我在管理崗位工作多年，就怎么向下屬安排任務的問題，在這里分享下我的管理心得：
1,用人長處，避人短處。根據下屬每個人性格或者做事風格的不同安排工作，比如有些人善于溝通，可以安排外聯銷售方面的任務，有些人做事認真，就把細致的工作交給他。
2,根據下屬能力的不同，安排不同的工作任務。
3,培養(yǎng)和引導下屬，注重效率。在下達任務后，下屬不一定都能完成相應的任務，作為管理者，應該給下屬提供支持和意見，幫助下屬完成工作。
作為管理者，一定要能夠管理不同類型的下屬，讓下屬對你心服口服，才好安排他們的工作。
