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一條關(guān)于職場的扎心真相:“在老板眼里,從來就沒有誰離不開誰”

前幾天,和某項(xiàng)目主管聊了一會天。

因?yàn)樗耙欢螘r(shí)間結(jié)婚了,對于薪資待遇等方面均產(chǎn)生了更高的要求,所以最近他產(chǎn)生了是否要換工作的想法。雖然當(dāng)時(shí)我們在聊天,但還是不時(shí)會有員工走過來去咨詢他一些關(guān)于工作上的問題。該主管便熟練地回復(fù),輕松解決了員工的困惑。

隨后該主管一副欲言又止的樣子看著我,認(rèn)真的說:“你說這項(xiàng)目離開我能行嗎?”。

當(dāng)時(shí)我并沒有回答他的問題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)腦子里面蹦出了太多的想法,不知道該對他如何說起。

曾經(jīng)的我也有過如此的想法,相信大多數(shù)在職員工在自己努力取得成就或者依靠自己的能力達(dá)成某件事情的時(shí)候都會有這種感覺的,現(xiàn)在我們嘗試用以下三種角度來分析和看待這件事情。

1.從自我的角度出發(fā)

如果能夠表達(dá)這種“項(xiàng)目缺少我是否能夠正常運(yùn)作”,或者“這件事情沒有我不行”這類的想法,首先請先給自己鼓個(gè)掌。

因?yàn)檫@說明你是有認(rèn)真且努力對待這份工作,并且此方面已經(jīng)取得了大家的認(rèn)可,你的工作能力是有目共睹的。

所以,自然而然就會有這種存在感和價(jià)值感。

通常這種人在項(xiàng)目遇到問題或者其他人在尋求其幫助的時(shí)候,通常是樂于主動(dòng)伸出援手給予幫助的,并通過幫助他人并從中獲得自我的認(rèn)定與滿足感。

同時(shí),與其一起工作的同事或者領(lǐng)導(dǎo)也會習(xí)慣性地找其幫忙或者做事。

2.你的領(lǐng)導(dǎo)是如何看待你離職這件事情的

如何證明自己到底有多么重要,是看你離職的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)是否會留你嗎?

其實(shí)并不盡然,主要還是看公司是否還有合適替代你的人。

如果你要走之時(shí),有一個(gè)和你一樣優(yōu)秀或者綜合能力優(yōu)于你的人正好可以代替你的位置,這樣你的走既能夠讓公司其他人看到公司的晉升機(jī)會,同時(shí)也可以為公司留住人才,這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)怎么會去努力挽留一個(gè)心不在的員工呢?

我之前還認(rèn)識一個(gè)在公司勤懇工作了5年的老員工,基本上連年假都沒怎么休息過,但就是與和他一起工作的搭檔談不攏,經(jīng)常在工作上面產(chǎn)生齟齬,因此已經(jīng)多次提出離職的訴求。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)不光批評與其產(chǎn)生摩擦的同事,還幾次加薪予以挽留這位兢兢業(yè)業(yè)的員工,這個(gè)時(shí)候便可以在某一方面體現(xiàn)出你在公司的重要性來。 .

但是令我們所有人都感到驚訝的是就在前不久,這位一直吵著要離職的員工真的離職了。緊接著和他對立許久的那個(gè)同事升職了。

這件事情過了很久之后,與其當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)偶然聊天的時(shí)候談到了當(dāng)時(shí)那名勤懇的員工。我提出了當(dāng)時(shí)的疑問為什么已經(jīng)留了那么多次,為什么偏那員工離職那次不留了呢?他當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)就是正因?yàn)橐呀?jīng)留了他許多次,甚至還給他調(diào)過幾次薪水,還要走那就走吧,之后就再也沒有提過這個(gè)人。

原來有資格的人才可以談條件,但是聰明人懂得何處應(yīng)該適可而止,同時(shí)公司永遠(yuǎn)不會去主動(dòng)開除一個(gè)沒有過錯(cuò)的員工。

3.同事是如何看待你的行為

同事一直都是在扮演無知群眾的角色,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和少部分人都看好你的時(shí)候,這時(shí)就相當(dāng)于所有人都是接納你的。

至于你的同事你如何看待你是否獲缺這件事的。當(dāng)他們有需要找到你的時(shí)候,你為其提供了解決方案,下次他們還是會習(xí)慣性尋求你的幫助的。當(dāng)你不在的時(shí)候他們也就會去尋求其他同事的幫忙,也許方案不同,但是結(jié)果都是一樣的。

其實(shí),撇開私下關(guān)系不說,比你能力好的同事不會在意你的行為或是去留,能力一般的同事通常對工作和人事關(guān)系也沒有那么上心。主要就是和你工作環(huán)境相似,能力差不多的人無論私下關(guān)系好與壞,你的走對于他而言都是一件利大于弊的事情。

綜上所述,你的價(jià)值在不同的人眼里會以不同的角度進(jìn)行不同的判定,但其實(shí)只有自己才可以決定本身的價(jià)值。同時(shí)你的行為或是去留完全是個(gè)人的決定和行為,你無需考慮公司離開你后會怎樣或者你離開公司之后其他人又會如何想你。畢竟自己的路仍是需要自己去走。

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