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百萬年薪HR手把手教你3個錦囊妙招!

                 原標(biāo)題:百萬年薪HR手把手教你3個錦囊妙招!

摘要
【百萬年薪HR手把手教你3個錦囊妙招!】最近幾天,華為和網(wǎng)易實打?qū)嵉幕鹆艘淮蟛ā?先是網(wǎng)易5年老員工今年1月份被查出心臟擴張,之后HR不擇手段的將他逼走,辱罵威脅甚至用保安驅(qū)逐。 更過分的是在住院期間,主管用他父母來威脅他辭職。 迫于無奈的他發(fā)長文控訴,在輿論的壓力下雙方達成和解,員工也得到了相應(yīng)的賠償。(她理財)

  最近幾天,華為和網(wǎng)易實打?qū)嵉摹盎稹绷艘淮蟛ā?/p>

  先是網(wǎng)易5年老員工今年1月份被查出心臟擴張,之后HR不擇手段的將他逼走,辱罵、威脅甚至用保安驅(qū)逐。

  更過分的是在住院期間,主管用他父母來威脅他辭職。

  迫于無奈的他發(fā)長文控訴,在輿論的壓力下雙方達成和解,員工也得到了相應(yīng)的賠償。

  這件事情已經(jīng)落下帷幕了,但這件事對網(wǎng)易的影響是巨大的。

  網(wǎng)易的事情還沒停歇幾天,華為又給了我們更大的驚喜。

  華為12年的老員工因為實名舉報領(lǐng)導(dǎo),之后被公司邊緣化,18年1月被勸退。

  他向主管提出離職賠償,主管爽快的答應(yīng),卻在背后下了一盤大棋。

  3月份主管用一個私人賬戶匯款30萬給這位老員工,12月份主管以敲詐勒索為由報警,老員工被刑事拘留。

  實名舉報成了勒索,30萬的賠償金成了臟款?

  不過老員工錄下了當(dāng)時與主管的談話,這也成了最有利的證據(jù),他才能在被拘留251天后沉冤得雪。

  如果網(wǎng)易員工沒有被逼到絕路曝光網(wǎng)易的所作所為,被網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵至人盡皆知危害到公司名譽,他真的就只能當(dāng)一顆被遺棄的棋子了;

  如果當(dāng)時華為老員工沒有留一手錄音,莫名其妙的敲詐勒索罪恐怕成立了。

  這兩件事情完美的印證了什么叫職場如戰(zhàn)場,欲加之罪何患無辭。

  看得她姐瑟瑟發(fā)抖。。。。。。

  在這兩件事上,HR的做法也被許多網(wǎng)友譴責(zé),甚至還被黑了一波。

  的確,這兩件事里的HR的表現(xiàn)給整個HR行業(yè)都帶來了傷害,這讓更多的老板、員工看到了HR行業(yè)的不可信賴,不專業(yè)、冷漠和官僚。

  今天她姐要分享的文章就是出自一位HR,但她非常資深且專業(yè),也是我關(guān)注了很久的她理財財蜜@平凡白菜。

  由她來和我們聊一聊,在這如戰(zhàn)場般的職場中,我們需要有什么樣的特性,才能讓我們在之后的職場生涯中,更加有自己的職場競爭力。。。。。。

  掐指一算,工作9年半了。

  每當(dāng)這時,我內(nèi)心里總會冒出一句“How time flies”。

  9年半的時間,我從畢業(yè)拿著2500塊被人嘲笑“研究生也不過如此嘛”,到目前拿到新offer過百萬,只有我自己知道我在職場付出了多少,真真兒應(yīng)了一句話:

  你的時間在哪里,你的收獲就在哪里。

  關(guān)于“如何提升自己的職場競爭力”,我還是有一些經(jīng)驗可以分享的。

  我把這個話題分為兩塊:提升自己+職場競爭力。如果把提升自己比喻內(nèi)功,那么職場競爭力就可以看作外功。

  錦囊妙計1

  提升自己:腳踏實地做成事

  熟悉我的朋友應(yīng)該知道,我在一家國企待了6年半,這是我畢業(yè)的第一份工作,也是我投入感情最深的一份工作。

  6年里,我?guī)缀趺?.5年會晉升一次。

  雖然離開這家公司在后來投入到互聯(lián)網(wǎng)大潮中的我,反過來從組織、人才、文化這三個維度去審視的時候,發(fā)現(xiàn)它存在組織不夠完備、制度體系不夠完善、人才配置不夠科學(xué)等等很多問題。

  但是在那些年,我還是非常以存在這樣的公司為榮的(現(xiàn)在依然感恩),因為它不僅給了我在帝都安身立命的基礎(chǔ),還給了我很多北漂兒夢寐以求的福利。

  當(dāng)然還給了我非常多的寬容和試錯機會。

  讓我有機會去接觸之前根本就不知道的信息;

  讓我有機會去體會國家一些老的人事制度和體系的魅力;

  讓我去見識我的老領(lǐng)導(dǎo)在處理復(fù)雜人際關(guān)系方面的高明;

  讓我憑著自己的腳踏實地和勤奮努力,無師自通地一點點夯實了專業(yè)基礎(chǔ);

  也讓我有機會從執(zhí)行崗轉(zhuǎn)身成為了管理崗。

  這些工作經(jīng)驗,很多時候并不系統(tǒng),我那個時候的智商也遠遠沒有到可以洞悉問題本質(zhì)的層面,但是經(jīng)歷終歸是經(jīng)歷,這些經(jīng)歷在后來我進入體系化健全的公司之后一點點發(fā)揮了作用。

  因為零碎的工作經(jīng)驗,反過來又成了在HR組織中的經(jīng)驗和亮點。

  一方面因為他們中的很多人由于年齡小尚未有機會接觸到,所以壓根兒不知道很多東西的內(nèi)在邏輯;

  另一方面是因為組織龐大,他們僅僅是某個領(lǐng)域的一顆螺絲釘,不能通盤考慮問題。

  這個時候,我作為團隊leader,就起到了定心丸、指南針、方案手這樣的角色,帶領(lǐng)我的新團隊在經(jīng)歷了1個個項目、解決了1個個業(yè)務(wù)問題之后,贏得了掌聲和口碑。

  所以,對于同在職場的你你你來說,必須劃重點的是:大組織里最重要的就是資源和利益的再分配。

  有了掌聲和口碑,才獲得很多資源和利益的的優(yōu)先權(quán)。

  這些不僅能反過來促進你和他人的鏈接和互動,而且如果你恰好帶團隊,那么你是能實實在在給小伙伴爭取到資源和利益的,那么效應(yīng)會倍增。

  這對于你在團隊中的成長會更快,獲得資源和利益的機會會更大,循環(huán)往復(fù)。

  “屁股決定腦袋”表述的就是這個道理。

  錦囊妙計2

  推銷自己:審時度勢跟對人

  工作時間越長,我越發(fā)現(xiàn):選擇比努力重要,眼光比勤奮重要。

  當(dāng)然,這并不是不讓大家勤奮和努力,而是想告訴大家:不僅要埋頭干活,還要抬頭看路。

  我很慶幸我在三份工作經(jīng)歷里遇到的領(lǐng)導(dǎo)都非常好。

  第一份工作的直屬領(lǐng)導(dǎo)算是同齡人,她的優(yōu)勢在于人際關(guān)系的敏感,聰明而且肯授權(quán),所以也有很多機會都是她給予的。

  在離開公司好幾年后,我們依然還是很好的朋友,無論是在工作上還是生活上都還有共同話題。

  不過她也有自己的缺點,比如圖安逸,懶惰,等等,所以當(dāng)組織發(fā)展跟不上我個人發(fā)展的時候,我就離開了,當(dāng)然也有家庭原因在。

  第二份工作經(jīng)歷了兩任領(lǐng)導(dǎo)。

  第一個帥哥領(lǐng)導(dǎo)非常聰明,而且腦子活絡(luò),看問題太能洞察本質(zhì),在他面前我倒不像學(xué)心理學(xué)的,跟著他極大拓展了我的工作思路。

  后來他晉升去管另外一條業(yè)務(wù)線,我就順利成章的升級了匯報線,直接向美女老板匯報。

  美女老板也絕對是人中龍鳳,專業(yè)基礎(chǔ)杠杠的,邏輯思維、魄力、表達和溝通絕對可以媲美男性,一直都是我崇拜的對象。

  她看待問題的全面性,解決問題的邏輯性,以及預(yù)測問題的前瞻性,都是我不可企及的。

  所以,當(dāng)他們都決定離開這個組織,我判斷自己獨留也沒有意義的時候,我也毅然決然地離開了,這不僅是對他們的一種忠誠,更是一種止損,事實證明我離開的時間對于我后來的身價提升是非常有助力的。

  第三任工作,也就是現(xiàn)在這份工作的領(lǐng)導(dǎo),是公司的CEO,是個大家長型的領(lǐng)導(dǎo)。

  他草根出身,有點兒摳門,有點兒不夠大氣,不夠坦蕩,但是為人還算善良,而且好為人師,所以前期還是給了我很多機會,比如把我從北京hrd晉升為華北區(qū)hrd,這在公司里是首例。

  但是因為公司在創(chuàng)新思路與維系固有思路方面不停搖擺和糾結(jié),再加上我在區(qū)域,很多時候參與核心設(shè)計并不便利,所以大展拳腳的機會并不多。

  這就是目前我在看新機會的原因。

  所以,每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,只要我們選擇性屏蔽他們的缺點,放大他們的優(yōu)點,為自己所“用”,我們也必然能找到自己在某個階段/某個時段的生存之道。

  認(rèn)清自己的能力,認(rèn)清自己所處的環(huán)境,能夠評估出自己發(fā)展與所處環(huán)境的match程度,才能在恰當(dāng)?shù)臅r候把自己推銷出去。

  錦囊妙計3

  助力自己:廣結(jié)善緣積人脈

  這幾份工作經(jīng)歷中,支持了好幾支團隊,自然結(jié)識了很多同事。

  也得益于工作關(guān)系認(rèn)識了很多獵頭朋友,還以面試的名義認(rèn)識了很多候選人,這些人目前都活躍于我的朋友圈、脈脈、手機通訊錄里,當(dāng)然我也以極高頻的活躍于他們的朋友圈中。

  在這個忙碌的社會中,很多時候我們并沒有時間天天約吃飯和聊天,但是人都有獵奇心理,當(dāng)你不停刷存在感的時候,大家的相互鏈接就不會斷。

  所以基于此,我?guī)椭巴峦扑]過很多次工作機會,甚至還幫著轉(zhuǎn)inhouse的獵頭朋友推薦過機會,基于口碑和靠譜兒程度,成功概率非常高。

  也曾經(jīng)組織過業(yè)務(wù)團隊給家里遇到困難的同事發(fā)起過募捐,搭場子促進部門間的融合,搞過拓展,組織過旅游,開過聯(lián)誼會,幫人介紹過對象,還組織過親子游,給不低于200個同事做過免費職場咨詢,等等。

  通過這些不僅全方面了解了同事,還了解了同事家屬,還和很多同事家屬成了很好的朋友。

  關(guān)系這個東西,很奇妙,你重視它,它給予你的遠遠大于你的付出。

  你不重視它,它自然就銷聲匿跡。

  遠的不說,近兩周,我收到了2箱水果,1箱土特產(chǎn)紅薯,20斤大米,都是之前同事送的。

  對方都是已發(fā)快遞請我查收的時候才告訴我,聯(lián)系方式都是問我之前的下屬要的。

  這些東西不值錢,但是心意滿滿。

  中國是一個人情社會,人與人之間就是靠這些“滴水之恩”維系起來的。

  他們都是自己的貴人,也是自己label的寫作者,職場除了自己助力自己,很多時候,曾經(jīng)的這些朋友、同事也極其可貴。

  所以,在打好內(nèi)功腳踏實地做成事兒的同時,能多抬頭看看路,能廣結(jié)善緣積累資源。

  你一樣可以不斷提升自己,起飛職場。

(文章來源:她理財)

(責(zé)任編輯:DF513)             

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