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5個據(jù)說是大佬的思維
和一個開庫利南的福建老板喝茶，問他生意怎么做那么大的，他告訴我一些心得：
1、情緒穩(wěn)定
情緒的波動是人類的天性之一，有時候我們會因為一些小事而情緒失控，做出一些后悔的決定。
保持情緒穩(wěn)定是非常重要的。
內(nèi)心就算有激動的情感，也要像平靜的湖水一樣，表現(xiàn)出平靜的外表。
在面對沖突時，不要沖動地說出傷人的話或做出不理智的決定。
冷靜思考、理性表達，可以更好地解決問題，避免后悔和傷害。
要保持情緒的穩(wěn)定，學會控制自己的情緒，不要被情緒支配自己。
2、接受變幻無常
世界是多變的，每一天都會有不同的變化。
就算我們最為熟悉的人和事物，也會隨著時間的推移和環(huán)境的改變而發(fā)生變化。
我們要學會接受變化，不要過分依賴和執(zhí)著于某種狀態(tài)或事物。
當我們能夠深刻地理解一切事物都是因緣所生，自然而然地就能夠平靜地面對變化。
即便遭遇不幸和挫折，也能夠淡然面對，不被情緒和痛苦所左右。
這樣的人生態(tài)度能夠讓我們更加從容自在地面對未來。
3、不羨慕別人的成功
看到別人的成功和成就時，我們內(nèi)心往往會涌起羨慕之情。
這種情緒往往會使我們忽略了自己的優(yōu)點和長處。
每個人都有自己獨特的天賦和能力，我們應該注重發(fā)掘自己的優(yōu)勢，不要過分關(guān)注別人的成功。
尺有所短，寸有所長，每個人都有自己的長處和不足。
只有充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好自己該做的事情，才能夠獲得真正的成功。
4、不卑不亢，有分寸
人際交往是非常重要的，但與人交往時，我們應該保持適當?shù)姆执绾妥藨B(tài)。
不要過于自卑或過于自大，要有一種不卑不亢的態(tài)度。
與村夫交談時，保持謙恭有禮，與王侯散步時，也不要過于奉承。
有分寸地處理人際關(guān)系。
5、忍不住的時候，能忍??；該閉嘴的時候，能閉上。情緒管理是人際交往中非常重要的一個方面，有時候我們會因為自己的情緒波動而做出一些不理智的行為，這可能會給自己和別人帶來不必要的麻煩。當我們處于一個激動或者沖動的情緒狀態(tài)時，需要學會自我控制，讓自己保持冷靜。
02
4條處理復雜職場環(huán)境的經(jīng)驗
職場肯定是非多，我以前的老板告訴給我教的一些方法現(xiàn)在還是有效，拿出來分享：
1. 在檢討任何過失時，應首先從自己或內(nèi)部開始反思。
擔當是指承擔責任，對于工作中出現(xiàn)的問題和失誤，首先要想到自己的責任和義務(wù)，而不是急于找他人或外部因素來推卸責任。
只有承擔起自己的責任，才能夠為問題的解決找到更好的解決方案。
2. 事情結(jié)束后，先反思自己的過錯，再列舉貢獻。
擔當也是指承擔后果，只有認識到自己的過錯，并且積極主動地改正錯誤，才能夠得到別人的信任和尊重。
同時，在列舉自己的貢獻時，也要把團隊中其他人的貢獻一同列舉，展現(xiàn)出團隊的凝聚力和合作精神。
3. 在認錯時，應該從上級開始，而在表揚時，從下級開始。
擔當也是指勇于承認自己的錯誤。當工作中出現(xiàn)錯誤時，要敢于承認錯誤，并且勇于糾正和改進。
在認錯時，應該從上級開始，為下級樹立榜樣；而在表揚時，應該從下級開始，讓下級感受到自己的重視和認可。
4.在開始一個計劃時，要先明確全責和分配任務(wù)。擔當也是指承擔責任。 在制定一個計劃時，要明確每個人的責任和任務(wù)，讓每個人都明確自己的工作職責和目標，并且為團隊的目標而奮斗。 同時，也要設(shè)立明確的考核機制，讓大家都有明確的目標和動力。
