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6本獨(dú)立思考養(yǎng)成書(shū)單,精準(zhǔn)培養(yǎng)你的商業(yè)邏輯、決策力

透徹地看問(wèn)題,理智地做決策是所有人的愿望,數(shù)學(xué)訓(xùn)練對(duì)于這種邏輯思維的形成至關(guān)重要,但應(yīng)試教育下的數(shù)學(xué)更重視解題,思考判斷反而沒(méi)被訓(xùn)練到。身為一個(gè)需要精明果斷做決策的管理人,下面一連串腦力養(yǎng)成書(shū)單,不可不讀。

1. 快思慢想

作者:康納曼

看到這本書(shū)先別急著翻臉。

這是一次對(duì)思考的思考。卡尼曼討論了快思考和慢思考、直覺(jué)與理性、以及決策過(guò)程中人類的缺陷,闡述人類理性和非理性的邊界。你如果認(rèn)為繁體中文翻譯的不好,有簡(jiǎn)中、有英文版都可以納入選擇考量。

2.思考的技術(shù)

作者: 大前研一

懶于求知的人沒(méi)有生存空間,要想安然度過(guò)這個(gè)激變的進(jìn)代,必須從根本上改變既有的思維模式。被稱為「日本戰(zhàn)略之父」的大前研一在《思考的技術(shù)》一書(shū)中指出,方法有三:

a、不斷找機(jī)會(huì)訓(xùn)練出柔軟的大腦

b、建立Street Smart 思維

c、預(yù)言的關(guān)鍵在于識(shí)別關(guān)鍵影響要素,提出假設(shè)和整合思考

正確的思考路徑是:遇見(jiàn)問(wèn)題-提問(wèn)-列出可能性-每條溯因-尋找因的交叉點(diǎn)-提煉真正原因-執(zhí)行力,而在這個(gè)過(guò)程中我們可能遇見(jiàn)各種問(wèn)題:

1. 將假設(shè)視為結(jié)論(缺乏印證)

2. 將初步結(jié)論或現(xiàn)象視為根本原因或問(wèn)題所在(缺乏進(jìn)一步思考,問(wèn)為什么?)找不出真原因, 就別期望能夠解決問(wèn)題。

3. 訊息收集錯(cuò)誤(要到一線實(shí)地考查。假設(shè)是基于初步收集的事實(shí),因此一定要保證初步數(shù)據(jù)的 正確性)

4. 驗(yàn)證結(jié)論時(shí)同樣需要到一線實(shí)地考查。

5. 全方位的努力是錯(cuò)的。我認(rèn)為因?yàn)椋阂蛔プ≈饕埽欢陨碣Y源有限(《定位》)

6. 訊息要全面的綜合分析,不能孤立地分析數(shù)據(jù),要注意其他影響因素。(可用MECE 方法列出 查找數(shù)據(jù)的方面,交叉比對(duì)(《麥肯錫方法》)

一個(gè)人越成長(zhǎng)就越會(huì)認(rèn)識(shí)到邏輯思考力的重要性,思考的技術(shù)是通過(guò)平時(shí)的鍛煉出來(lái)的。

摘錄數(shù)則:

1.懶于求知的人沒(méi)有生存的空間。

2.為了證明假設(shè)的正確性,必須著手搜集證據(jù),并分析證據(jù),在搜集分析的過(guò)程中,會(huì)浮現(xiàn)各種 問(wèn)題。

3.邏輯思維中,鍛煉聯(lián)想的最有效的方法就是,使用平常沒(méi)有用到的感官。

4.在新經(jīng)濟(jì)的世界中,最重要的不是套用過(guò)去的常識(shí),而是觀察現(xiàn)在所發(fā)生的各種事實(shí)。

3. 麥肯錫新人邏輯思考5堂課:只要一小時(shí),就可學(xué)會(huì)一生受用的邏輯思考法則

作者: 大祥譽(yù)

「上司說(shuō)『盡快』這種時(shí)間限制,也沒(méi)說(shuō)具體到時(shí)候。之后部下回答說(shuō)『會(huì)再跟您匯報(bào)』, 也沒(méi)提到什么時(shí)候,匯報(bào)什么內(nèi)容。 像這樣對(duì)每句話都進(jìn)行批判性思考,就會(huì)明白「這完全 是沒(méi)意義的」,但平時(shí)的對(duì)話,很多都像這樣,雖然邏輯不通,但居然都能溝通下去。如果對(duì) 這種模糊的話語(yǔ)不放任不管,到了關(guān)鍵時(shí)候,自然就會(huì)出現(xiàn)進(jìn)展不順暢的結(jié)果。」

「商界經(jīng)常把處理當(dāng)下的課題當(dāng)作目的,如果把這個(gè)過(guò)程當(dāng)做日常的一部分,就更不會(huì)有人對(duì) 它進(jìn)行質(zhì)疑了。 這是反例。 但是從本來(lái)的目的思考,“這真的有必要嗎”,就會(huì)明白某些事情 即使不做,也不會(huì)有任何問(wèn)題?!?/p>

4. 創(chuàng)新是一種態(tài)度:翟本喬透視問(wèn)題、勇于突破的思考模式和勝出策略

作者: 翟本喬

脆皮花生丟進(jìn)泡面里一起吃,你是覺(jué)得「惡心死了,誰(shuí)要這樣吃」,還是「說(shuō)不定就此發(fā)明出 一種新的流行泡面」?聽(tīng)到有人喊身分證掉了,你是直覺(jué)建議他立刻掛失,還是懂得避開(kāi)「隱 含假設(shè)」撿起來(lái)就好?

生活中存在哪些隱形框架束縛我們?該如何掙脫?掙脫后能創(chuàng)造出什么新東西?又如何從創(chuàng)新走到成功?看完這本書(shū),你雖然不能變翟神,但至少你可以知道翟神怎么思考。

5. 金字塔原理:思考、寫(xiě)作、解決問(wèn)題的邏輯方法

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