免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
開會,是檢驗(yàn)一個(gè)單位的最好標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)常聽到身邊有人吐槽:上班不是最累的,開會才是。

開會,其實(shí)是一個(gè)集思廣益總結(jié)改進(jìn)的好方式,但鴨哥發(fā)現(xiàn),越來越多公司把會議變成了老板發(fā)泄情緒的一個(gè)陣地。抱怨指責(zé)一大堆,卻不見解決實(shí)際問題,拋磚不引玉,撒網(wǎng)不捕魚,最終竹籃打水一場空。

所以,一家公司水準(zhǔn)到底怎么樣,看它怎么組織會議就知道了。

網(wǎng)上流傳著一個(gè)會議成本的計(jì)算公式:會議成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2倍×開會人數(shù)×?xí)h時(shí)間(小時(shí))

低效會議,不僅浪費(fèi)參會者的時(shí)間,也在浪費(fèi)公司的金錢。

除了我們看得見的時(shí)薪,還有參加會議的出差、準(zhǔn)備會議材料的時(shí)間、復(fù)印資料的成本、策劃與組織會議花的精力……這些都是成本消耗,而且與會者職位越高,公司付出的就越大。

為什么這么多事情需要討論和溝通?因?yàn)楣菊5闹贫攘鞒探鉀Q不了,只好討論,那一定是公司的組織和流程出了問題。

與其在如何開好會議上大做文章,還不如在組織功能上積極改善,努力把會議溝通保持在最低限度。

還有一個(gè)能體現(xiàn)公司管理水平的是會議紀(jì)要。很多管理規(guī)范單位都要求會后必寫會議紀(jì)要,有紀(jì)要才好執(zhí)行、好跟蹤。

可還有更優(yōu)秀的公司從不寫會議紀(jì)要。他們認(rèn)為,會上每個(gè)人都理解并確認(rèn)了會議結(jié)論,會后按照會上決定的事項(xiàng)去做就行了,為什么還有多此一舉寫會議紀(jì)要呢?
寫會議紀(jì)要是個(gè)技術(shù)活,不僅要熟悉業(yè)務(wù),還要有高度的總結(jié)提煉能力,耗時(shí)耗力。

一個(gè)高度自治的公司,不用寫會議紀(jì)要,人人都知道自己該做什么,按部就班去做就行了。

從開會方式中,我們也能看見這家企業(yè)的文化。

每個(gè)公司會議方式都不相同,甚至有的開會原則截然相反,這背后體現(xiàn)的是不同的企業(yè)文化。

亞馬遜的會議法則中就有一條:“不允許用PPT”。

亞馬遜的會議組織者會將所有資料,按照標(biāo)準(zhǔn)的6頁紙模板提前寫好并發(fā)給參會人員。開會的前15分鐘,所有人一言不發(fā)先閱讀這6頁紙的內(nèi)容,之后再討論。

從一家公司的會議模式里,能看出這家公司倡導(dǎo)什么,反對什么。

開會這件小事,也能看出領(lǐng)導(dǎo)的格局和人品。

有的公司上班時(shí)間不開會,常規(guī)操作是擠壓中午吃飯時(shí)間開個(gè)短會,利用晚上下班時(shí)間開個(gè)小會,挪用周末休息時(shí)間開個(gè)長會。

有的公司經(jīng)常下班前開會,一開會就到9點(diǎn)以后,餐補(bǔ)交通補(bǔ)助都沒有,更別指望算加班了。

一個(gè)公司能走多遠(yuǎn),最后拼的還是老板的格局,連開會這件小事都斤斤計(jì)較,充滿算計(jì),這樣的公司永遠(yuǎn)都不會發(fā)展壯大。

最可怕的情況就是——領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為管理就是開會,開會就是在管理。

高效的公司,在會議管理有很多共通之處。

很多人都聽說過日產(chǎn)生產(chǎn)方式NPW(Nissan Production Way),日產(chǎn)會議方式的目標(biāo)是:提升會議價(jià)值。它有5項(xiàng)準(zhǔn)則:
1.減少紙張浪費(fèi)
2.減少出差
3.1個(gè)議題1小時(shí)
4.開場確認(rèn)會議目標(biāo)
5.當(dāng)場形成會議紀(jì)要

他們的1小時(shí)(60分鐘)會議流程是這樣的;
第一步:確認(rèn)會議目標(biāo)(5分鐘)
在會議開始時(shí)即應(yīng)確認(rèn)會議目標(biāo)、議程和時(shí)間計(jì)劃。

第二步:討論(45分鐘)
每個(gè)人的發(fā)言控制在5分鐘內(nèi),開門見山,直奔主題,拋開客套羅嗦,緊緊圍繞主題,只講中間“骨頭”的東西。為提高討論效率,可以會前制定大家共同遵守的會議紀(jì)律(Ground Rule)。

第三步:會上當(dāng)場形成會議記要(5分鐘)
花幾分鐘時(shí)間,總結(jié)并確認(rèn)討論的結(jié)果。

第四步:散會(5分鐘)
為不打亂下個(gè)時(shí)段的活動(dòng),在到時(shí)間前5分鐘結(jié)束會議。

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
怎么才能寫好會議總結(jié)?
1.16附表一:會議紀(jì)要簽收單
一家公司怎么樣,開個(gè)會就知道了
財(cái)務(wù)經(jīng)理之管理心得
如何開一個(gè)高效的會議
安全生產(chǎn)會議管理制度
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服