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兩道競爭壁壘,或?qū)⒆寴芬暢夒娨暢掷m(xù)領(lǐng)先
3月30日樂視第4代超級電視發(fā)布,這次發(fā)布會有兩點最大的不同,一是與TCL化敵為友、進行戰(zhàn)略合作,成為智能電視領(lǐng)域NO.1的聯(lián)合體。另一個是宣布4月14日為硬件免費日,老周談了很久硬件免費的思路,樂視率先實現(xiàn)了,這是一個標志性的事情。
這兩件事情對于智能電視行業(yè)、智能硬件行業(yè)來講,都將產(chǎn)生深遠的影響,真正的競爭將脫離硬件的比拼,進入內(nèi)容與生態(tài)的較量。
小米電視的優(yōu)勢領(lǐng)先了一周
不得不說一周前發(fā)布的小米電視。3月23日,小米正式發(fā)布了小米電視3S 65英寸曲面電視以及43英寸電視新品,并對外明確“只做高端旗艦電視”的戰(zhàn)略定位。
小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負責(zé)人王川在解釋65英寸電視為何賣到8999元時,提供的數(shù)據(jù)顯示,市面上同等配置的曲面屏電視一般均價為18216元,而最高售價甚至高達38999元。小米的性價比優(yōu)勢非常明顯,價格僅是競爭對手的一半,領(lǐng)先整個行業(yè)。
一周之后樂視第4代超級電視X65 Curved和X55 Curved發(fā)布,小米不再是領(lǐng)先者。從硬件角度來看,同是65英寸的產(chǎn)品,樂視超級電視X65 Curved在屏幕色域、處理器、畫質(zhì)處理技術(shù)、存儲等方面均領(lǐng)先于小米電視3S(65英寸版),而且,樂視的價格要再低1000元。
另外,同是1799元的產(chǎn)品,43英寸的樂視超級電視X43S也有多方面領(lǐng)先與小米電視3S(43英寸版)。處理器架構(gòu)小米采用Matar6A908 Cortex-A9架構(gòu),而樂視采用Mstar 6A928 Cortex-A17架構(gòu),性能更強一些。實際上,小米電視2采用的是908,小米電視2S采用的是928,至于為什么小米3S采用908而不是928,這里不做猜測。在存儲方面,小米是1GB+8GB,而樂視是2GB+8GB,優(yōu)勢明顯。
從內(nèi)容層面來看,小米與愛奇藝的合作看似彌補了生態(tài)的不足,在發(fā)布會上則強調(diào),199元/年的價格遠低于樂視490元/年的會員費用。但有一點不得不提,愛奇藝采用的是內(nèi)容聚合方式,而樂視采用的是自產(chǎn)模式,在很多獨家內(nèi)容上,樂視更有優(yōu)勢。
基于價值而不是價格,構(gòu)建兩道競爭壁壘
傳統(tǒng)企業(yè)視角中,競爭優(yōu)勢一般體現(xiàn)在兩個方面,要么是價格戰(zhàn),要么是有較高的品牌溢價。樂視與小米的出現(xiàn),在競爭模式上領(lǐng)先傳統(tǒng)企業(yè),對于整個行業(yè)的沖擊力都是非常大的。
如在傳統(tǒng)企業(yè)的視角中,樂視與小米就是赤裸裸的價格戰(zhàn),巨大的價格優(yōu)勢,讓已經(jīng)具有一定品牌溢價的廠商望而生畏,也讓以價格戰(zhàn)為主要戰(zhàn)術(shù)的廠商不知所措。
樂視在發(fā)布會上強調(diào),要去渠道成本、去品牌溢價,讓用戶只為價值買單。而提出并踐行的硬件免費觀,認為硬件免費將推動服務(wù)的升級,引導(dǎo)新的消費觀將實現(xiàn)用戶利益最大化;硬件免費將打造更極致的用戶體驗,讓用戶為核心價值買單,內(nèi)容與服務(wù)的收費將成為一切硬件發(fā)展的基礎(chǔ);生態(tài)經(jīng)濟就是要實現(xiàn)用戶價值的極致化,徹底將用戶消費中的硬件消費去成本化。
當前來看樂視的沖擊力已經(jīng)很大,如果真的做到硬件免費,對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,將是致命的沖擊。而樂視也將以硬件免費+生態(tài)模式構(gòu)筑極其堅固的壁壘,這是業(yè)務(wù)模式層面的。
樂視的崛起,讓傳統(tǒng)企業(yè)自危。據(jù)統(tǒng)計,2014年樂視超級電視完成銷售150萬臺,2015年完成300萬臺,2016年樂視提出了實現(xiàn)銷售600萬臺的目標。這就意味著,一旦目標實現(xiàn),樂視將占據(jù)智能電視市場約15%的份額,將不僅超越康佳、長虹這兩大傳統(tǒng)巨頭,而且逼近了創(chuàng)維、海信、TCL,將躋身行業(yè)前三,甚至第一。
而作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的樂視,與傳統(tǒng)企業(yè)并不完全是競爭對手。如在手機領(lǐng)域與酷派合作,在電視領(lǐng)域與TCL合作。樂視+TCL,真正成為業(yè)內(nèi)的巨無霸組合。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源+傳統(tǒng)企業(yè)硬件優(yōu)勢,將進一步構(gòu)筑冠軍的壁壘,讓其他企業(yè)難以企及,這是產(chǎn)業(yè)合作層面的。
無論是業(yè)務(wù)層面還是產(chǎn)業(yè)合作層面,在理念和操作上有其共同的特點,那就是基于價值的開放和融合,不僅在智能電視領(lǐng)域,在手機和汽車領(lǐng)域同樣可以復(fù)制。樂視在倡導(dǎo)并踐行這種理念的過程中,將逐步打造競爭壁壘,塑就領(lǐng)先于競爭對手的優(yōu)勢。
文/陳述 科技專欄作者 微信公號:陳述 歡迎關(guān)注!
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