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作者:李霽
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最近在幫一個(gè)中型美國(guó)公司在中國(guó)大陸招法務(wù)負(fù)責(zé)人,6-8年左右工作經(jīng)驗(yàn),這個(gè)職位匯報(bào)給在香港辦公的大中華區(qū)法律負(fù)責(zé)人,而這個(gè)職位本身下面有一個(gè)4年級(jí)的律師向其匯報(bào)工作。薪資待遇屬于市場(chǎng)價(jià)位,行業(yè)也屬于朝陽(yáng)行業(yè)。偏偏這個(gè)職位的title是assistant legal counsel。
“什么?assistant legal counsel?” 有些候選人在表示對(duì)公司以及工作內(nèi)容感興趣后,突然對(duì)這個(gè)title表示不能接受。
我在以前的文章中普及過(guò),外資公司(MNC)法務(wù)根據(jù)工作資歷,可以粗略的定義為legal assistant/paralegal, legal specialist, legal counsel, senior legal counsel,legal head/general counsel。一聽(tīng)到assistant,那些候選人百般為難,表示自己已經(jīng)是legal counsel,怎么也應(yīng)該瞄準(zhǔn)senior legal counsel 去換工作,怎么可以去下一家公司做assistant legal counsel?
Title傳達(dá)的信息存在局限性
我想說(shuō),從一個(gè)title去衡量一個(gè)法律職位是有局限性的。畢竟每個(gè)MNC編排自己的職位時(shí),是有自己特殊情況的。
在某些MNC的區(qū)域性子公司中,法務(wù)總監(jiān)可以叫VP;但是有些MNC,因?yàn)橹挥術(shù)lobal VP的概念,上述同樣的職位只能叫regional counsel,甚至senior legal counsel,但這并不妨礙這個(gè)regional counsel/senior legal counsel在當(dāng)?shù)刈庸編ьI(lǐng)自己的法務(wù)團(tuán)隊(duì),作為當(dāng)?shù)毓镜臎Q策層(executive board/management board)的一分子,參與當(dāng)?shù)刈庸镜膽?zhàn)略決策。
其次,每個(gè)MNC全球的體量不同,在中國(guó)的業(yè)務(wù)大小也各不相同,不能簡(jiǎn)單地說(shuō)我在這個(gè)家公司已經(jīng)是legal counsel,就應(yīng)該去下一家公司做senior legal counsel。在選擇下一份工作時(shí),title是很重要,但這個(gè)職位可以帶給你的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展空間,才是最關(guān)鍵的。
其實(shí)不少資深律師都明白這個(gè)道理,所以我在工作中會(huì)碰到,一家小規(guī)模MNC的legal head,愿意去另一家大公司做senior legal counsel,匯報(bào)給中國(guó)區(qū)的legal head。因?yàn)槔蠔|家平臺(tái)的局限性已經(jīng)導(dǎo)致其遇到了職業(yè)瓶頸。
有些公司法務(wù),已經(jīng)在一個(gè)小平臺(tái)做legal head好幾年了,帶一個(gè)5-6人的團(tuán)隊(duì),公司不大,薪水不高,一直想要看外面的機(jī)會(huì),希望去一個(gè)更大更好的平臺(tái),但不愿意放棄已經(jīng)擁有的團(tuán)隊(duì),為此不考慮sole counsel或senior 的職位。其實(shí)這是另外一種變相的只看title不看發(fā)展的心結(jié)。
其實(shí)當(dāng)一個(gè)人已經(jīng)攀登到一個(gè)山頂,若想登上另一座更高的山峰,或許應(yīng)該先下山才能再上山。大型公司必然有小型公司沒(méi)有的情況,比如與法務(wù)部緊密合作的大公司各部門(mén)主管的段位就是小公司同級(jí)別的人員不能比的,小公司的法務(wù)自然還有很多地方需要學(xué)習(xí)需要改進(jìn)。
往往,大公司愿意接納小公司的法務(wù),但不可避免的,會(huì)在職位、管理職能上有所降級(jí),但這并不意味著你的成長(zhǎng)空間會(huì)變小,相反在更大的平臺(tái)上積累幾年,你可以攀上更高的職業(yè)山峰。
改變信息不對(duì)稱(chēng)的局面
我承認(rèn),本文開(kāi)頭的案例是屬于比較少見(jiàn)的。但在平時(shí)工作中,也經(jīng)常碰到法務(wù)朋友在看工作機(jī)會(huì)時(shí),糾結(jié)職位的title是legal counsel還是senior legal counsel, 是leading counsel還是legal head。
我同意,在看機(jī)會(huì)的過(guò)程中,title是一個(gè)重要的考慮因素,但這不應(yīng)該是選擇下一份工作的決定性因素。同樣,當(dāng)你覺(jué)得某個(gè)機(jī)會(huì)的title很理想的時(shí)候,你也應(yīng)該返回來(lái)思考一下,這個(gè)職位是否真的如title聽(tīng)起來(lái)那樣,可以帶給你更大的發(fā)展空間。
從曾經(jīng)的一名法律工作者轉(zhuǎn)變?yōu)榉色C頭,我深刻地認(rèn)識(shí)到,就法律職位的信息而言,候選人和公司的信息是完全不對(duì)稱(chēng)的。許多與公司相關(guān)以及與職位相關(guān)的信息,因?yàn)楦鞣N原因,不會(huì)主動(dòng)傳達(dá)給候選人。
各位在看下一份工作機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)該通過(guò)與獵頭的溝通,最大限度地獲得職位的正確信息,了解職位的短期與長(zhǎng)期的規(guī)劃,從而明確這個(gè)職位的潛力,大可不必糾結(jié)title的問(wèn)題。而我理解,這也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)而靠譜的獵頭之于律師而存在的重要意義吧。
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