很多企業(yè)的團隊做不大，通常是以下幾個原因?qū)е碌模?br>第一個，不信任員工。
很多團隊做不大，通常是管理者怕員工做不好，并且藏有私心。管理者做事情藏著掖著，不公開、不透明。為此，員工做事情小心翼翼，不敢去做有風險的事情，員工的才能得不到施展。
第二個，不敢授權(quán)。
管理者做事情親力親為，養(yǎng)成員工不做事，不負責。新的員工看不到希望，無法吸引人才，團隊做不大，企業(yè)得不到發(fā)展。
第三個，不組織培訓。
管理者害怕培訓沒效果，不舍得把錢花在培訓員工身上，生怕員工培訓好就跳槽，賠了夫人又折兵。
第四個，不肯分錢。
把員工當成掙錢的工具，不愿意分錢給員工。
第五個，不解雇庸才。
團隊無法進一步成長，停留在原地，也可能不進則退。
你在管理團隊的時候是這樣嗎？歡迎評論區(qū)留言談?wù)?div>
