作者|愛尚君
來源|施說職場（ID：sszc800614）
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你能想像“貌丑不至惑君”、新婚不圓房、“冤枉出軌”等等一系列的不公平禮遇，一下子傾注到一個位居皇后的女人身上的感受嗎？
近期由張開宙執(zhí)導(dǎo)的熱劇《清平樂》當(dāng)中的曹丹姝皇曹后正在感受著這一切，明明端莊秀麗，卻被身居宰相的韓琦說成是“貌丑不至惑君”；做為宋仁宗的正室嫡妻，新婚之日，卻沒能得到丈夫應(yīng)有的寵愛；本來是與太監(jiān)總管張茂則正常交往，卻被宋仁宗的寵妃張妼晗說成是尋私情。當(dāng)這一系列讓人倍感屈辱的事情發(fā)生在皇后曹丹姝身上的時候，她卻很從容的接納了下來。
是因為曹皇后傻嗎？是因為她不懂得反擊嗎？還是因為曹皇后一直沒能看透個中的原由來？都不是！
在她看來，笑到最后的那一位，才是人生真正的贏家，飽讀詩書、沉穩(wěn)練達(dá)的她，早已看穿了這一切。從別人眼中看似人人可欺的“軟蛋”，卻憑實力證明，自己絕對是個“狠人”。
從深宮到朝堂，不能只靠容貌，更多的還是需要能力與運氣同時“加持”才行，《清平樂》當(dāng)中的曹皇后恰恰很好地做到了這一點，并最終“封神”，修成正果。
作家舒爾茨在《像成功者一樣思考》中說：“你比那些優(yōu)秀的人，差的其實是思維。”
因此，本文就從曹皇后上位過程，深度解析她所使用的4種思維方式，以期能幫助我們在職場晉級之路上擺脫庸碌無為還處處受制的狀態(tài)，成為職場當(dāng)中的“狠人”。
01、底線思維：對外戚干政危害有清晰認(rèn)知，從不與娘家人見面
曹皇后出身于宋朝勛貴家族，她的爺爺曹彬深得宋太祖信任。在宋朝統(tǒng)一全國的過程中，曹彬以主帥身份攻滅了南唐，后來又隨宋太宗伐北漢、攻遼國?！端问贰分惺①澆鼙驗椤八瘟紝⒌谝弧?。
正因為出生于名門世家，曹皇后從小就接受了良好的教育。她十七歲的時候就被送進(jìn)了皇宮，十八歲時成為了宋仁宗的皇后。
自小飽讀詩書對外戚干政的危害有非常清醒的認(rèn)識。她當(dāng)了皇后之后為了避嫌主動不與娘家人來往。娘家人來宮中求見，她一律不見。即使到了晚年她年邁的哥哥想見她一面她也拒絕。后來連皇帝都從人之常情的角度勸她見一面，她才勉強(qiáng)答應(yīng)。可是當(dāng)?shù)弥€有一個年輕的侄子來陪同見面時，她又取消了這次見面。
持有底線思維的人，會在第一時間預(yù)判即將發(fā)生事情所帶來的結(jié)果，并能清醒地認(rèn)識到，這樣的事情該不該做。
放到職場當(dāng)中，就是對于可能涉及自身成長進(jìn)步、人際交往、事情處理等都要有一個風(fēng)險防控，一旦風(fēng)險出現(xiàn)，觸及底線，就必須予以叫停，這在一定程度上又具有了“止損”的功能。
現(xiàn)實當(dāng)中，職場人際關(guān)系當(dāng)會出現(xiàn)許多敏感事件，諸如“空降兵”、“直系親屬”等等，最好的“脫敏”方式就是不參與、不討擾，在內(nèi)心中為自己亮起紅綠燈，該停則停，該行則行，心有所懼，心存敬畏，才是對自己最好的保護(hù)，也是給想生事之人的最有力“辯護(hù)”。
02、競爭思維：攻守得當(dāng)，不盲目爭寵，為宋仁宗創(chuàng)造和諧后宮環(huán)境
《清平樂》中的宋仁宗總共有三位皇后，第一任皇后是郭皇后，因為是屬于包辦婚姻的那種，顏控的仁宗自然不會喜歡，不久以其不能生育為藉口廢了她。第二任皇后就是曹皇后曹丹姝，第三個皇后生前是個貴妃，叫張妼晗。因為仁宗非常寵愛她，她去世后仁宗非常思念她就封她一個皇后稱號。
張貴妃因為深得皇帝喜愛，在后宮比較嬌縱常常不把曹皇后放在眼里，當(dāng)有人到曹皇后那告狀時，曹皇后總是微微一笑不予理會。
更過分的是，有一次張貴妃竟然向皇帝提出要想借用皇后的儀仗隊出行一次，仁宗都說這不太好吧，出行禮儀都是按級別來的，是不能逾越的，你要真想借，你自己去和皇后說。
張貴妃還真的去皇后那開這個口了，沒想到曹皇后一口答應(yīng)。曹皇后的寬容和大度緣于在宋仁宗面前，個人與張貴關(guān)系對比的清醒認(rèn)識，正所謂識事務(wù)者為俊杰，毅然決然地選擇了競爭當(dāng)中的“守勢”。
而曹皇后很“知趣”地退讓，也恰恰為仁宗營造了一個良好的后宮環(huán)境，沒有給皇帝的施政拖后腿。
孫子曰：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。你想要戰(zhàn)勝對手，首先要了解對手。
我們在職場也存在很多競爭關(guān)系，客戶的競爭，職位的競爭。要想獲得勝利，就必須去了解對手的情況，了解地越深入，越有利于知道對方的優(yōu)劣勢，知道對方的真實情況，甚至?xí)l(fā)現(xiàn)對方的“致命”弱點，從而使自己處在更有利的地位，贏得更有效的競爭，轉(zhuǎn)被動為主動。
03、破局思維：不因困境危機(jī)而慌亂，沉穩(wěn)應(yīng)對找到破解之道
《清平樂》熱劇當(dāng)中，有一次宮廷幾個侍衛(wèi)在后宮叛亂直闖皇帝寢宮，面對外面的喊殺聲，文弱的宋仁宗一時不知所措，宮里亂成一團(tuán)。
千鈞一發(fā)之際，曹皇后臨危不亂一邊派人關(guān)閉宮門，一邊派出守衛(wèi)外出迎敵。并安排一些守衛(wèi)拎著水桶緊跟著叛亂的侍衛(wèi)。
大家不解，曹皇后說這些叛變的人必然會在宮內(nèi)縱火造勢、制造混亂，我們要提防。果然叛亂的侍衛(wèi)一邊砍殺一邊縱火，可是剛剛點著火就被后面緊跟的一桶水給澆滅了。緊急關(guān)頭還能如此心細(xì)，讓仁宗事后對曹皇后刮目相看?？梢哉f沒有曹皇后的臨危不亂仁宗能不能保住性命都很難說。
有這樣一句話，“面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”。這里面的“破”，來源于對當(dāng)時局勢的一種深入洞察與睿智分析，更重要的是打破了一種慣性思維模式，從而才能迎來化解問題癥結(jié)之道，正是這句話的精髓所在。
無論是在職場當(dāng)中，還是處在人生道路上，一旦處于困境，只有兩種選擇，要么破局，我們因此而出眾，正如曹皇后那樣，即使身處險境，也始終沉穩(wěn)如一，鎮(zhèn)定如若，終于找到化險為夷之道。要么，出局，因為自己的放棄，使得現(xiàn)實當(dāng)中的困難與問題接踵而致，最終被淘汰。
因而，無論身處險局還是平局，我們都需要一如既往地保持破局的能力，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)精進(jìn)，強(qiáng)大自身，即使意外來臨，我們依然可以閑庭信步，靜看花開花落。
04、規(guī)則思維：侍女逾規(guī)不手軟，以“自傷”捍衛(wèi)后宮尊嚴(yán)
《清平樂》連續(xù)劇當(dāng)中，有個侍女與衛(wèi)兵私通，事情敗露后，侍女哀求張妃饒命，張妃為她求情，宋仁宗答應(yīng)赦免。
然而，曹皇后卻鄭重地穿戴上皇后服飾覲見宋仁宗，請求依法判處死刑："如不處決她，就無法肅清后宮淫邪之輩！”宋仁宗因為已經(jīng)答應(yīng)張妃赦免宮女，令曹皇后坐下慢慢商量。曹皇后態(tài)度堅決，筆直地站立著反復(fù)請求。宋仁宗最終被說服，答應(yīng)按照宮廷規(guī)矩處死宮女。
阿里鐵軍也以嚴(yán)守“高壓線”為日常管理守則。早期，公司內(nèi)部對銷售人員有嚴(yán)格規(guī)定，不得虛假拜訪客戶。當(dāng)時有一位銷售人員，因為家中急事，沒有做客戶拜訪，他擔(dān)心影響團(tuán)隊成績，便在系統(tǒng)中隨便填了一些客戶的拜訪信息。
沒過多久，區(qū)域銷售經(jīng)理就找到這位員工，直言發(fā)現(xiàn)他的拜訪記錄有問題。這位員工平常一直表現(xiàn)不錯，為人老實本分，工作也很認(rèn)真。但是畢竟違反了公司規(guī)定，還是被辭退了。
無論為人還是處事，我們都需有一個規(guī)則為我們做參照，比如，講誠信，既是一種商業(yè)規(guī)則又是一種做人規(guī)則，必須將其牢牢地樹立好，我們做事情、處理問題才有基本的參照與依據(jù)。
規(guī)則優(yōu)先思維是要我們站在客觀角度，以規(guī)則為行為準(zhǔn)則，自覺遵守維護(hù)制度，以規(guī)則來處理解決職場事物，是符合團(tuán)體共同的規(guī)則理念的，不摻雜個人情感，能夠更加公平地對待每一個成員。
這樣的行為方式其實也是對成員的保護(hù)，因為不容私，不袒護(hù)，每個人的工作表現(xiàn)都有目共睹。所有人都按照統(tǒng)一的規(guī)定去管理，反而會增強(qiáng)公正性。
結(jié)語
狠人與普通人之間的區(qū)別，絕不是顏值的高與低，恰恰是思維方式的優(yōu)與劣。一個人的成功之處，首先就在于思考問題、解決問題有著過人與高明之處?！肚迤綐贰防锩娴牟芑屎螅m然失寵于宋仁宗，但卻用自己獨特的智慧與能力，為北宋撐起了一片天，成為母儀天下之人，正如那首歌謠所唱：曹門好，有好好，曹門高，有高高。
而曹皇后的上位過程中的4種思維，很值得我們職場人借鑒，在文中我也作了詳細(xì)的闡述：
底線思維：對外戚干政危害有清晰認(rèn)知，從不與娘家人見面；
競爭思維：攻守得當(dāng)，不盲目爭寵，為宋仁宗創(chuàng)造和諧后宮環(huán)境；
破局思維：不因困境危機(jī)而慌亂，沉穩(wěn)應(yīng)對找到破解之道；
規(guī)則思維：侍女逾規(guī)不手軟，以“自傷”捍衛(wèi)后宮尊嚴(yán)。
參考文獻(xiàn)：《宋史》
作者：愛尚君，80后職場人士，坐標(biāo)大連。一個致力于將內(nèi)心想法訴諸筆端的文科男，理性，善思考，喜讀書，愛運動，總認(rèn)為寫有價值的文章，如同烹制一份精神美食，唯愿你能親自品嘗。個人公眾號“施說職場”（ID:sszc800614）
