4點(diǎn)說透了

公司黨委提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“十多、十少”

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作守則

領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“三寬四有”

濟(jì)南發(fā)布市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核新規(guī)

領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)

工作后，你悟出什么道理？

隨筆||機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都非常重要

“廉政體檢”為權(quán)力運(yùn)行把脈

領(lǐng)導(dǎo)干部的品行絕非私事小節(jié)