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突出“嚴(yán)、細(xì)、實”筑牢班組安全防線

中工網(wǎng)訊(中工網(wǎng)記者 劉靜 通訊員 孫亞榮 石龍博)今年以來,龍鋼公司軋鋼廠從構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制入手,按照“嚴(yán)、細(xì)、實”工作思路,全力以赴夯實安全基礎(chǔ),筑牢班組安全防線。

“嚴(yán)”字入腦,提升風(fēng)險防控意識。該單位按照“立足現(xiàn)場、超前預(yù)防、主動管理”的工作思路,加大現(xiàn)場安全檢查力度,將設(shè)備責(zé)任分包到人,要求班組責(zé)任人每天對本班次設(shè)備運行情況進(jìn)行反饋,包括設(shè)備隱患、處理方案、處理結(jié)果等,并記錄在案。同時明確設(shè)備考核激勵制度,強化設(shè)備管理責(zé)任,通過加強對各類設(shè)備隱患故障的檢查處理、事故易發(fā)區(qū)域的隱患排查,突出現(xiàn)場設(shè)備安全風(fēng)險檢查,切實消除生產(chǎn)現(xiàn)場的危險點,促進(jìn)重大設(shè)備完好達(dá)標(biāo),為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

“細(xì)”字入心,加大隱患排查意識。該單位牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,每天組織人員細(xì)心檢查生產(chǎn)現(xiàn)場外協(xié)施工安全、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、檢修作業(yè)等,堅持每日對檢查出的問題和安全隱患進(jìn)行通報,限期整改;并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證,切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)管,確?,F(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而補齊現(xiàn)場安全隱患管理“短板”。此外,還對生產(chǎn)現(xiàn)場重點要害崗位全面“號脈診療”,開展自查自改活動,要求各區(qū)域?qū)φ諜z查出的問題舉一反三,進(jìn)一步完善風(fēng)險識別、控制、整改措施,切實提升安全管理水平。

“實”字開路,夯實各級責(zé)任意識。在工作中,依據(jù)軋鋼生產(chǎn)節(jié)奏快的特性,該單位根據(jù)作業(yè)活動辨識風(fēng)險,實行分級分類管理,各類非常規(guī)作業(yè)明確安全管理責(zé)任、監(jiān)護責(zé)任,作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險分析,確認(rèn)安全措施落實到位,確認(rèn)參與人員了解作業(yè)風(fēng)險和控制措施,實行全過程逐級安全確認(rèn)、全時段堅守現(xiàn)場。同時針對非常規(guī)作業(yè)實施三個規(guī)范化(即作業(yè)程序規(guī)范化、作業(yè)工器具使用規(guī)范化、作業(yè)現(xiàn)場管控規(guī)范化),確保非常規(guī)作業(yè)全面受控,從而構(gòu)建本質(zhì)化安全工作體系。

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