本文系統(tǒng)地介紹了在日常管理活動中經(jīng)常用到的35種經(jīng)典工具。

這些工具包括公司戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)備管理，戰(zhàn)略決策，人力資源管理等多個方面。

每一種工具首先介紹工具的來源和使用方法，然后結(jié)合經(jīng)典案例進(jìn)一步進(jìn)行了說明。

目錄大綱

一，PEST分析模型

二，波特五力量分析模型

三，行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型

四，利益相關(guān)者分析模型

五，生命周期理論分析模型

六，SWOT分析模型

七，戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣模型

八，價值鏈分析模型

九，波士頓矩陣分析模型

十，產(chǎn)品市場演變矩陣模型

十一，企業(yè)內(nèi)部要受評價矩陣模型

十二，產(chǎn)品市場多元化矩陣模型

十三，決策樹模型

十四，管理方格圖模型

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