李經(jīng)緯仰天長(zhǎng)嘆

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1939年，李經(jīng)緯出生于廣東三水，在他45歲之前，都算不上順?biāo)臁?/p>

身在娘胎時(shí)，父親就死于戰(zhàn)亂，母親無(wú)力撫養(yǎng)，把他送到孤兒院。長(zhǎng)大后，李經(jīng)緯開始自謀生路，擦過皮鞋，當(dāng)過印刷廠工人，沒上過一天學(xué)。

因?yàn)橄矚g玩球，加上頭腦機(jī)靈，他被縣體委看中，提拔當(dāng)上了縣體委副主任。

1973年，又被調(diào)到三水酒廠擔(dān)任廠長(zhǎng)，說(shuō)是廠長(zhǎng)，其實(shí)也身兼業(yè)務(wù)員。李經(jīng)緯經(jīng)常親自背著米酒，到廣州、佛山等地挨家挨戶推銷。

時(shí)年，李經(jīng)緯36歲，離他真正開始發(fā)跡還有九年。

1984年，李經(jīng)緯已經(jīng)45歲，他在酒廠廠長(zhǎng)的位置上已經(jīng)不咸不淡的干了9年，沒有大功也沒有大過，如果不出意外，他會(huì)在酒廠廠長(zhǎng)的位置上干到退休，然后哄哄孫子，和老伙計(jì)們吹吹牛，了此一生。

但有些人注定是不平凡的，他們只是缺少一個(gè)機(jī)遇、一個(gè)平臺(tái)，一旦風(fēng)云際會(huì)，便能走向時(shí)代之巔，成為攪弄風(fēng)云的弄潮兒。

李經(jīng)緯與國(guó)足運(yùn)動(dòng)員

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1984年是一個(gè)神奇的年份，無(wú)數(shù)影響巨大的企業(yè)在這一年被創(chuàng)建。如柳傳志在這一年創(chuàng)建聯(lián)想，張瑞敏創(chuàng)建海爾，王石創(chuàng)建萬(wàn)科。

這一年創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，統(tǒng)稱為“84派”，和后來(lái)的“92派”、“99派”、“15派”，都屬于創(chuàng)業(yè)的高峰期。（從時(shí)間間隔來(lái)看，大概六七年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)高潮，下一個(gè)高潮，會(huì)在2022年后出現(xiàn)嗎？）

扯遠(yuǎn)了，繼續(xù)說(shuō)李經(jīng)緯，李經(jīng)緯在這一年能夠雄起，主要還是他抓住了四年一遇的機(jī)會(huì)----1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。

奧運(yùn)會(huì)決定于8月份舉辦，李經(jīng)緯在3月份得到一條消息，說(shuō)國(guó)家體委將于6月份決定中國(guó)代表團(tuán)的指定飲料。

時(shí)間還剩3個(gè)月，做酒出身的李經(jīng)緯突然異想天開，要不我也搞一搞飲料試試？

健力寶商標(biāo)

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說(shuō)干就干，李經(jīng)緯聽說(shuō)廣東體育科學(xué)院研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動(dòng)員快速恢復(fù)體力，普通人也能喝”的飲料，便主動(dòng)上門求合作，然后給這個(gè)飲料起名為“健力寶”。

為了提高健力寶的檔次，李經(jīng)緯決定選擇當(dāng)時(shí)還不多見的易拉罐來(lái)包裝。

下屬問，“咱們只會(huì)生產(chǎn)玻璃瓶子，沒生產(chǎn)過易拉罐??？”

李經(jīng)緯大手一揮，“咱不會(huì)生產(chǎn)，就借別人的！”

經(jīng)過各種拐彎抹角的關(guān)系，李經(jīng)緯竟然說(shuō)動(dòng)了深圳的百事可樂公司代工生產(chǎn)健力寶。

一番手忙腳亂后，200箱光鮮亮麗的健力寶順利下線，論口感、色澤、質(zhì)量，都不輸于洋品牌，在那個(gè)商品經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)的年代，健力寶如同一顆璀璨的新星，冉冉升起。

理所當(dāng)然的，健力寶被國(guó)家體委選為奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料。

健力寶出廠

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如果洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是一屆普普通通的奧運(yùn)會(huì)，那健力寶也不會(huì)引起那么大的關(guān)注。幸運(yùn)的是，中國(guó)代表團(tuán)在那屆奧運(yùn)會(huì)上大放異彩，許海峰憑借射擊實(shí)現(xiàn)金牌零突破，最終，中國(guó)收獲15枚金牌，大大超出國(guó)人的預(yù)期。

最讓人驚喜的是女排總決賽，女排姑娘們直落三局，擊敗東道主美國(guó)，捧得桂冠，那一刻，民族的自豪感被激發(fā)到極致。而健力寶作為體育代表團(tuán)的指定飲料，更是不可思議的大火起來(lái)。

女排姑娘

健力寶這個(gè)品牌，搭上了奧運(yùn)會(huì)的勢(shì)能，一夜而為天下知。

李經(jīng)緯就這樣交上了好運(yùn)。1984年，健力寶的銷售額為345萬(wàn)元，1985年，就飛竄到1600萬(wàn)，1986年，更是達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.3億元。

從此，健力寶的銷量就如滔滔江水，連綿不絕。到了1994年，健力寶創(chuàng)業(yè)十周年的時(shí)候，銷售額已經(jīng)達(dá)到了18億元。

那可是1994年啊，單靠買飲料就能賣到18億，舉目國(guó)內(nèi)，無(wú)人能及。

健力寶上繳的利稅收入，一直是三水地方財(cái)政的支柱，極盛之時(shí)，能占到八成之多。

這個(gè)時(shí)候的李經(jīng)緯，也是風(fēng)光無(wú)限。在很多地方活動(dòng)中，縣委書記、縣長(zhǎng)坐中間，旁邊就是李經(jīng)緯，再下去才能輪到其他官員。

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但李經(jīng)緯一直有個(gè)隱憂，就是健力寶的產(chǎn)權(quán)歸屬問題。

從名義上說(shuō)，健力寶是三水的地方國(guó)有企業(yè)。但明眼人都知道，李經(jīng)緯才是健力寶的創(chuàng)建者。沒有李經(jīng)緯，就沒有健力寶。

可在產(chǎn)權(quán)歸屬上，健力寶和他沒有半毛錢的關(guān)系，說(shuō)白了，李經(jīng)緯就是個(gè)打工的，三水政府一紙調(diào)令，就可以把李經(jīng)緯換掉。

為自己的前途考慮，也為了健力寶這個(gè)企業(yè)發(fā)展著想，李經(jīng)緯設(shè)計(jì)了一個(gè)藍(lán)圖。

他極力推動(dòng)健力寶到香港上市，通過上市，可以一次性解決健力寶的產(chǎn)權(quán)歸屬問題。同時(shí)，他還準(zhǔn)備在廣州建設(shè)健力寶大廈，把公司總部從偏遠(yuǎn)的三水遷到廣州。

健力寶大廈

這不失為一種“走為上策”的好辦法。

但他低估了三水政府對(duì)健力寶的控制欲，在他們看來(lái)，健力寶是三水的，不是你李經(jīng)緯的，你說(shuō)上市就上市，你說(shuō)遷走就遷走，想過三水的感受嗎？這不是赤裸裸的叛逃嗎？

1997年，經(jīng)過李經(jīng)緯的精心策劃，健力寶上市籌備完成，就差臨門一腳了，但三水政府以李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)“沒有香港暫住證，因而不得購(gòu)買H股原始股票”為理由，拒絕批準(zhǔn)李經(jīng)緯的方案。

李經(jīng)緯一怒之下，放棄上市，從此，雙方的矛盾公開化。三水政府和李經(jīng)緯越來(lái)越相互不信任，政府對(duì)健力寶的管控越來(lái)越嚴(yán)。

但個(gè)性豪爽而耿直的李經(jīng)緯卻沒有主動(dòng)找政府部門溝通，以緩和關(guān)系。這或許是他最大的失誤。

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在雙方的相互折磨中，時(shí)間來(lái)到2001年，三水政府為健力寶召開了工作聯(lián)席會(huì)議，與會(huì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都被要求當(dāng)場(chǎng)表態(tài)。

結(jié)果，90%的領(lǐng)導(dǎo)都主張賣掉健力寶，但絕不能賣給李經(jīng)緯。

聽聞三水政府要賣掉健力寶，一大批金融買家聞風(fēng)而動(dòng)，都想把健力寶收入麾下，畢竟像健力寶這樣優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，買到就是賺到。

一個(gè)新加坡商人出價(jià)3.8億，和政府已經(jīng)談妥了，就差交錢轉(zhuǎn)讓股份了，但遭到李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)決抵制，他們對(duì)新加坡人拒不交出相關(guān)的商業(yè)資料。

同時(shí)，媒體也在道義上同情李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)，一時(shí)間“健力寶被無(wú)情賤賣”的消息甚囂塵上，輿論鋪天蓋地，其中夾雜著的情緒讓三水政府難以招架。

三水政府從來(lái)應(yīng)對(duì)過這種公關(guān)危機(jī)，惱羞成怒之下，更堅(jiān)定了他們賣掉健力寶的決心。

健力寶，曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?/p>

同時(shí)，李經(jīng)緯也沒放棄努力，經(jīng)過各種討價(jià)還價(jià)，政府承諾，你李經(jīng)緯想買健力寶也可以，但必須在一星期內(nèi)拿出4.5億元。

被逼到墻角里的李經(jīng)緯想也沒想，就去趕緊籌錢去了。按照李經(jīng)緯當(dāng)時(shí)的活動(dòng)能力，一星期之內(nèi)籌到4.5億元，并非不可實(shí)現(xiàn)。

但這架不住三水政府不想賣給李經(jīng)緯的心。就在這關(guān)鍵的一星期之內(nèi)，變數(shù)發(fā)生了。

一個(gè)叫張海的人突然出現(xiàn)，就像闖進(jìn)了空窗期情侶的第三者，迅速俘獲了三水政府的信任。

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說(shuō)起這個(gè)張海，也算是個(gè)“奇人+大忽悠”。

欺世盜名的張海

他1974年出生于河南開封，小時(shí)候，他的老師就評(píng)價(jià)他“仗著小聰明，喜歡撒謊，而且撒謊從來(lái)不臉紅?！?/p>

從1995年開始，張海開始涉足商海，靠著腦子靈活運(yùn)氣好，25歲就當(dāng)上了中國(guó)高科的董事長(zhǎng)，是當(dāng)時(shí)中國(guó)最年輕的董事長(zhǎng)。

又經(jīng)過幾年的資本運(yùn)作，張海在灰色而驚險(xiǎn)的中國(guó)資本市場(chǎng)上構(gòu)筑起一個(gè)威名赫赫的“凱地系”，而他和三水政府談判時(shí)，遞出的名片上印著一個(gè)個(gè)顯赫的頭銜：東方時(shí)代投資董事長(zhǎng)、中國(guó)高科董事長(zhǎng)、方正科技董事、香港康達(dá)控股董事長(zhǎng)，這一個(gè)個(gè)頭銜都顯示出張海雄厚的實(shí)力。

同時(shí)，張海給出的收購(gòu)條件也是優(yōu)厚的，李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)可以出4.5億，那我也可以出4.5億。為了增加信任，這次出面收購(gòu)的公司是浙江國(guó)際信托投資公司，一家純種的國(guó)有企業(yè)。

三水政府看到這個(gè)陣仗，更堅(jiān)定了要把健力寶賣給張海的決心。

就在李經(jīng)緯為了籌集4.5億元四處忙活的時(shí)候，三水政府突然通知李經(jīng)緯，不用再找錢了，我們已經(jīng)決定賣給張海了。

2002年1月15日，在三水的健力寶山莊，一場(chǎng)匆匆籌備的簽約儀式舉行了。三水政府向浙江國(guó)際信托投資公司轉(zhuǎn)讓健力寶75%的股份，作價(jià)3.38億元。

而健力寶的開創(chuàng)者，李經(jīng)緯則被遺忘到會(huì)場(chǎng)的角落里，無(wú)限落寞。

第二天，他“含淚仰天，不發(fā)一言”的照片開始出現(xiàn)在各大新聞媒體的報(bào)道上，觀者無(wú)不動(dòng)容。

李經(jīng)緯的厄運(yùn)還沒走到盡頭，簽約儀式舉行完的第九天，李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血，從此，他就再也沒離開過病房。

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而換上了新的當(dāng)家人的張海，并沒有踏踏實(shí)實(shí)做好健力寶的決心。他或許也為健力寶出過一些點(diǎn)子，但事實(shí)證明，這些點(diǎn)子都被證明是臭棋，反而加速了健力寶的衰亡。

好端端的健力寶被他折騰成了一個(gè)爛攤子。盡管后來(lái)健力寶又換了幾任老總，但再也未能找回昔日的地位。

俗話說(shuō)，出來(lái)混遲早要還的，欺世盜名的張海也為自己的所作所為付出了代價(jià)。

2005年，張海因“涉嫌挪用資金罪”被逮捕，獲刑15年。

2013年4月22日，李經(jīng)緯病故，終年74歲。很多企業(yè)家。社會(huì)名流都來(lái)為他送行，包括受他恩惠甚重的體操王子李寧。

李經(jīng)緯葬禮上的李寧

葬禮上，一副挽聯(lián)道盡了李經(jīng)緯的一生，

“一瓶魔水，廿載豪情，從來(lái)中原無(wú)敵手；半腹委屈，十年沉默，不向人間嘆是非”。

英雄已去，遺響?yīng)q在。愿我們從此以后，不再有李經(jīng)緯這樣的悲劇。