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                        日前，央視連續(xù)曝光藥價(jià)虛高問題。央視調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一種藥物從藥廠出廠價(jià)到醫(yī)院的終端價(jià)格，部分藥品中間利潤高達(dá)2000%以上，甚至有的還高達(dá)6500%。
                   

                   

很多人把這歸結(jié)為“醫(yī)藥流通暴利”，甚至矛頭直指醫(yī)藥物流企業(yè)。但經(jīng)現(xiàn)代物流報(bào)記者調(diào)查了解，很多醫(yī)藥流通（及物流）企業(yè)卻是在賠本賺吆喝，醫(yī)藥流通領(lǐng)域的利益分成呈現(xiàn)一半海水，
                        一半火焰的局勢。真正的虛高利潤并沒有進(jìn)入醫(yī)藥流通企業(yè)的腰包。 [詳細(xì)]
                   

               

                   
                   

                        高價(jià)緣起并非流通暴力

                   

                        一直以來，“流通環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致藥價(jià)虛高”的論斷，眾多醫(yī)藥流通企業(yè)成為眾矢之的，也被當(dāng)做新醫(yī)改方案中治理的重頭戲。不可否認(rèn)，國內(nèi)醫(yī)藥流通中多級分銷、多級代理、藥品中間人使得醫(yī)藥流通十分臃腫，引來眾多質(zhì)疑。
                   

                   

                        藥品直供為何難?

                   

                        在2007年至2008年前后，業(yè)界曾掀起一次“藥品直供”的討論高潮。旨在推動(dòng)減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)，降低藥品虛高價(jià)格，為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的發(fā)展樹立新趨勢的“藥品直供模式”呼聲高起。
                   

                   

                        醫(yī)藥流通急需整頓

                   

                        每一次整頓高藥價(jià)，依舊是從流通環(huán)節(jié)清理開始，給醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)動(dòng)刀子這種潛藏于流通環(huán)節(jié)的潛規(guī)則應(yīng)該可以得到有效的遏制。
                   

                   

                        業(yè)內(nèi)人士表示，一方面，醫(yī)藥流通業(yè)集中度低造成的藥品流通環(huán)節(jié)多、層次多、角色多，需要進(jìn)行全行業(yè)整頓；另一方面，低毛利的壓力 之下，也需要醫(yī)藥流通企業(yè)自身加快變革。

               

                   
                   

                        變革大勢難擋
                   

                   

                        根據(jù)建立國家基本藥物制度的實(shí)施意見，要求首先完成試點(diǎn)地區(qū)的基本藥物配送，初步建立包括全部基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的國家基本藥物制度，未來將建立全面實(shí)施覆蓋全部城鄉(xiāng)的國家基本藥物體系。
                   

                   

                        毛利跌跌不休
                   

                   

                        在新醫(yī)改政策的推動(dòng)下，基本藥物制度實(shí)施步伐加快，然而很多醫(yī)藥流通企業(yè)感到“冬天”來臨——他們不僅要面對市場份額的縮減，而且更加深切地感受到利潤被削薄的寒冷。
                   

                   

                        謀求另類生存
                   

                   

                        “寒流”襲來，面對逐步攤薄的微利，一些企業(yè)正在瑟瑟發(fā)抖。但也有一些企業(yè)“御冬”有術(shù)。基藥物流一體化運(yùn)營激化終端市場競爭的加劇，同時(shí)也進(jìn)一步催化了一些流通企業(yè)“延伸服務(wù)”的火種。
                   

                   

                        需要政策護(hù)航
                   

                   

                        基本藥配送問題的解決，除了需要企業(yè)積極參與外，也需要政府建立政策保障機(jī)制。[詳細(xì)]
                   

               

                   

                       
• 
  耿鴻武
  九州通醫(yī)藥集團(tuán)
  業(yè)務(wù)總裁

                       
• 新醫(yī)改將減少流通環(huán)節(jié)作為改革的重點(diǎn)，“原則上只委托一次”、“兩票制”、“鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)直接配送”等政策使流通企業(yè)不得不更加關(guān)注終端，在以集中采購為主要采購模式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售中，調(diào)撥業(yè)務(wù)將受到巨大影響?？炫炫淠Ｊ街饕槍σ允袌龌癁橹鞯氖袌觯@塊市場隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展在逐年擴(kuò)大，其經(jīng)營模式不受新醫(yī)改的影響。第三方物流的鼓勵(lì)和發(fā)展，將為快批快配的模式找到另一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

                   

                   

                       
• “基藥配送以及日后的公立醫(yī)院藥品配送問題是快批快配模式產(chǎn)生變化的主要原因”，國家鼓勵(lì)企業(yè)做大規(guī)模、做實(shí)網(wǎng)絡(luò)，必然會(huì)加大企業(yè)的兼并重組、聯(lián)合加盟，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)分銷能力，大企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)深度互補(bǔ)，可為基層醫(yī)療及時(shí)供應(yīng)藥品。在此基礎(chǔ)上，不斷深化對終端網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，對配送路徑中的醫(yī)院、診所、藥店等終端形成一線開發(fā)，使終端數(shù)量大幅提高，類型也更加多樣，促進(jìn)醫(yī)藥第三方物流的發(fā)展，使批發(fā)公司的經(jīng)營品類日益豐富。

                       
• 
  
  汪應(yīng)軍
  湖北新龍藥業(yè)集團(tuán)
  政策總經(jīng)理助理

                   

                   

                       
• 
  張凌輝
  全國醫(yī)藥技術(shù)市場
  協(xié)會(huì)副秘書長

                       
• 隨著基本藥物配送政策的推行和進(jìn)一步完善，國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)確實(shí)都在加大對基藥配送權(quán)的謀取。但要注意，快批企業(yè)若貿(mào)然收縮原有業(yè)務(wù)，賭注般地開發(fā)基藥配送業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大。因?yàn)楦鞯氐氖聦?shí)已證明，一方面獲取基藥配送權(quán)所帶來的實(shí)際利益較??；另一方面，由于政策多變，花大代價(jià)所獲得的基藥配送權(quán)跟順利開展醫(yī)院配送業(yè)務(wù)相比還有很大的距離。單純的分銷調(diào)撥業(yè)務(wù)可發(fā)展的空間確實(shí)不大，批發(fā)企業(yè)最理想的做法是，對于基藥配送固然要積極參與，但原有業(yè)務(wù)也要牢牢抓緊且繼續(xù)擴(kuò)展。隨著基藥配送政策的推行，傳統(tǒng)快批快配企業(yè)要加大物流信息化投入，使企業(yè)的物流作業(yè)體系適應(yīng)大拆零業(yè)務(wù)，盡量減少業(yè)務(wù)增長對人員的需求。此外，選擇新的品種，多業(yè)經(jīng)營也是發(fā)展趨勢之一。