很早之前，我注意到洪波提到過的“RSS帶寬問題解決方案”和RSS寄存服務(wù)“

”，我當(dāng)時(shí)覺得后者是對(duì)前者的實(shí)踐，而且做的服務(wù)也不錯(cuò)。以至于后來(lái)在BLOG圈子里許多爭(zhēng)相使用，也讓我們?cè)絹?lái)越了解FeedBurner的價(jià)值，就像DM一樣，直投啊，直接送到那些有價(jià)值的用戶手中去的廣告，哪個(gè)廣告商不喜歡？當(dāng)然現(xiàn)在大家還沒看他們的商業(yè)化作為。

但是就像我前面說(shuō)feedsky.com一樣“我看Feedsky一二三 [無(wú)從說(shuō)起，無(wú)限加強(qiáng)啊]”，比較好的出路是可能在燒制的RSS中加入客戶的廣告內(nèi)容。讓普通用戶付費(fèi)？我想可能不大。

然而我早在去年的時(shí)候，就想到在國(guó)內(nèi)做RSS寄存服務(wù)，我當(dāng)時(shí)首先想到的是這可以減輕一些BSP的服務(wù)器負(fù)擔(dān)，想到可能有一定的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)首先與“中文RSS搜索引擎”的湯俊聯(lián)系，說(shuō)如果在國(guó)內(nèi)也做這樣的服務(wù)，有一定的可行性。湯當(dāng)時(shí)沒有這樣敏感，只是去觀察了一下FeedBurner，說(shuō)，嗯，我們的服務(wù)器資源很有優(yōu)勢(shì)，可以嘗試著做一下。于是我就和服務(wù)器資源緊張的歪酷站長(zhǎng)過智俊聯(lián)系，說(shuō)我們要做中文BLOG的RSS寄存服務(wù)，問他們是否有興趣，然后說(shuō)希望建立鏈接，希望以后多多合作等等，當(dāng)時(shí)也同時(shí)向其他幾家BSP發(fā)信聯(lián)系，但有的信件被退了回來(lái)，同時(shí)其他的沒有回音。

事后也因?yàn)闇∵@邊沒有什么動(dòng)靜，我自己在技術(shù)方面并沒有親自去實(shí)踐，于是落了下來(lái)。

于是終于看到呂欣欣做起了feedsky.com。

以前洪波提到兩個(gè)很好的思路：

一、Feedsky的最大機(jī)會(huì)，還是向內(nèi)容網(wǎng)站推廣它的服務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站。
分散聚合模式的RSS，讓傳統(tǒng)媒體和其他內(nèi)容網(wǎng)站有機(jī)會(huì)擺脫新浪、百度這些中間人，直接面對(duì)他們的讀者和用戶。
但這些媒體和網(wǎng)站受自身技術(shù)力量的限制，很難把支持RSS這個(gè)工作做好，而這正好是Feedsky的強(qiáng)項(xiàng)。(KESO說(shuō)傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站會(huì)面臨RSS這樣的技術(shù)瓶頸，我倒不這么認(rèn)為，feedsky首先是要聚合別的RSS源，就是別人要有了，他才能抓得過來(lái)，所以這些傳統(tǒng)網(wǎng)站將直接面對(duì)自己的用戶，F(xiàn)eedsky幫他們推廣了一把才是真的。)

 

二、至于BSP是否會(huì)采用Feedsky的服務(wù)，我個(gè)人不太樂觀。盡管采用Feedsky的服務(wù)，可以有效地減輕網(wǎng)站流量的壓力，并對(duì)RSS的訂閱情況更加心中有數(shù)，可是這樣的合作涉及各自的商業(yè)利益和彼此的信任問題，在中國(guó)，這可能是個(gè)大問題。（與各大BSP合作是個(gè)思路，所以我前面提到我寫信給各大BSP服務(wù)商，如歪酷等。）

見“東拉西扯：RSS的麻煩和市場(chǎng)機(jī)會(huì)”

 前輩就是前輩，咳嗽先生點(diǎn)到了眼上。利益！如果我是BSP，那么我的用戶都是訂閱你燒制過的RSS，那么潛臺(tái)詞是說(shuō)，我的用戶其實(shí)變成了你的用戶，我的流量和用戶很可能因此跑掉。你哪一天，一轉(zhuǎn)向，或做個(gè)什么手腳，你的利益最大化了。而且在這里面的利益分成，也是一個(gè)問題。

再鑒于目前feedsky做得還相當(dāng)不成熟，我想諸多BSP還是持觀望心態(tài)，哪知道你技術(shù)能力，市場(chǎng)能力怎么樣？到時(shí)給自己的用戶演一場(chǎng)戲可不是好玩的。但是前景還是誘人有，多么優(yōu)質(zhì)的DM資源啊，眾多BSP在目前缺少盈利模式的背景下，多一項(xiàng)營(yíng)收，畢竟是好事。

那現(xiàn)在還好玩嗎？不好玩了。

去。