【合伙創(chuàng)業(yè)】如果你想找人一起合伙創(chuàng)業(yè)，怎么做比較容易成功？
如果你想找人一起合伙創(chuàng)業(yè)，我給你提供的這個合伙方案比較容易成功。大家好，我是成長型企業(yè)的陪跑顧問，我是石柳， 你找人一起合伙創(chuàng)業(yè)，你的合伙人要集齊這四種身份的人。
第一個，你先找到一個掌握核心技術(shù)的人，；
第二個，你要找到一個核心的出錢的人；
第三個，你要找到一個負(fù)責(zé)運營管理的人；
第四個，你至少要找到10個消費型的股東，當(dāng)你集齊了這4種角色的人，你就可以開始分配各自的職責(zé)和權(quán)利，以及能得到的利益了。
你作為老大，作為總負(fù)責(zé)人，你該占多少股份，出多少錢；懂技術(shù)的合伙人出多少錢，占多少的股份；懂管理的合伙人，要出多少錢，占多少股份；最后是消費型的股東，他要投資多少、換多少的消費產(chǎn)品或消費項目，甚至可以給他享受多少福利。
將這些都做好分配之后，一起搭建一個非常好的合作方式，大家一起將責(zé)、權(quán)、利分配好，各司其職，設(shè)置好各自的職責(zé)，該有的權(quán)利給足，不該有的權(quán)利沒有，這樣也能避免不同的角色在內(nèi)部瞎使力，亂使勁，阻礙企業(yè)和諧的發(fā)展。當(dāng)你搞清楚這其中的邏輯后，你就可以大膽地開業(yè)了。
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