心上蓮花：莫欺少年窮
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2002年，我大學本科畢業(yè)，進入一家大型國企工作。那個年代的大學生還算是很金貴的，在這個300多人的企業(yè)里面，本科以上學歷的人不超過30個，其中還有一小部分不是全日制本科畢業(yè)的。因此，剛到公司時，領導比較看好我，一是學歷的因素，二是專業(yè)對口。加上剛參加工作，干勁十足，得到了領導的一致好評。
我們的部門經(jīng)理姓王，當時是一個30多歲的中年男人。90年代初就在沿海闖蕩，傳聞王經(jīng)理有著豐富的管理經(jīng)驗，是公司總經(jīng)理面前的紅人。
工作過程中，王經(jīng)理經(jīng)常會給我們灌輸一些我們從未接觸過的理念，引入一些成功或者失敗的案例，而且分析得頭頭是道。現(xiàn)在想想，那些只是心靈雞湯理論，我那時沒接觸過，一時覺得王經(jīng)理確實是有真本事的人。
但后來接觸時間長了，才發(fā)現(xiàn)王經(jīng)理并不是想象中那么高大上，他的種種明顯缺點逐步暴露了出來：
1、很霸道，架子很大，脾氣也大，而且不近人情，不講道理。在工作中，不允許別人有不同意見，部下的想法和方案一律不聽。我們無法跟他好好溝通，別人發(fā)表意見時，他總是打斷，然后要求對方按照自己一些脫離實際的想法來布置工作。
2、貪功且甩鍋。工作有成績時，他第一時間去總經(jīng)理處匯報邀功；工作中有失誤或者出現(xiàn)差錯時，他立馬將責任推卸給下屬。
3、從知情人處得知，王經(jīng)理其實并沒有什么真才實學，也沒有什么管理能力。早年間，他在沿海很多工廠企業(yè)打工，頻繁跳槽，處處混不下去。他家有一個親戚和總經(jīng)理關系不錯，他通過關系進了公司。由于給總經(jīng)理馬屁拍得好，加上那套剛開始出現(xiàn)、還沒有普及的心靈雞湯理論的忽悠，故而很得總經(jīng)理的賞識。
對王經(jīng)理了解漸深后，工作中我可謂謹小慎微、謹言慎行，盡量不和王經(jīng)理產(chǎn)生矛盾，以免他專門針對我。畢竟君子可以得罪，小人不能得罪，因為君子講道義，而小人是沒有底線可言、防不勝防的。但后來的一件事，還是使我和王經(jīng)理徹底鬧崩了。
2005年，由于工作積極，表現(xiàn)突出，加上分管副總對我的賞識，公司準備提拔我任部門副經(jīng)理。分管副總讓我做好就職準備，總經(jīng)理也找我談了話，算是升職前的考核。但是，這板上釘釘?shù)氖?，沒多久居然不了了之了。
后來副總告訴我，在總經(jīng)理辦公會商議我的升職問題時，王經(jīng)理極力反對，盡管工作上挑不出什么毛病，但還是以我不夠成熟，難以擔起管理責任為由，不贊同提拔我。老總看到王經(jīng)理的強烈反對，應當是考慮到以后我與王經(jīng)理的工作協(xié)調問題，最終取消了我的升職。
此時我終于明白，王經(jīng)理真是一個徹頭徹尾的小人。自己沒本事，靠手腕上位，怕有能力的人取代他的位置，因此極力阻礙下屬的提升。
此事過后，王經(jīng)理覺得我成了他的一個潛在對手，處處打壓我，有事沒事找我的茬。我本來就在升遷的事上對他有意見，加上那時血氣方剛，也懶得忍了，經(jīng)常跟他懟。我們關系的惡化，漸漸上升到了桌面上。發(fā)展到后來，我直接拒絕和他說話，他愛怎么樣就怎么樣。他更是氣急敗壞，到處散布我的是非，尤其是在總經(jīng)理面前不斷地告我的狀。而我的解釋人微言輕，在公司領導眼中，我就是個恃才傲物的刺兒頭。我年輕氣盛，沖動之下，一紙辭職信交到人力資源部，老子不侍候你了！
現(xiàn)在回想起來，我的處理方式，暴露出新入職場時期的稚嫩。我初入社會，就遇到這么大的職場傾軋，最后我被逼走，離開了當時炙手可熱的國企。若是我心理脆弱一點，可能從此被他毀了人生。
而王經(jīng)理在這場較量中完勝，毫發(fā)無損。其實根本算不上較量，對王經(jīng)理而言，這只是一場有壓倒性優(yōu)勢的碾軋。
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辭職后，由于專業(yè)對口和工作經(jīng)驗的關系，我去了另一家國企，新公司和原先的公司算是同行，也是競爭企業(yè)。我仍然干著類似原先職位的工作，由于輕車熟路，工作勤奮，我很快做出一些成績。第二份工作5年后，我從普通職員上升到了部門負責人。
2012年7月的一天，人力資源部負責人告訴我，有一個應聘者有多年相關行業(yè)的工作經(jīng)驗，而且和我的部門很對口，讓我去面試一下，并把應聘者的資料發(fā)給我。我拿到資料，意外地發(fā)現(xiàn)應聘者是曾經(jīng)的王經(jīng)理。
我給之前的同事打電話問這位前王經(jīng)理的情況，同事告訴我，在我辭職的第二年，總經(jīng)理在交通事故中受傷后辭職。新的總經(jīng)理上任沒多久，對王經(jīng)理的工作很不滿意，加上王經(jīng)理本來人緣就差，沒有了前總經(jīng)理的這層關系，墻倒眾人推。一年后，王經(jīng)理的職位沒能保住，被降為普通員工。
王經(jīng)理失去職務以后，才發(fā)現(xiàn)自己什么都做不了，還受到周圍同事的白眼。之前在領導職位上盛氣凌人慣了，現(xiàn)在一時也學不會夾著尾巴做人，王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己在公司混不下去了，這才跳槽。趁著自己也才40多歲，不算太老，在相關行業(yè)投了幾份簡歷，其中一份就是我現(xiàn)在的公司。
恕我不厚道，此刻我真的感覺很解氣，恨不得趕緊就安排面試，心里盤算著無數(shù)種報復、奚落、嘲笑等等……在正式面試的時候，我推開門，王經(jīng)理看見我的那一剎，我看到了他臉上的詫異與尷尬。我沖他微微一笑，這一刻，之前心里設計的各種方式我覺得都用不上了，現(xiàn)在我就是以一個勝利者的姿態(tài)俯視他，如果我再刻意奚落他，只會顯得我很low。
面試時，我沒有發(fā)表任何意見，也沒有為難王經(jīng)理。但是我顯然能看出王經(jīng)理全程十分的不自然，表情特別復雜。面試結束后，我坦白地跟人力資源部說，我和王經(jīng)理是原來的同事，我們工作方式有分歧，如果公司要留下王經(jīng)理我沒意見，但是希望不要把王經(jīng)理分到我的部門。
面試后第二天，王經(jīng)理打電話到人力資源部，說因他自身的原因，放棄這次應聘。人力資源部大概也猜出和我有關系，心照不宣，只是給我說了一下情況。
后來得知王經(jīng)理沒有找到其他適合的工作，只得繼續(xù)留在原公司，40多歲的年紀，重新去學習使用電腦、辦公軟件等等。同事們對他愛理不睬的，他成為一個邊緣化的人物。
人生不怕少年窮，只要有能力、有上進心、善于處理人際關系，加上踏實肯干，就是為自己的未來種下福報種子，即使一時受挫，也終會有未來，東方不亮西方亮，此時不亮彼時亮。種子不斷地種下去，哪會不生根發(fā)芽、開花結果呢？
在職場上，因為一些拿不上臺面的理由障礙別人的前程，自己的發(fā)展也很快會障礙重重，甚至被陰錯陽差地斷送前程，這就是因果。在因果中，施之于別人的一切，遲早都會回到自己身上，不給別人路走的人，自己的路也很容易走到絕處。
地位是需要能力、德行與心量、才能承載得起的。不然，即使一時靠運氣與手段上位，無本之木，青蔥難久。
