2008年12月7日，馬云喊出“如果銀行不改變，我們就改變銀行”，當(dāng)時被很多人當(dāng)作笑話！
但是，2013年余額寶問世，20天狂吸66億！30天2000億到4500億！一瞬間所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家膛目結(jié)舌！所有銀行膽戰(zhàn)心驚！
根據(jù)支付寶發(fā)布的2016年全民賬單數(shù)據(jù)顯示，支付寶實名用戶已經(jīng)高達(dá)4.5億人。
后來馬云還曾經(jīng)公開說過，銀行除了銀監(jiān)會基本不會怕別人?？墒?，支付寶卻讓銀行有點擔(dān)心，至少睡不著覺。
結(jié)果，銀行確實睡不著覺了。
馬云做為全球最大的零售電商交易平臺創(chuàng)始人，在亞洲甚至全球起到作用絕對不容忽視，如今的支付寶，作為即將上市的螞蟻金服旗下最厲害的公司，每個月用戶都是持續(xù)性遞增的，短短的半年時間里旗下網(wǎng)商銀行的資產(chǎn)就達(dá)到了500億，網(wǎng)商銀行最近更是加大了網(wǎng)絡(luò)申請小貸的扶持力度，現(xiàn)在我們看看網(wǎng)商銀行和微粒貸和萬達(dá)貸的對比
因為代表著未來的移動支付被阿里和騰訊牢牢地把握了。
據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，移動支付市場規(guī)模越來越大，以支付寶和微信為代表的第三方支付機構(gòu)已經(jīng)牢牢占據(jù)了80-90%的市場份額。很明顯，支付寶與財付通兩家已基本壟斷了國內(nèi)第三方移動支付市場。
再加上以支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融們，越來越像銀行，不僅支付可以，理財、存款等都做得風(fēng)生水起，特別是90后等新生代，國家的棟梁和未來，已經(jīng)開始越來越遠(yuǎn)離傳統(tǒng)銀行。
與此同時，央行數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)四大銀行僅在2016年上半年員工就合計減少了約2.5萬人。
2016年上半年，招商銀行減少了7768人，工行減少了7635人，中行、農(nóng)行、建行截至6月末的員工人數(shù)也比上年末分別減少了6881人、4023人和6721人。
一位銀行員工在接受媒體采訪時發(fā)出了這樣的感慨，“以前銀行并不愁攬儲放貸任務(wù)的完成，但是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展打破了居民理財僅僅局限于在銀行定、活期儲蓄或購買一些國庫券。用戶已經(jīng)有了更多更好的選擇，而靠送一些小禮品比如油、禮券等已經(jīng)不再能輕易拉到客戶，其實不僅僅是攬儲，還有貴金屬、信用卡、保險等指標(biāo)，各項指標(biāo)完成的難度都越來越高了?！?/p>
“一人在銀行，全家跟著忙”這樣的順口溜真的不是玩笑，而是真真切切的現(xiàn)實。
就在去年，銀行的年終獎降聲一片吸引了社會大片目光，比如：有平安銀行支行員工稱，其年終獎僅有1.5元，一些員工的年終獎也是個位數(shù)。
還有銀行員工稱，去年某個月一個同事沒有完成當(dāng)月指標(biāo)，可能離標(biāo)準(zhǔn)還差得有點兒遠(yuǎn)，結(jié)果不僅沒有一分錢獎金，把當(dāng)月工資全扣光也不夠罰款，只能遞延到下個月再扣。
當(dāng)然，銀行是親生的，這個事實是改變不了的。
所以，銀行方面則展開了一系列的反擊，比如銀聯(lián)出臺了一系列打壓移動支付的規(guī)定，例如給支付寶余額劃下了一個最高20萬元的限額，從今年開始，通過支付寶進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬也開始收取手續(xù)費等，前一段時間，余額寶最高25萬其中多少也存在著銀行影響力的影子。
而馬云一方面與傳統(tǒng)銀行抗衡，另一方面也努力和銀行建立更深度的合作關(guān)系。
比如：4月中旬，非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺即業(yè)界風(fēng)傳已久的網(wǎng)聯(lián)平臺宣布正式啟動試運行，馬云也宣布支付寶更多的將會從專注于做金融服務(wù)，轉(zhuǎn)為給傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供技術(shù)支持，從顛覆者轉(zhuǎn)為支持者，力圖把支付寶和傳統(tǒng)金融機構(gòu)正面競爭的格局改變?yōu)殡p方合作共贏的局面。
就在最近，5月27日，被業(yè)內(nèi)傳為銀行聯(lián)手放的大招——銀聯(lián)云閃付二維碼產(chǎn)品正式推出。
中國銀聯(lián)聯(lián)合中包括工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行在內(nèi)的40余家商業(yè)銀行共同宣布，正式在北京推出銀聯(lián)云閃付二維碼產(chǎn)品，持卡人通過銀行APP可實現(xiàn)銀聯(lián)云閃付掃碼支付。而到了6月2日之后，在全國40個商圈的約十萬家商戶，均可使用銀聯(lián)云閃付揮卡、手機以及掃碼支付。
除此之外，還有近60家商業(yè)銀行正在加緊測試并即將開通這一功能。
我們不難看出，銀聯(lián)要絕地反擊移動支付市場了，繞開支付寶和微信支付，自己搞移動支付。
有人這樣分析道：“盡管當(dāng)前移動支付市場格局穩(wěn)定，但是，要知道普遍來講人們對銀行的信任度還是高于一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的，尤其是大資金用戶?？梢哉f，本次銀聯(lián)推出的云閃付，也讓支付寶遭遇了有史以來的最大危機，后續(xù)馬云如何應(yīng)對，讓我們拭目以待。
銀行，沒有馬云的時候，橫行霸道，路人皆知，轉(zhuǎn)一萬手續(xù)費五十，有了馬云你們打壓，你們越打壓越表現(xiàn)出銀行的無恥和卑劣，馬云敗了，銀行又會作威作福，聰明人會永遠(yuǎn)力挺馬云
過去在歷史書上讀到封建當(dāng)局對后來證明有利事務(wù)進(jìn)行打壓，拒絕工業(yè)化，唾棄科學(xué)精神，認(rèn)為老祖宗傳下來的東西才是好的。
時至今日，日光之下并與新事，為了利益寧可摒棄進(jìn)步的技術(shù)和利國利民發(fā)展趨勢，與500年前何異
