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智綱智庫的“鐵匠鋪”

作者:智綱智庫西南中心

編輯:王一然

不要停駐你激越的錘聲,

鐵匠鋪里的年輕人們。

你不見那淬火的熱氣蒸騰,

爐中長風(fēng)鼓蕩正旺正紅。

不要熄滅你燃燒的激情,

鐵匠鋪里的年輕人們。

你不見那新一座高山橫亙,

天涯路遠(yuǎn)向往神鷹……

智綱智庫創(chuàng)業(yè)25年,在王志綱老師的內(nèi)心,一直希望智綱智庫的人都能 “持圣人之心”,所以堅(jiān)持“無為而治”的管理哲學(xué)。正是這種獨(dú)特的管理方式,讓智綱智庫匯聚了一群秉承“抱樸守拙、丙方立場、與時(shí)俱進(jìn)”精神的同路人。

在這群人里,有一人被王志綱老師稱作“張鐵匠”,就是我們智綱智庫西南中心的領(lǐng)頭人張志宇。之所以被叫做 “張鐵匠”,一是因?yàn)閺堉居畲髮W(xué)讀的是與工廠和機(jī)床打交道的飛機(jī)制造專業(yè),畢業(yè)從工廠里的“車鉗銑刨磨”起步干到了今天的智力服務(wù)產(chǎn)業(yè),算是粗人干起了細(xì)活;二是因?yàn)樗男愿?,做事情喜歡死磕,猶如一錘子一錘子對(duì)鐵器進(jìn)行打磨一樣,渾身充滿著精細(xì)勁兒。

什么樣的將軍就會(huì)帶出什么樣的兵。

2009年10月15日,按照王志綱老師的部署,我們的張鐵匠來到成都設(shè)立智綱智庫西南中心,初心不改,心中信奉的永遠(yuǎn)是傻瓜哲學(xué)、匠人精神。

十年下來,張鐵匠孵化出一批守匠心、精匠藝、傳匠情的智庫匠者,智綱智庫西南中心也因此被稱為“智綱智庫的鐵匠鋪”。 

創(chuàng)業(yè)十年,智綱智庫西南中心,一步一個(gè)腳印,從一個(gè)人發(fā)展到一個(gè)團(tuán)隊(duì),從一開始的跌跌撞撞到現(xiàn)在“能打硬仗、能打勝仗”。經(jīng)過十年的風(fēng)雨磨礪,我們這支團(tuán)隊(duì)形成了具有自身特色的團(tuán)隊(duì)文化——家、匠、正、新。

家:家人文化

不是親人勝似親人的同路人

與其說我們?cè)谧鲆环莨ぷ?,不如說在做一份事業(yè)。

什么是事業(yè)?就是你鐘愛那份工作,它成為你生活中最重要的部分,你藉此進(jìn)入世界并在社會(huì)立足,而金錢只是順帶的結(jié)果。用王志綱老師的話說,就是“為愛好而工作附帶地掙錢,工作是美麗的?!?/p>

都是“投奔革命”而來,我們是一群志同道合的人。一個(gè)人找到工作容易,找到事業(yè)卻極難。一旦找準(zhǔn)了事業(yè),人的生活才有核心、才有意義;如果沒有事業(yè),人的生活將是碎片化的,結(jié)果就是一邊痛苦的勞作,一邊無聊的消遣。

在智綱智庫,我們能找到一種把握自己生命風(fēng)帆、盡情燃燒自己的感覺。每天都有涉不完的大河,每一個(gè)項(xiàng)目都是在創(chuàng)造,而不是制造。沉浸在知識(shí)管理的快樂里我們會(huì)感覺時(shí)間過得很慢,又覺得時(shí)間過得很快,慢與快之間,有一種沖浪的激越感。

與其說這是一個(gè)公司,不如說這是一個(gè)“家”。為什么這么說呢?一方面,這里培養(yǎng)人才就像家庭培養(yǎng)孩子一樣,不遺余力地給予“野蠻成長”的充分空間。在智綱智庫西南中心,成長沒有任何天花板,只要你足夠努力,就能成為策劃領(lǐng)域的“大?!?。另一方面,同事之間“同吃同住同勞動(dòng)”,在“戰(zhàn)爭”中形成了一種 “不是親人勝似親人”的長情陪伴關(guān)系。

智綱智庫西南中心為所有員工提供全面開放的成長機(jī)會(huì),包括案例庫、資料庫以及考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加上“師傅帶徒弟”的傳幫帶,我們可以充分地自我學(xué)習(xí),瘋狂地進(jìn)化成長。

策劃不是單兵較量的網(wǎng)球賽,而是足球賽,需要團(tuán)隊(duì)間的配合才能實(shí)現(xiàn)最終的臨門一腳。策劃項(xiàng)目考量的也是團(tuán)隊(duì)的綜合協(xié)同能力。

智綱智庫西南中心創(chuàng)業(yè)初期,那是一段“同吃同住同勞動(dòng)”的燃情歲月,毫不夸張地說,同事待在一起的時(shí)間比與陪伴家人的時(shí)間多很多,最后磨合出了“相濡以沫”的情誼。

2010年的夏天,我們正在四川阿壩州理縣為桃坪羌寨進(jìn)行總體策劃。夏季的高原地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),一次從理縣回成都的路上,我們突遇泥石流,道路擁堵從下午4點(diǎn)直到凌晨3點(diǎn)。我們已經(jīng)“彈盡糧絕”,五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)只剩最后一盒泡面,同事們你推我讓,最后把這盒泡面給了團(tuán)隊(duì)里唯一的女同事。

這樣的故事還有很多,正是這種長期的磨合、親人般的情誼,形成了我們工作中的默契和信任。這種默契和信任是可以抵擋風(fēng)雨,沖破難關(guān)的。就像歌里唱的“沒有風(fēng)雨躲得過,沒有坎坷不必走,所以安心的牽你的手,不去想該不該回頭”。

正是這種家人文化,使得智綱智庫西南中心的員工都有一種“與公司同甘苦、共進(jìn)退”的情誼和決心。有個(gè)數(shù)據(jù)可以說明問題,智綱智庫西南中心入職10年以上的員工人數(shù)占比40%。

匠者哲學(xué)

靜心專注,精益求精

有句話說得特別好,以匠心去創(chuàng)作一件作品時(shí),其態(tài)度接近于造物主。什么是匠心,就是靜心專注、精益求精,這也是智綱智庫的內(nèi)在特質(zhì)。按照王志綱老師的原話,就是“要么不做,要做就要做到最好”。

我們是時(shí)間的信徒。十年來,我們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,相信天道酬勤,猶如工匠鍛造一把壺,用在壺身上的錘痕十二萬八千錘,一錘都不會(huì)少。秉承這種踏踏實(shí)實(shí)、不急不躁的態(tài)度和精神,我們一步一個(gè)腳印往前走。從量變到質(zhì)變,到了今天,時(shí)間的玫瑰開始綻放。

2017年9月,我們參與成都中國農(nóng)博小鎮(zhèn)戰(zhàn)略策劃,為了給項(xiàng)目找魂,項(xiàng)目小組研究了包括美國愛荷華州博覽會(huì)、法國國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、長春農(nóng)博會(huì)、上海農(nóng)博會(huì)等在內(nèi)的國內(nèi)外數(shù)十個(gè)典型案例,召開大小討論會(huì)數(shù)十次,最后請(qǐng)王志綱老師親自為項(xiàng)目把關(guān),對(duì)核心戰(zhàn)略定位反復(fù)研討、數(shù)次打磨,最終提出“中國農(nóng)博小鎮(zhèn)——營造讓世界向往的天府田園生活”的核心戰(zhàn)略定位。

在中國農(nóng)博小鎮(zhèn)的招商評(píng)審會(huì)中,來自全國的五家投資聯(lián)合體帶方案同臺(tái)競技,智綱智庫西南中心的方案得到了來自國內(nèi)及省市的15名專家評(píng)委的高度肯定,在五家投資聯(lián)合體中評(píng)分遙遙領(lǐng)先,協(xié)助我們的委托方中交綠城聯(lián)合體一舉拿下招商評(píng)審第一名。

實(shí)質(zhì)上,中國農(nóng)博小鎮(zhèn)項(xiàng)目的勝利不是方案的勝利,而是匠者精神的勝利。正是這種精益求精的精神感染了委托方,才有了后來我們與中交綠城聯(lián)合體在中國川菜小鎮(zhèn)、宜昌南靈文旅小鎮(zhèn)上的多次戰(zhàn)略策劃合作。也正是這種認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度,才有了我們與四川蓬安縣政府的兩次縣域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略策劃合作、與青海力盟集團(tuán)的兩次項(xiàng)目策劃合作。

正心凈念

融入血液里的氣質(zhì),叫“智綱智庫的人”

有的公司,因?yàn)閲H品牌而驕傲;有的公司,因?yàn)槟骋粋€(gè)成功案例而驕傲,而智綱智庫的驕傲是最驕傲的一種。智綱智庫不僅僅有若干個(gè)成功案例,還有一群“持正心、不諂媚、不傲慢”的員工團(tuán)隊(duì),這就是“智綱智庫的人”。

記得有一次,我們陪同客戶前往云南考察項(xiàng)目。一行中有甲方和其他合作機(jī)構(gòu)的人員。到了考察地,出來一位接待人員,是智綱智庫的鐵桿粉絲,但是她并不認(rèn)識(shí)在現(xiàn)場的那幾位智綱智庫的工作人員。

在交談過程中我們的工作人員無意中說了幾句話,那位鐵桿粉絲馬上就問:你們是智綱智庫的人吧?我們都十分吃驚,問她是怎么知道的,她神秘地一笑,說:“我和你們其他中心打過交道,你們智綱智庫的人說話總是不卑不亢、氣定神閑,有一股子特殊的精氣神兒!”這樣的故事并不稀奇,每一位智綱智庫的員工都因?yàn)椤拔沂侵蔷V智庫的人”而驕傲。

我們智綱智庫西南中心有一個(gè)樸素的擇才標(biāo)準(zhǔn),那就是“笨孩子,苦出身”。在智綱智庫西南中心,有一半以上的員工都是根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘進(jìn)來的。

有一個(gè)真實(shí)的小故事。2011年,我們一位同事,在茶余飯后,講了一個(gè)“笑話”,說他有一位山東同學(xué),碩士導(dǎo)師向他要幾斤微山湖鴨蛋,這位同學(xué)就從山東一路提著鴨蛋,在綠皮火車上站了三天兩夜到新疆。當(dāng)時(shí)這位同事將這個(gè)故事當(dāng)笑話講,而說者無心,聽者有意,張鐵匠聽了進(jìn)去。后來,那位同學(xué)就從千里之外的山東來到了智綱智庫西南中心。

正是我們員工身上的這種傻傻的認(rèn)真勁兒,笨笨的執(zhí)著勁兒,才成就了智綱智庫西南中心干凈的公司文化和工作氛圍。

智綱智庫的發(fā)展就像一列不斷前行的火車,中途總會(huì)有人下車,火車并不會(huì)因此停滯或改變方向,依然向著既定的目標(biāo)前行。但是每一位中途下車的人,后來都有這樣的感嘆:“我錯(cuò)過了江湖中的一股清流”。

新益求新

不斷學(xué)習(xí),持續(xù)進(jìn)化

每一位剛進(jìn)智綱智庫西南中心的同事,都會(huì)被張鐵匠問到這樣三個(gè)問題:為什么一個(gè)在行業(yè)里摸爬滾打了半輩子的客戶要向我們買戰(zhàn)略?為什么客戶要支付遠(yuǎn)高于同行的價(jià)格來購買我們的服務(wù)?為什么我們獲得的尊重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行?

很多新同事答不上來,時(shí)間久了,他們就會(huì)慢慢體悟出智綱智庫的核心競爭力。其實(shí),我們的核心競爭力不在于我們付出多少勞力體力,而在于我們付出的匠心,在于我們能夠在知識(shí)更新速度不斷加快的時(shí)代,幫助客戶找準(zhǔn)未來方向、制定戰(zhàn)略路徑。我們之所以能夠成為“預(yù)警飛機(jī)、不明飛行物”,背后的核心就是我們自我學(xué)習(xí)、自我更新、持續(xù)進(jìn)化的能力。

2002年初,被王志綱老師評(píng)為“中人之資”的張鐵匠剛剛進(jìn)入智綱智庫的時(shí)候,由于“船快人慢”,差點(diǎn)兒掉隊(duì)。但他相信勤能補(bǔ)拙,普通人也有成為牛人的可能!就是靠著主動(dòng)進(jìn)化、不斷學(xué)習(xí)的這股勁兒,他從出竅、開竅到歸竅,堅(jiān)持下來,逐漸成長為智綱智庫的一名策劃老炮。

時(shí)至今日,張鐵匠時(shí)常告誡智綱智庫西南中心的同事們,一定要有“騰空、歸零、再出發(fā)”的心態(tài),只有持續(xù)進(jìn)化、自我更新,才能遇見最好的自己。

進(jìn)化不是一天兩天就能完成的,它來自于長期的練習(xí)與迭代。有個(gè)研究報(bào)告顯示,每天進(jìn)步千分之一,你的能力一年會(huì)增長44%。你可能會(huì)覺得增長幅度不大,但是如果時(shí)間拉長到10年,那就是37倍。

在智綱智庫,太陽每天都是新的,你可以行萬里路,見識(shí)社會(huì)百態(tài),也可以與各路高官、巨賈、學(xué)者、江湖術(shù)士等交手過招、相互學(xué)習(xí),更可以從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,不斷學(xué)習(xí),持續(xù)進(jìn)化。

創(chuàng)業(yè)十年,我們西南中心越來越像智綱智庫的“鐵匠鋪”,既有大熔爐的火紅激情,又有日夜不停的叮叮當(dāng)當(dāng)錘聲。錘煉了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目,也不斷地錘煉著一個(gè)又一個(gè)我們自己。

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