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校長輔導(dǎo):高效課堂改革中的集體備課
高效課堂改革中的集體備課
高效課堂是通過教師的組織與學(xué)生的互動參與來實現(xiàn)的,學(xué)生的主動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)多維互動下的參與是達成課堂高效的核心。但是,教師的組織也不能忽視,而有效組織的前提是高效備課,備課設(shè)計的科學(xué)與否直接決定著一堂課的成敗。
備課中的問題:
重復(fù)性、無效勞動(抄來抄去,應(yīng)付);課堂與教案幾乎沒有聯(lián)系,“兩個路子”,教案書寫成為“雞肋”。
既可以提高備課實效性,又可以減少一定工作量,更有精力去在更高的平臺上去鉆研教材,來實現(xiàn)合作共贏,集體備課提供了其可能性。
問題:
一、什么是集體備課?
二、集體備課有哪些優(yōu)勢?
集體備課是以教研組、學(xué)科組為單位,組織教師集體研讀課標和教材,分析學(xué)情,確定教學(xué)思路,分解備課任務(wù),審定備課提綱,反饋教學(xué)實踐信息的系列活動。
優(yōu)勢:教師合作學(xué)習(xí),共同研討,發(fā)揮集體智慧,真正學(xué)點東西,從應(yīng)付的無效勞動中解脫出來,集中精力研究學(xué)生,考慮教學(xué)方法。
問題:
三、集體備課的主要內(nèi)容包括哪些?
1.備課程標準
必須要明確課標要求,因為它體現(xiàn)著對不同學(xué)段的學(xué)生知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的基本要求,集體備課必須要有課標意識,離開課標就沒有了參照物。
2.備教材
主要有兩方面的需求:一是領(lǐng)悟編者意圖,體現(xiàn)用教材,而非教教材;二是理清教材的結(jié)構(gòu):整個學(xué)段的,一冊書,一個單元、章節(jié)的知識結(jié)構(gòu)。這種知識結(jié)構(gòu)不僅局限于同冊書橫向的知識聯(lián)系,還包括不同年級縱向的只是聯(lián)系。
3.設(shè)計教學(xué)思路
具體到一節(jié)課,每個人的教學(xué)環(huán)節(jié)可以有所區(qū)別,教學(xué)方法也不可能相同。但需要一個大致統(tǒng)一的基本思路,在教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計上要求盡量給學(xué)生提供更多自學(xué)的空間,學(xué)生能自學(xué)的、能合作學(xué)習(xí)的必須由學(xué)生自己完成,盡量向課堂要效率。
4.設(shè)計練習(xí)
減輕學(xué)生大量的重復(fù)性低效勞動,最好的方法就是精心設(shè)計練習(xí),包括課后部分作業(yè)的精煉。
問題:
四、集體備課基本流程
1.活動準備。明確具體內(nèi)容,時間、地點及主備人。組織者提前通知成員在活動前認真研讀教材和課標;
2.
集中研討。組織者提出備課要求,聽取主備人方案,討論備課提綱,重難點、教法、作業(yè)、檢測內(nèi)容等,引導(dǎo)成員認真交流教學(xué)設(shè)計,談困惑、問題;
3.修改教案。主備人根據(jù)成員討論內(nèi)容進行修改;
4.撰寫教案。各自撰寫,發(fā)揮各自優(yōu)勢;
5.信息反饋。以便下次交流反思,供教學(xué)參考。
五、高效集體備課三維目標的確定要素
1.行為主體:主體為學(xué)生而非教師;
2.行為動詞:做什么,具體、操作性強,不要面面俱到,這種追求完美的目標,不一定收到完美的效果;
3.行為條件:完成目標的方式和手段;
4.行為程度:達到什么標準,要求能通過檢測來操作。
注意事項:
1.集體備課對三維目標的確定主要是依據(jù)課程標準和教材,但絕不能忽視學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和思想現(xiàn)狀(學(xué)情:知識基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ)、思維特點)
2.確定三維目標必須立足于三維目標的:“三位一體”即知識與技能是載體,過程與方法是橋梁,情感態(tài)度價值觀是升華,以人為本的目標更關(guān)注知識技能、過程與方法之后的情感態(tài)度與價值觀。
六、集體備課時,要求老師應(yīng)準備什么?
教師要準備與貝克內(nèi)容相關(guān)的各種素材,確定學(xué)習(xí)目標后,參與教師要集思廣益,對這些資源進行優(yōu)選、組合和在開發(fā)。教材是最重要的資源,專家雖然對教材已經(jīng)進行了優(yōu)選,但是,教師必須依據(jù)學(xué)生特點繼續(xù)對教材內(nèi)容進行深加工(體現(xiàn)用教材,不是教教材)。特別是尋找一些貼近學(xué)生生活實際的素材,可以是鮮活的、更具及發(fā)行的教學(xué)資源。
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