所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力是一個(gè)對(duì)終極效果的評(píng)價(jià).
執(zhí)行力：個(gè)人執(zhí)行力、組織執(zhí)行力。個(gè)人執(zhí)行力決定組織執(zhí)行力，組織執(zhí)行力提升個(gè)人執(zhí)行力。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力=為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的能力 +組織執(zhí)行力。
企業(yè)中層提升個(gè)人執(zhí)行需要明確的管理觀點(diǎn)：
1.沒有變化就沒有事故。
2.發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題。
3.把自己拔高一層考慮問題。
4.沒有記錄就沒有發(fā)生。
5.沒有總結(jié)就沒有提高。
6.善于發(fā)現(xiàn)問題，善于總經(jīng)驗(yàn)，善于馬上解決問題，善于從根本上解決問題。
7.管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。
8.責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂.
9.任何事故都是可以避免的，任何事故都可追溯管理原因。......
企業(yè)中層提升個(gè)人執(zhí)行力從哪幾方面入手？
一是要，“不是一家人、不進(jìn)一進(jìn)門”，認(rèn)同公司文化是個(gè)大前提；另外要倡導(dǎo)“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行力文化，結(jié)果不好就是不好，一切向作戰(zhàn)靠攏，讓一切形式主義統(tǒng)統(tǒng)消亡。
二是要，不斷錘煉思想方法。思想方法決定工作方法，“你是怎么想的”這一點(diǎn)非常重要。有什么樣的立場(chǎng)、觀點(diǎn)，就有什么樣的方法。思想方法是思想立場(chǎng)、思想觀點(diǎn)的最終體現(xiàn)。具體表現(xiàn)在七個(gè)方面：
群眾是真正的英雄、答案就在現(xiàn)場(chǎng)、帶著愛去工作、管理深處是哲學(xué)、思考問題上行一級(jí)、只有完美的團(tuán)隊(duì)、總是積極向上的。
三是要，持續(xù)完善工作方法。具體也表現(xiàn)在七個(gè)方面：
“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法；
“解剖麻雀、以點(diǎn)帶面”的典型引路法；
“干著指揮、帶頭沖鋒”的直面一線法；
“物落工名、以考其誠(chéng)”的落實(shí)責(zé)任法；
“鄰里失火、自查爐灶”的舉一反三法；
“靜脈+動(dòng)脈式”的學(xué)習(xí)組織創(chuàng)建法；
“虛功實(shí)做、抓事育人”的文化建設(shè)法。
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