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能力再強(qiáng)也沒用,八成員工因?yàn)檫@3個短板,薪資過萬非常難

薪資過萬是一個分水嶺,達(dá)到這個水平的人,屬于高薪階層,大多數(shù)人隨著工作年限的增加,薪資也會隨之增加。但這僅僅是理想的狀態(tài),根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)2019年工作經(jīng)驗(yàn)10年以上的人群中,將近80%的人月薪并沒有過萬。

以前我的老板告訴我,工作能力很重要,但是僅僅只有能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

如何讓自己的薪資水平得到提升,如何成為一個更有錢的人?我們還需要彌補(bǔ)以下3個短板。

01

踏踏實(shí)實(shí)做好小事,是獲得機(jī)會的開始

今天表妹在微信上問我,說自己有一份實(shí)習(xí)工作,是去典當(dāng)行,但是過去是跑腿打雜,猶豫要不要去。

我跟她說:第一,你現(xiàn)在還沒畢業(yè),在哪都是零基礎(chǔ),去哪個公司也都是跑腿打雜,并沒有多大的區(qū)別;第二,決定你要不要去,要根據(jù)你的興趣愛好,以及有沒有發(fā)展?jié)摿怼?/p>

這2點(diǎn)想清楚了,自然就明白應(yīng)該怎么做,不需要再問我了。

其實(shí)不光是職場新人,很多職場老人也同樣會犯這樣的錯誤,認(rèn)為自己做的工作全是瑣碎的小事,還要頻繁加班,感覺沒有前途,因而抱著打醬油混日子的心態(tài)。

我想起來以前剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候,從事最基礎(chǔ)的編輯工作。

每天都很枯燥的在網(wǎng)上找資源,然后粘貼復(fù)制到我們自己網(wǎng)站,做起來特別簡單,領(lǐng)導(dǎo)也沒有提出很多要求,只要把每天的任務(wù)量完成即可。

入職半個月左右,我就能在每天下午3點(diǎn)左右把任務(wù)量完成,自己想干什么就干什么。這樣過了一個禮拜,覺得特別浪費(fèi)時(shí)間。

我就去鉆研搜索引擎收錄的規(guī)律,標(biāo)題的寫法等等,然后把單調(diào)的排版,把顏色調(diào)整得更好看。如此下來,效率得到了提升,用戶粘度更強(qiáng)。

把方法告訴領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在公司一推廣,效果非常好。慢慢地領(lǐng)導(dǎo)在開會的時(shí)候,有意無意讓我發(fā)表看法,有新人安排給我?guī)?。在這些小事和細(xì)節(jié)中,我努力去做好,在這個過程中,我得到很大的成長和進(jìn)步,后來從組長到主編到總編,一步步走到今天。

身在職場要記住:

1、如果你沒有過人的能力,那就先把手頭的事情做到極致;

2、如果你覺得重復(fù)的工作毫無意義,那就想辦法去優(yōu)化它;

3、簡單的小事重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做,最后你就能成為職場贏家。

02

學(xué)會向上管理,直屬上司才是你最該管的人

第一次聽到這句話,是在一個管理學(xué)的課上,當(dāng)時(shí)很困惑:上司是我的領(lǐng)導(dǎo),我怎么可能去管理我的上司?

講師給我解疑答惑:

上司掌握著資源的分配和人員的調(diào)動,當(dāng)你想獲得更多的資源時(shí),就需要對你的上司進(jìn)行管理。簡而言之就是有意識的配合上司取得工作成效,并和上司建立良好的工作關(guān)系。

這種管理并不是工作的管理,而是人際關(guān)系、有效溝通的管理。

比如有時(shí)候你想得到一個工作機(jī)會,但是因?yàn)闆]有和上司溝通過,上司把本屬于你的機(jī)會給了他人;又比如你的工作方案沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的通過,你私下認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是故意針對你,給你難堪等等。

造成以上結(jié)果的根本原因就是不會向上管理,不懂得從上司手里獲得資源,從而去完成自己的目標(biāo)或達(dá)到自己的目的。

向上管理,并不是指望上司對你有求必應(yīng),那顯然不可能,而是學(xué)會合理調(diào)動上級的資源。你通過上司來完成你的個人目標(biāo),其實(shí)是幫助上級完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),那么對于雙方來說是雙贏的,你會更加得到上級的重用。

03

學(xué)會控制情緒

職場上,要學(xué)會控制情緒,一個高情商和大格局的人,一定是個情緒穩(wěn)定的人,這樣的人不會斤斤計(jì)較,不會抓著小處不放,眼光放的很長遠(yuǎn),更注重自己的目標(biāo)。

環(huán)顧周邊一圈人,你會發(fā)現(xiàn),但凡那些優(yōu)秀的人,都很能控制自己的情緒,你幾乎看不到他們情緒失控的時(shí)候。

在職場,壞情緒是溝通的第一殺手,而暴力溝通,會讓結(jié)果變更得壞,于雙方都無益。

控制好情緒,與上級、同事、下屬和諧相處,有了這個良好的基礎(chǔ),才會產(chǎn)生高效的火花,更利于工作的開展。

總結(jié):這3個短板對于身在職場中的人來說,很容易忽視,但是又很容易彌補(bǔ)上來,這和能力無關(guān),和業(yè)績無關(guān),只需調(diào)整心態(tài)及思路即可。愿我們的職場生涯都一帆風(fēng)順,攀上更高峰吧。

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