很多朋友想做培訓(xùn)，來找我，問怎樣去學(xué)習(xí)？
我一定會先問他，你是想做職業(yè)培訓(xùn)師，還是想做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
當(dāng)然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一定會是職業(yè)培訓(xùn)師，但是職業(yè)培訓(xùn)師不一定是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
區(qū)別1：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員的發(fā)展通道：
通道一：培訓(xùn)專員--培訓(xùn)主管---培訓(xùn)經(jīng)理---培訓(xùn)總監(jiān)---首席學(xué)習(xí)官
通道二：企業(yè)培訓(xùn)管理工作---HRD
通道三：企業(yè)培訓(xùn)管理工作---職業(yè)培訓(xùn)師
而職業(yè)培訓(xùn)師，一般是擁有自己專長領(lǐng)域的講授主題的講師，當(dāng)然很多優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師后來都擁有了自己的培訓(xùn)公司，為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)或者咨詢服務(wù)。
區(qū)別2：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員的工作內(nèi)容（以之前服務(wù)的6000多人的公司時的培訓(xùn)部門內(nèi)容為例）：
1.搭建企業(yè)的培訓(xùn)體系（課程體系、師資體系、運(yùn)營體系）
2.制定公司年度培訓(xùn)計劃，組織實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)工作
3.與各部門溝通協(xié)調(diào)，保證培訓(xùn)工作的順利開展
4.課程開發(fā)，制作PPT
5.企業(yè)內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展、培養(yǎng)、激勵、考核企業(yè)內(nèi)部講師
6.公司人才梯隊(duì)建設(shè)
7.培訓(xùn)效果的評估跟進(jìn)
8.各事業(yè)部培訓(xùn)工作的管理，各事業(yè)部培訓(xùn)專員的培養(yǎng)
9.外訓(xùn)資源的對接，掌握市場優(yōu)秀講師的資源對接
10.公司人員的學(xué)歷教育（與******合作辦學(xué)，公司人員的本科、大專學(xué)歷教育）
11.校企合作
12.公司書籍的編寫及出版
13.領(lǐng)導(dǎo)MBA的學(xué)習(xí)管理
14.講授課程
職業(yè)培訓(xùn)師的最主要的任務(wù)就是在自己所在領(lǐng)域精進(jìn)，讓更多的人愿意購買你的課程。
例如樂嘉主打的性格色彩課程，周思敏的《你的形象價值百萬》課程等
培訓(xùn)的需求、課程的開發(fā)、培訓(xùn)效果的跟蹤會有團(tuán)隊(duì)在幫你做。
當(dāng)然如果今天職業(yè)培訓(xùn)師沒有這樣的團(tuán)隊(duì)，這些工作就需要自己去完成，而且對于職業(yè)培訓(xùn)師來說
最大的挑戰(zhàn)就是，怎樣吸引別人去購買你的課程。
區(qū)別3.
能力要求不一樣
優(yōu)秀的培訓(xùn)經(jīng)理一定是優(yōu)秀的培訓(xùn)師，但是優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師，不一定是優(yōu)秀的培訓(xùn)經(jīng)理。
從工作內(nèi)容我們就可以看出企業(yè)培訓(xùn)管理者需要具備的素質(zhì)和知識更多，
他們需要承擔(dān)起把企業(yè)合適的人培養(yǎng)成一名合格的職業(yè)培訓(xùn)師，
還得滿足戰(zhàn)略 、組織、員工的培訓(xùn)需求
需要協(xié)調(diào)不同部門保證培訓(xùn)的順利開展
后面會說，這里就簡單提及
