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2014年,這家公司發(fā)生了什么?

“畫卷展開?!?/strong>

這是作者分析伊利股份的第二篇文章。

在上一篇文章中(發(fā)布于微信公眾號(hào):villike的財(cái)務(wù)自由筆記),我提到:

“伊利能取得上圖這樣的成就,是非常厲害的,因?yàn)?,這并不是個(gè)好“賽道”。

數(shù)據(jù)顯示,乳制品行業(yè)絕對(duì)不是“牛股聚集地”。

毛利率和凈利率清楚地告訴我們,2014年左右,發(fā)生了一些事情,讓伊利的利潤(rùn)率更高了。

到底是什么事情呢?”

我們繼續(xù)沿著凈利率這條線,去探索分析伊利的關(guān)鍵。

01

關(guān)鍵是什么

從毛利率到凈利率之間,有個(gè)差額,我管他叫運(yùn)營(yíng)損耗率。

先從橫跨時(shí)間這個(gè)維度,看看平均值如何。

這個(gè)數(shù)值在01-13年之間,平均28%,2014-2019年平均29%,相差不大。

再來從結(jié)構(gòu)的角度看看,什么是關(guān)鍵,這一塊的結(jié)構(gòu),往往蘊(yùn)藏著一家企業(yè)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。

運(yùn)營(yíng)損耗率的成本有很多,比如銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、非經(jīng)常性損益、所得稅等,但是對(duì)于伊利來說,大頭是銷售費(fèi)用。

例如,2019年,運(yùn)營(yíng)損耗率是30%,而銷售費(fèi)用率就達(dá)到了23%,剩下的7%由其他部分貢獻(xiàn)。

前面已經(jīng)說過,這么多年下來,運(yùn)營(yíng)損耗率變化在兩段大周期中,變化不大。

要注意的是,銷售費(fèi)用率從2014年的相對(duì)低點(diǎn)19%,逐漸上漲,最近幾年在23%左右,也就是下面這張圖。

這一點(diǎn),留到后面再談。

02

問題不大

接著是ROE的第二個(gè)元素:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率取決于兩個(gè)元素,營(yíng)業(yè)收入和總資產(chǎn)。

用白話說,收入越高,資產(chǎn)越少(還記得以前萬(wàn)科分析文章中我說的:好的生意是“空手套白狼”嗎?),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就越高。

下面這張圖,是伊利的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況。

從上面這張圖,可以看到:

伊利的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,又是從2014年開始,相比之前有比較大的變化,從之前的平均(2001-2013年)2.21,落到2014-2019年的1.56,降幅大約30%。

但是,也要注意到的是,2014-2019年,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是穩(wěn)步提升的,從2014年的1.49提升到2019年的1.67。

這是個(gè)好現(xiàn)象,說明公司的運(yùn)營(yíng)效率在提升。

總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),后面我們會(huì)拆開分析,這里先憑直覺想一想:

對(duì)于一家乳企,什么東西的快周轉(zhuǎn)最重要?

我覺得是奶,也就是存貨。

畢竟又不是“越存越香”的東西,我們需要把存貨周轉(zhuǎn)速度的情況也看一下。

圖就不放了,后臺(tái)分析看起來,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)問題不大:

2014-2019年平均41天,01-13年平均40天,這個(gè)周轉(zhuǎn)速度是正常的。

03

巔峰之后

再來看ROE的最后一個(gè)元素:權(quán)益乘數(shù),也就是下面這張圖。

權(quán)益乘數(shù)的特點(diǎn)很明顯,從02-08年之間,一路從1.6飆升到3.7,然后從08-13年,一路下滑到2.0,之后2014-2019年基本保持了穩(wěn)定。

到這里,我們可以對(duì)伊利的情況有幾個(gè)相對(duì)明確的判斷:

第一個(gè),在2014年左右,伊利一定發(fā)生了一些事情,讓公司的生意特點(diǎn),發(fā)生了比較明顯的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然,也有可能是整個(gè)行業(yè)都發(fā)生了一些事情。

第二個(gè),轉(zhuǎn)變的特點(diǎn)是毛利率的顯著提升、銷售費(fèi)用的顯著提升、凈利率的顯著提升。

至于周轉(zhuǎn)率的下降和權(quán)益乘數(shù)的變化,前者跟2013年的增發(fā)有關(guān),所以你會(huì)看到2012-2014年周轉(zhuǎn)率迅速?gòu)?.1跌到1.5。

后者除了跟增發(fā)有關(guān),還跟2008年的負(fù)債高、接著幾年降負(fù)債有關(guān)。

第三個(gè),這種轉(zhuǎn)變是成功的,基本可以看做:

1倍的凈利率增幅,30%左右的周轉(zhuǎn)率下降,最終獲得大約70%的ROE升幅。

粗算一下,這差不多就是,前面提到的,2014年前后兩段的ROE變化情況:

22%/13%=169%。

04

好公司的報(bào)表,都是相似的

有了這個(gè)大的印象之后,我們拿公司2019年的年報(bào),作為細(xì)致分析的開頭,看看這家公司的業(yè)務(wù)情況,以及更重要的,生意模式。

對(duì)普通投資人的好消息是:

分析一家公司生意模式的時(shí)候,只要掌握一些基本的技巧,財(cái)務(wù)報(bào)表可以提供超出大多數(shù)人認(rèn)知的信息。

我們先從資產(chǎn)負(fù)債表開始,這是我“最喜歡”的一張報(bào)表,因?yàn)榉衔乙筮壿嬓?、喜歡順藤摸瓜、逐步搞清楚背后事項(xiàng)的愛好。

2019年,伊利一共有總資產(chǎn)605億,其中:

負(fù)債342億,占比57%,凈資產(chǎn)263億,占比43%。

57%的資產(chǎn)負(fù)債率,看起來比較中規(guī)中矩,我們?cè)侔沿?fù)債打開看看。

負(fù)債中,流動(dòng)負(fù)債314億,占比92%,非流動(dòng)負(fù)債28億,占比8%。

這種流動(dòng)負(fù)債占絕大多數(shù)的模式,是容易出好公司的模式。

用白話說,“公司沒有背著長(zhǎng)期的沉重債務(wù)負(fù)擔(dān)”。

把流動(dòng)負(fù)債進(jìn)一步打開,按照各部分占流動(dòng)負(fù)債比重從高到低排列,構(gòu)成是這樣的:

應(yīng)付類(票據(jù)+賬款)108億,占比34%

預(yù)收賬款60億,占比19%

短期借款46億,占比15%

其他應(yīng)付款38億,占比12%

其他流動(dòng)負(fù)債31億,占比10%

在這個(gè)結(jié)構(gòu)中,我們又看到了熟悉的、喜歡的結(jié)構(gòu):

應(yīng)付和預(yù)收,占據(jù)了流動(dòng)負(fù)債的一半以上。

另外,要注意的是后兩項(xiàng),“其他應(yīng)付款”和“其他流動(dòng)負(fù)債”。

因?yàn)?,?cái)務(wù)報(bào)表里,所有加了“其他”兩個(gè)字的科目,都是容易藏污納垢、有貓膩的地方,需要格外注意。

關(guān)于占比最大的應(yīng)付類,有個(gè)小小的細(xì)節(jié)是,這108億中,有105億都是應(yīng)付賬款,而非票據(jù)。

從公司的角度來說,這樣的結(jié)構(gòu)比大頭是票據(jù)的結(jié)構(gòu),更說明公司具備對(duì)上游供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán)。

接著看短期借款。

46億短期借款,其中30億的增加是票據(jù)貼現(xiàn)借款,屬于合并報(bào)表范圍內(nèi)企業(yè)之間的銀行匯票貼現(xiàn)。

按照我的初步理解,可理解為沒有利息,意味著46-30=16億真正的短期借款,是個(gè)好消息。

接著是第一個(gè)“其他”,其他應(yīng)付款。

38億其他應(yīng)付款中,除去11億收取的押金及保證金,大頭就是24億“限制性股票回購(gòu)義務(wù)”。

看起來公司給員工發(fā)放了限制性股票,在一定情況下,公司需要以一定價(jià)格收回,考慮到這一項(xiàng)去年只有不到一個(gè)億,激增的將近23個(gè)億,是怎么個(gè)發(fā)法,就要后續(xù)好好看看。

順藤摸瓜,找到公開渠道披露信息的記錄。

2019年9月27日,伊利召開2019年第一次臨時(shí)股東大會(huì),審議通過了限制性股票發(fā)放的方案,可以簡(jiǎn)單理解如下:

473個(gè)人,1.522億股,每股授予價(jià)15.46元。

開會(huì)當(dāng)天,伊利的股價(jià)大概是28元每股,相當(dāng)于1股貼12元,一共貼了18億。

人均380萬(wàn)左右,可不是一筆小數(shù)目。

從這里可以看出:伊利的核心員工激勵(lì)做得還是相當(dāng)?shù)轿坏摹?/p>

如果這伴隨著良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),也是股東樂于看到的事情。

再來看第二個(gè)“其他”,其他流動(dòng)負(fù)債。

其他流動(dòng)負(fù)債,2018年幾乎沒有,2019年激增為31億。

財(cái)務(wù)報(bào)表附注顯示,是因?yàn)?019年一共發(fā)行了6期超短期融資券,一共90億,當(dāng)年償還了61億,還剩大約30億沒還。

在年報(bào)里可以看到,這些融資券大約3%多一點(diǎn)的年化利率,利率還是不錯(cuò)的。

然后看非流動(dòng)負(fù)債。

這部分一共28億,占負(fù)債比重只有8%,大概看看就好,沒有值得專門講的,構(gòu)成是這樣的:

應(yīng)付債券15億,占比54%

遞延所得稅負(fù)債5億

長(zhǎng)期借款5億

長(zhǎng)期應(yīng)付款2億

遞延收益1億

負(fù)債看完,算一算“真正的負(fù)債”,也就是有息負(fù)債。

一共是(15+5+16+31+15)/2=26億,年底67億,主要是超短期債券31億,借銀行的短期借款16億,應(yīng)付債券15億。

接著可以算出來,有息負(fù)債率11%,非常健康。

再粗粗算一下,真正的負(fù)債的利率。

年報(bào)顯示,利息費(fèi)用2.7億,可以算出利率在2.8%-4.8%左右,比較健康。

關(guān)于負(fù)債,還有一個(gè)點(diǎn)值得一提。

公司2019年,突然大幅提升了負(fù)債水平,資產(chǎn)負(fù)債率從2018年的41%提升到56%,對(duì)應(yīng)權(quán)益乘數(shù)從1.7到2.3,提升了35%。

這種做法,我認(rèn)為是正確的。

考慮到公司的ROA可以達(dá)到10%以上,目前5%以下的借款利率情況下,只要負(fù)債率不過高、產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高負(fù)債率,是有助于提高ROE的,也就是我之前說過的“空手套白狼”生意。

05

繞不開的問題

以上就是,公司的“錢是從哪來的”。

接下來,看看公司“把錢用到哪里去”,也就是資產(chǎn)的分布情況。

資產(chǎn)方面,非流動(dòng)資產(chǎn)348億,占比58%,流動(dòng)資產(chǎn)257億,占比42%。

這個(gè)結(jié)構(gòu),看起來還算比較均衡,但公司稱不上是輕資產(chǎn)公司。

先看占大頭的非流動(dòng)資產(chǎn),他的構(gòu)成是:

生產(chǎn)資產(chǎn)(固定資產(chǎn)+在建工程)245億,占比70%

其他非流動(dòng)資產(chǎn)32億,占比9%

長(zhǎng)期股權(quán)投資20億,占比6%

無形資產(chǎn)14億,占比4%

其他權(quán)益工具投資11億,占比3%

可以明顯看出,公司還是比較重資產(chǎn)的,我們先來看固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)183億,其中大頭是:

機(jī)器設(shè)備100億,占比55%

房屋及建筑物71億,占比39%。

看看財(cái)務(wù)報(bào)表中的折舊政策:

機(jī)器設(shè)備5-10年折舊,年折舊率10-20%,還算公允。

接下來的內(nèi)容,就要回答第一篇文章中提到的,2015年,讓我放棄進(jìn)一步分析伊利的問題了:

公司的自由現(xiàn)金流比率,常年平均只有1%左右,如果按照“買公司,就是買他的未來自由現(xiàn)金流”的思路,算出的公司價(jià)值,非常低。

自由現(xiàn)金流到底該怎么看?

具體來說,公式:“經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金-資本支出”中的“資本支出”,到底該如何看待?

這一次,我想明白了,這一點(diǎn)很重要,因?yàn)椋肭宄@一點(diǎn),可以讓你發(fā)現(xiàn)更多的好公司。

不是他們不夠好,是我的思想穿透力還不夠。

我們下一篇文章見。



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