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A股30年:我眼中的價(jià)值投資和股市進(jìn)階之道

投資這3年,走過(guò)太多彎路,有過(guò)太多教訓(xùn),是時(shí)候做個(gè)梳理和總結(jié),既是自己正式告別價(jià)值投機(jī),走向價(jià)值投資的宣言,也希望能對(duì)還在股市中掙扎徘徊的人有所啟發(fā)。

初入投資

葉秋,90后,2017年底才開(kāi)始接觸到股票。

因?yàn)楣ぷ骱凸善贝钸?,一開(kāi)始和大部分人一樣,最先接觸的是技術(shù)分析,沒(méi)辦法周?chē)硕际羌夹g(shù)派,什么頂和底、紅三兵、破位之類(lèi)的聽(tīng)得我是一頭霧水。

剛好公司書(shū)架有一套技術(shù)分析書(shū)籍,一個(gè)系列十幾本,懷著雄心壯志想著看完這個(gè)系列,成為股神,結(jié)果第一本沒(méi)看完幾頁(yè),頓時(shí)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,不符合邏輯啊。

如果看圖就能賺錢(qián),那賺錢(qián)也太容易了吧,越看越是懷疑。

或許是我生性叛逆,不喜歡跟風(fēng)隨大流,于是自己上網(wǎng)找各種投資的資料,無(wú)意間打開(kāi)一個(gè)股票網(wǎng)站,它的名字叫做雪球!

看了里面分析股票的熱門(mén)帖子,宛如一道驚雷擊中了我,這TM才是炒股啊!

這世間竟然有如此有理有據(jù)的分析文章,這也太強(qiáng)了吧,瞬間醒悟,這才是真正的炒股啊,其他的都是渣渣!

手里的技術(shù)分析書(shū)籍,瞬間不香了!

后面才知道這種方法叫價(jià)值投資,于是在周?chē)蝗喝颂焯炜锤鞣NK線,說(shuō)得頭頭是道的氛圍下,我抱緊雪球大腿,把很多分析牛人的精華文章從頭看到尾,貪婪地吸收著價(jià)值投資的養(yǎng)分。

后面在雪球帖子的指引下,看了老唐的手財(cái),巴菲特致股東的信、段永平語(yǔ)錄等雪球投資資料,越看越覺(jué)得有門(mén)道,越看越興奮。

再后來(lái)前前后后看了幾十上百本價(jià)值投資書(shū)籍,以及幾千萬(wàn)字的雪球文章,那大概是我人生中最充實(shí)的一段時(shí)光吧!

雖說(shuō)我不到一個(gè)月時(shí)間就放棄了技術(shù)分析,直接遁入價(jià)值投資,但終究還是遇到大多數(shù)人一樣的問(wèn)題:知易行難!

價(jià)值投資老牛逼了,我也認(rèn)同價(jià)值投資,但是甩給我一只股票,我還是無(wú)從下手啊!

幸運(yùn)女神又一次站在了我這邊,2018年的股災(zāi)中我在微信公眾號(hào)偶然中看到@無(wú)憂樹(shù)能力圈的文章《不要賣(mài)系列》,沒(méi)錯(cuò),雷又一次擊中我的腦袋,喚醒了我,原來(lái)股票分析竟然能如此的有章節(jié),如此的有理有據(jù)。

后面加入無(wú)憂樹(shù)的青年才俊計(jì)劃,和一群90后一起學(xué)習(xí)股票分析,天天談股論金,進(jìn)步也是神速。

無(wú)憂樹(shù)的日子里是我投資進(jìn)步最快的時(shí)光,真是無(wú)憂無(wú)慮,一心一意只讀圣賢書(shū),從此日行千里,慢慢地從看分析貼到今天的“葉秋的投資哲學(xué)”。

有人問(wèn)我投資水平不錯(cuò),按道理應(yīng)該收入不錯(cuò),為什么還在雪球發(fā)文,不怕被抬杠嗎?

我想說(shuō),是雪球引領(lǐng)我步入價(jià)值投資的殿堂,是無(wú)憂樹(shù)無(wú)私的分享助我成長(zhǎng),我理應(yīng)知恩圖報(bào),繼續(xù)在雪球碼字寫(xiě)文,繼續(xù)幫助更多的人,這不正是雪球最大的意義嗎?

再者我也就一個(gè)90后,哪怕我最近幾年年化投資收益超50%,抓到不少牛股,但本金也比較有限,平時(shí)寫(xiě)寫(xiě)文章,既能梳理邏輯,加深認(rèn)知,又能順便賺點(diǎn)零花錢(qián),這不香嗎?

這里特別佩服@招行谷子地,中年大叔,還天天起早貪黑碼文章,他就是我的榜樣和前進(jìn)的動(dòng)力。

心路歷程

雪球讓我萌生了價(jià)值投資理念,無(wú)憂樹(shù)讓我掌握了股票分析的框架和體系,真的就夠了嗎?

答案是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,人性才是投資最大的敵人。

在和人性的對(duì)抗中,我內(nèi)心經(jīng)歷了追求變化——追求不變——追求不變的變化這三個(gè)復(fù)雜的心路歷程。

或許人性本就是貪婪的,在追求變化這一階段,我基本買(mǎi)入的是一流生意中的三流公司,企圖賺取三流變二流的錢(qián)。

這一階段我買(mǎi)入了老白干和舍得酒業(yè)等股票,賺錢(qián)是賺錢(qián)了,但是后面我慢慢發(fā)現(xiàn)壞企業(yè)要變好,遠(yuǎn)比想象中的要困難,時(shí)至今日,老白干和舍得酒業(yè)兩年多過(guò)去了,企業(yè)的基本面依舊是如此。

第二個(gè)階段是追求不變,這一階段我買(mǎi)入了恩華藥業(yè)、科順股份、旗濱集團(tuán)等股票,這些公司基本上都是穩(wěn)定的行業(yè)中的老二。

雖然他們沒(méi)有老大基本面那么強(qiáng),但是勝在估值合理,并且行業(yè)發(fā)展空間尚可、競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定,更重要的是我企圖在這不變的行業(yè)格局中賺取企業(yè)估值變化的錢(qián)。

這兩個(gè)階段估值的枷鎖始終束縛著我的成長(zhǎng),我的內(nèi)心終究過(guò)不了估值這關(guān)。

后面的結(jié)果大家也看到了,我取得了相當(dāng)不錯(cuò)的收益,但老實(shí)說(shuō)并沒(méi)有賺到想象中估值的錢(qián)。

我意識(shí)到市場(chǎng)先生的定價(jià)機(jī)制正在越發(fā)的完善,于是我寫(xiě)下了《估值的秘密:為什么老大的估值會(huì)是老二的兩倍》這篇反思帖子。

痛改前非,在注冊(cè)制的大背景下,這是我第一次深刻地體會(huì)到以合理價(jià)格買(mǎi)入優(yōu)秀的企業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)以便宜的價(jià)格買(mǎi)入平庸的企業(yè)!

展望未來(lái)

雖然在追求變化和追求不變的兩個(gè)階段,我都賺到錢(qián)了,但老實(shí)說(shuō),我并不認(rèn)為這種情況可以持續(xù)。

并且由于我長(zhǎng)期保持滿倉(cāng)的風(fēng)格,買(mǎi)入這樣的企業(yè)期間的波動(dòng)是劇烈的,雖然最后我都承受住了,但是這種持股的體驗(yàn)無(wú)疑是受盡折磨的。

正所謂一念成魔,一念成佛,一念通達(dá),平時(shí)工作也比較忙,我必須放棄小級(jí)別的機(jī)會(huì),追求更加穩(wěn)定、可持續(xù)的大級(jí)別機(jī)會(huì),我開(kāi)始思考更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),最后我悟到了,那就是追求不變的變化。

這個(gè)世界有兩個(gè)不變的變化:數(shù)字化和老齡化;現(xiàn)實(shí)世界的主體人類(lèi)正在慢慢老化,現(xiàn)實(shí)世界的客體方方面面都在數(shù)據(jù)化、信息化,這兩種趨勢(shì)將是未來(lái)永恒不變的變化,而這將醞釀足夠大的投資機(jī)會(huì)。

于是我果斷擁抱這種不變的變化,用看起來(lái)高估的價(jià)格買(mǎi)入IDC、SaaS、疫苗、血制品等優(yōu)質(zhì)股權(quán),從此心情舒暢,內(nèi)心仿佛得到了一種釋然,或許那是一種與貪婪、暴躁的自我和解后的自在愜意。

我眼中的價(jià)值投資

投資時(shí)機(jī)雖然尚短,但我早已經(jīng)歷了股市的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)如今我眼中的價(jià)值投資可以濃縮成三句話:

一家公司真正的頂是商業(yè)模式的盡頭;

小不是美,大不是美,從小到大才是美;

用合理的價(jià)格買(mǎi)入優(yōu)秀的公司遠(yuǎn)勝于用低估的價(jià)格買(mǎi)入普通的公司。

一家公司真正的頂是商業(yè)模式的盡頭

在投資的早期我常常畏懼高估值(高于40、50PE就不敢買(mǎi)入),不敢買(mǎi)入優(yōu)秀公司,但后面經(jīng)過(guò)思考、持股和頓悟,我慢慢悟到了如果一家公司商業(yè)模式的盡頭是萬(wàn)億,現(xiàn)在500億買(mǎi)入還是1000億買(mǎi)入真的有差嗎?

這一認(rèn)知讓我徹底擺脫了估值的枷鎖和束縛。

估值就像一把思維的枷鎖,束縛了大部分人的認(rèn)知和突破,甚至慢慢成為他們拒絕買(mǎi)入優(yōu)質(zhì)股權(quán)的借口和偏見(jiàn)。

實(shí)際上很多我錯(cuò)過(guò)的公司,通策醫(yī)療、片仔癀、貴州茅臺(tái)其估值不僅完全沒(méi)有降下來(lái),反而在不斷抬高。

除非你能認(rèn)知到公司的商業(yè)模式到頂了,比如蘇寧這種線下零售紅利見(jiàn)頂,否則不要被表明的高估值所蒙蔽,白白錯(cuò)過(guò)頂尖的商業(yè)模式。

老巴的一句話仿佛在我耳邊響起,笨蛋,重要的是商業(yè)模式,而不是估值!

小不是美,大不是美,從小到大才是美

在股市中一直存在大市值和小市值、上證指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板、龍頭和小公司的規(guī)模之爭(zhēng)。

其實(shí)大可不必,規(guī)模和成長(zhǎng)性之間并無(wú)直接的線性關(guān)系,小不是美,大也不是美,重要的是能否從小到大,從看上去很大到更大。

像我近期分析的疫苗行業(yè),很多人會(huì)以為我瘋掉了,買(mǎi)入高估值(100多倍)、高市值(千億市值)的公司,很實(shí)際上在我眼中疫苗商業(yè)模式的頂是萬(wàn)億級(jí)別,相對(duì)于現(xiàn)在的千億市值,其成長(zhǎng)空間依舊巨大,符合從小到大才是美的原則。

而要從小到大更考驗(yàn)一個(gè)人對(duì)空間、格局、壁壘、護(hù)城河、能力圈等要素深入骨髓的分析和領(lǐng)會(huì)。

能力圈其實(shí)是贏家的詛咒,大部分人往往以能力圈為借口,圈住了自己,能力卻不見(jiàn)長(zhǎng)。

我對(duì)能力圈的理解分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段需要不斷打破自己身上的邊界,發(fā)現(xiàn)更多的可能性,第二個(gè)階段才需要不斷建立自己的邊界,明白自己的局限和能力圈。

用合理的價(jià)格買(mǎi)入優(yōu)秀的公司遠(yuǎn)勝于用低估的價(jià)格買(mǎi)入普通的公司

這句話是巴菲特在1989年致股東信中回顧過(guò)去25年犯過(guò)的錯(cuò)誤而總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看上去很容易理解的一句話,卻花費(fèi)了我整整2年多時(shí)間才走出來(lái)。

在這期間我錯(cuò)過(guò)華蘭生物、寶信軟件、廣聯(lián)達(dá)、片仔癀、中國(guó)國(guó)旅等一系列我強(qiáng)烈看好的高估公司。

我曾經(jīng)的做法是買(mǎi)入低估的公司,然后思考各種預(yù)期差和邊際好轉(zhuǎn)的驅(qū)動(dòng)因子,但遺憾的是壞公司總是驚嚇不斷,用老巴的說(shuō)法:除非你是清算莊家,否則買(mǎi)下這類(lèi)公司實(shí)屬傻瓜行徑。

巴菲特給出的2點(diǎn)原因也很簡(jiǎn)潔明了:

1、廚房里的蟑螂絕對(duì)不會(huì)只有一只,公司的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題將層出不窮;

2、大部分人都無(wú)法清算或出售公司立馬兌現(xiàn)價(jià)差,原先的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將被企業(yè)不斷惡化的基本面消磨殆盡。

道理雖然很簡(jiǎn)單,但是如果你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)慘痛的教訓(xùn),你是無(wú)法深刻地領(lǐng)悟到這個(gè)道理。

我在18年買(mǎi)入老白干和舍得酒業(yè)這些壞公司,別看現(xiàn)在股價(jià)漲得很猛,但實(shí)際上企業(yè)的基本面變化不大。

18年底部上來(lái)也就上漲一兩倍,而優(yōu)質(zhì)的白酒茅臺(tái)、五糧液股價(jià)已經(jīng)上漲四五倍,在不到3年的短短時(shí)間里,好公司和壞公司的差距竟然是如此的巨大。

3年、30年、3000點(diǎn)

不知不覺(jué),葉秋學(xué)習(xí)投資已經(jīng)三年,比較幸運(yùn),取得了不錯(cuò)的收獲,投資這3年,是價(jià)值投資最盛行的3年,也是我成長(zhǎng)最快的3年。

不明覺(jué)厲,A股已經(jīng)30載,有人財(cái)務(wù)自由,有人深陷其中,但是A股這30年寄托了普通人對(duì)財(cái)富的追求與向往。

不徐不疾,A股依舊在3000點(diǎn)徘徊,只不過(guò)這一次3000點(diǎn)可能真的再也不見(jiàn)!

三十而立,A股正在逐漸成熟,注冊(cè)制、退市制度日益完善,曾經(jīng)的稚氣正在褪去,下一個(gè)30年將是A股最美好的時(shí)光。

最早的一批90后,也已30而立。

有人說(shuō)90后是沒(méi)有希望的一代,買(mǎi)不起房,不敢結(jié)婚,不敢生娃,錯(cuò)過(guò)改革開(kāi)放、錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián),留給90后的機(jī)會(huì)已經(jīng)越來(lái)越少。

A股30而立,90后同樣30而立,或許是巧合,或許是時(shí)代的機(jī)遇,我認(rèn)為下一個(gè)30年A股將是90后最好的機(jī)會(huì)。

三十年河?xùn)|,三十年河西,莫欺少年窮,下一個(gè)30年是屬于A股的,也是屬于90后的。

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