一個老板非常努力，因為他認為天道酬勤，但未來更有可能倒在十字路口，顯然他的方向選擇錯誤，天道酬勤的前提是戰(zhàn)略沒有問題，選擇決定未來。培訓(xùn)企業(yè)走到最后最大的資本是他的學(xué)員，必須整合自己的企業(yè)家資源，專門成立私董會。
現(xiàn)在很多培訓(xùn)公司已經(jīng)成立私董會進行資源整合，如果出于利他的動機，就會真正幫助到有需求的企業(yè)家。培訓(xùn)公司的私董會有一個重要的職責(zé)，就是要幫助老板做出正確的選擇。
面對未來老板只有三種路徑：
一是繼續(xù)做企業(yè)家、繼續(xù)做項目，那就進行體外創(chuàng)新，用新商業(yè)模式的邏輯，建立輕資產(chǎn)、輕運營的新公司，給別人創(chuàng)業(yè)機會和賺錢的機會就可。正確的方法就是把原有的公司變成一家供貨公司，新的公司變成模式創(chuàng)新公司。培訓(xùn)公司的私董會就要幫助企業(yè)家建立商業(yè)系統(tǒng)。
第二種路徑就是做投資家。很多人做了一輩子的企業(yè)，開了二十年的工廠，做了幾十年的生意，如果你讓他重新起盤，做一家新的公司，他會感覺非常累，畢竟再好的商業(yè)模式都需要自己親自去做，親自操心。如果原有的生意每年還可以正常盈利，雖然暫時還能活著，沒有發(fā)展，那么你就結(jié)束自己企業(yè)家的生涯，做一個投資家。
怎么投資？就是在培訓(xùn)公司私董會這樣的平臺，參與對成員企業(yè)的模式創(chuàng)新和項目甄別，不再考慮如何做項目而是考慮如何讓自己手中的錢再生錢，成為一個天使投資人。為私董會成員打造相應(yīng)的財富計劃，也就是投資方案，這也是培訓(xùn)公司私董會平臺的重要價值。
既不想做企業(yè)了，也不想做投資，那么還有第三條路徑，就是成為一個企業(yè)家教練，嘗試一下教育培訓(xùn)。你自己有很多年的商業(yè)經(jīng)驗，再加上你學(xué)習(xí)新商業(yè)模式，那么你對商業(yè)模式的理解和普通創(chuàng)業(yè)者是不一樣的，你會發(fā)現(xiàn)人生價值可能在于為他人賦能，那么你就可以從事教育培訓(xùn)，去幫助更多人把企業(yè)做好。
今天的中國其實并不缺乏企業(yè)家，也不缺少能投資的人，而是缺少能真正幫有錢人把錢管好，幫助有錢人把企業(yè)做好的人。這個社會不缺老板，缺總管，讓有經(jīng)驗的老板做策劃、做培訓(xùn)，還有可能成為教育家。
做培訓(xùn)、做教育最基礎(chǔ)的就是培訓(xùn)能力，也就是你要有演說能力。你能策劃，你能做很好的方案，但是你必須把它講清楚，這是培訓(xùn)公司為企業(yè)家賦能的基本功。很多培訓(xùn)公司，培訓(xùn)了很多企業(yè)家，給了他了很多的方案，但是最終這些企業(yè)落地很難，原因就在于老板他自己講不出來。
培訓(xùn)的能力是做策劃的基本功，在智知集就是成為“講會一門課”的智師，成為智慧的講師。培訓(xùn)能力就是一條全新的道路，沒錢沒有企業(yè)你也可能掙錢。作為一個培訓(xùn)師最缺的就是劇本，智知集幫你打造這樣的劇本，就像獨特配方的火鍋底料反復(fù)熬，形成你自己獨特口味的火鍋底料，最后加什么菜都是OK的。最后通過平臺的舞臺在反復(fù)講的過程中形成自己的思想體系和課程體系。
新一代最牛逼的老板是把做培訓(xùn)、做投資、做企業(yè)的三種能力集于一身的人。
