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人才吸引 | 雇主品牌:定義員工價值主張需要問的34個問題!

HR轉(zhuǎn)型突破

人文精神,卓越績效。

HR轉(zhuǎn)型突破中心使命:

與志同道合的HR和領(lǐng)導(dǎo)者一起,

助推有社會價值觀的企業(yè)和企業(yè)家,

成就具有人文精神的高績效組織。

導(dǎo)讀

員工價值主張(Employees Value Propositon)是建立雇主品牌的重要元素。跟企業(yè)文化一樣,它并不是簡單的貼在墻上或公司網(wǎng)站/公眾號上的口號。

光說無用,在員工、前員工、潛在員工心中自有一桿秤,企業(yè)需要對自己在目標(biāo)人群內(nèi)心中的形象有個基本判斷。

本文中提供的34個問題,可以作為一個索引,精選若干問題,在高層與核心員工面談時、在HR面試候選人時,作為必談項。不管希望未來自己什么樣子,首先得知道自己現(xiàn)在長什么樣。

來源 | CakeHR

譯者 | HRoot

組織要定義員工價值主張,

以下這34個問題值得一問。

員工價值主張是什么?

員工價值主張定義了你公司品牌。

員工價值主張使你公司的品牌

有別于其他的競爭者

此外,員工價值主張能夠給候選人和員工提供一種獨一無二的價值觀念,而且從面試的感受以及前員工的評論中,都能傳達(dá)出來。

為何需要打造員工價值主張(EVP)?

原因在于EVP對招募、聘用、打造卓越的員工體驗、增加人才儲備、提升員工敬業(yè)度、持續(xù)向相關(guān)的目標(biāo)人群傳達(dá)公司的雇主品牌信息都息息相關(guān)。

那么,定義員工價值主張,應(yīng)當(dāng)如何開始呢?

首先你需要采訪你的員工,并獲取一些普遍案例、價值觀、主題。

1、為該調(diào)查找到一個合適的工具

2、用下面34個樣本問題來建立調(diào)查

3、分析所得結(jié)果

4、定義你的員工價值主張(EVP)

既然目標(biāo)確定,我們就開始進(jìn)行吧!

員工發(fā)展和保留相關(guān)的問題:

1. 我的團(tuán)隊擁有實現(xiàn)組織目標(biāo)所必須的知識和技能

2. 我的工作單元能夠招聘到擁有合適技能的員工

3. 公司的硬件條件能夠讓員工很好地完成他們的工作

4. 主管和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者會支持員工的發(fā)展

5. 公司會提供定期的員工培訓(xùn)

(答案選項:完全同意、同意、中立、不同意、完全不同意)

與績效文化相關(guān)的問題:

6. 公司根據(jù)員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行加薪

7. 對我的績效評估能夠公平地反映我的工作表現(xiàn)

8. 與我的直線領(lǐng)導(dǎo)以及上司一起討論我的工作情況,是很有價值的

9. 經(jīng)理、主管、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能夠與不同背景的員工很好地配合進(jìn)行工作

10. 我的主管能夠支持我對工作與家庭平衡的需求

(答案選項:完全同意、同意、中立、不同意、完全不同意)

與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的問題:

11. 公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠驅(qū)發(fā)員工在工作中保持強烈的責(zé)任感和工作積極性

12. 員工在工作中享有健康、安全保障

13. 員工在工作中有一定的自主權(quán)

14. 經(jīng)理能夠準(zhǔn)確傳達(dá)工作的重點和目標(biāo)

15. 我的組織已經(jīng)對員工可能受到的潛在安全威脅做好保障工作

(答案選項:完全同意、同意、中立、不同意、完全不同意)

與工作滿意度相關(guān)的問題:

16. 你對從管理層收到的關(guān)于公司運行狀況的信息感到滿意嗎?

17. 你對于在組織中得到一份更好工作的機會感到滿意嗎?

18. 你對于因為做好了自己的本職工作而得到的認(rèn)可滿意嗎?

19. 你對高層領(lǐng)導(dǎo)制定的公司政策和履行工作的實踐感到滿意嗎?

20. 你對從目前的工作中得到的鍛煉感到滿意嗎?

(答案選項:完全同意、同意、中立、不同意、完全不同意)

與招聘流程相關(guān)的問題(開放式問題)

21. 你是從哪里看到招聘信息的?

22. 你是被招聘人員主動聯(lián)系到的嗎?

23. 在你被錄用之前你參加了多少場面試?

24. 你正式接手工作之前接受了多久的培訓(xùn)?

與公司價值主張相關(guān)的問題:(開放式問題,最好讓回答者將公司的企業(yè)文化列舉下來)

25. 你覺得公司在日常工作中踐行企業(yè)文化方面做得怎么樣?

26. 你認(rèn)為公司和高管在力求通過努力工作來實現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)嗎?

27. 在工作中,什么樣的價值訴求對你很重要?

28. 你對公司價值觀的體驗如何?

與公司體驗相關(guān)的問題:(開放式問題)

29. 你的工作動力是什么?

30. 我們公司與你以往工作過的公司相比有什么不同?

31. 你認(rèn)為公司最有價值的傳統(tǒng)和辦公室體驗是什么?

32. 要想在公司取得成功需要具備什么樣的素質(zhì)?

33. 在以往所做的工作中,你感到最自豪的是什么?

34. 關(guān)于工作、團(tuán)隊和工作場所,你最喜歡的是什么?

EVP=公司能夠給員工提供的價值

EVP=員工留任的理由

員工價值主張越完善,

公司就對員工越有吸引力

“把握了雇主品牌中的員工價值主張,就昭示了組織的吸引力?!?/p>

——Rob Silzer 和Ben E.Dowell

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