以下文章來(lái)源于一家煙火 ，作者 Vincent
文 / 文昌
1.聚散
黛玉天性喜散不喜聚，她說(shuō)：' 人有聚就有散，聚時(shí)喜歡，到散時(shí)豈不清冷？既清冷則生感傷，所以不如倒是不聚的好。比如那花兒開(kāi)的時(shí)候兒叫人愛(ài)，到謝的時(shí)候兒便增了許多惆悵，所以倒是不開(kāi)的好。'
想起黛玉這番話時(shí)，上海正下著雨，陰沉的天空，濕漉漉的地面，與朋友小聚回來(lái)，在嘀嗒的小雨里走著，并未撐傘，談不上開(kāi)心，也不至于悲傷，只是想著如何將今天跟兩位朋友聊天的內(nèi)容總結(jié)并形成文字分享給大家。
關(guān)于聚散，我倒不如黛玉那般感傷和悲觀。有人約，自然愿意聊一聊，聚一聚，如果沒(méi)有安排，也沒(méi)關(guān)系，安靜做點(diǎn)自己的事情也不錯(cuò)，不主動(dòng)，不拒絕，當(dāng)然也還是會(huì)負(fù)責(zé)任的。換句話說(shuō)，由于個(gè)人經(jīng)歷以及長(zhǎng)期的生活習(xí)慣，對(duì)情感需求的缺口并沒(méi)有那么大，也可能很大，自己并沒(méi)有意識(shí)到而已，久而久之，自己不愿出去，別人也不容易走進(jìn)來(lái)。
2.時(shí)間管理
最近悟到了，時(shí)間是冥冥之中一切的主宰，時(shí)間在哪里，成就自然就在哪里。周一晚上靈光乍現(xiàn)，仿佛發(fā)現(xiàn)了真理一樣激動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)想法點(diǎn)亮了一個(gè)看待問(wèn)題的角度，也給了很多問(wèn)題接近本質(zhì)的解釋。
此前只是知道，如今是深切的感受到。聯(lián)想到彼得德魯克對(duì)于管理的第一步就是記錄時(shí)間，然后分析時(shí)間，優(yōu)化改善自己的時(shí)間管理。前蘇聯(lián)科學(xué)家柳比歇夫一輩子記錄時(shí)間，計(jì)劃時(shí)間，分析時(shí)間，取得了不小的成就。當(dāng)日常的工作和生活用時(shí)間衡量之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一天真正有效地工作時(shí)間并不長(zhǎng)，而真正想要達(dá)成一個(gè)簡(jiǎn)短目標(biāo)的有效時(shí)間并不需要那么多，貌似漫長(zhǎng)，只是有效時(shí)間的跨度較長(zhǎng)而已。
再結(jié)合《刻意練習(xí)》里提到的有效練習(xí)時(shí)間的積累，驟然發(fā)現(xiàn)很多專業(yè)問(wèn)題不會(huì)，很多技能練習(xí)不到位，大部分情況下是投入的有效時(shí)間和精力不夠，而不是我們本身能力有問(wèn)題。很多人際關(guān)系沒(méi)有建立起來(lái)，因?yàn)椴辉敢馔度霑r(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，了解彼此。所謂一見(jiàn)鐘情，那是見(jiàn)色起心，或者說(shuō)一眼就看穿對(duì)方的，那是悟空的火眼金睛，我們凡夫俗子還是得花時(shí)間一起經(jīng)歷，才能靠近真人一二。
那如何有效記錄和管理時(shí)間呢？首先針對(duì)單一目標(biāo)，那就先計(jì)劃 100 個(gè)小時(shí)再說(shuō)。不管怎么干，只要是跟這個(gè)事情有關(guān)，在學(xué)習(xí)，在努力靠近就算，做完一個(gè)小時(shí)，就劃掉一個(gè)小時(shí)，慢慢的就會(huì)有成就感，而且可以有效的評(píng)估工作量。這樣就繞開(kāi)了個(gè)人的畏難情緒，意識(shí)到不會(huì)只是暫時(shí)的，凡事有個(gè)過(guò)程，積累的時(shí)間長(zhǎng)了，自然就會(huì)了，反倒是事情遲早都要做，不如早點(diǎn)執(zhí)行，早點(diǎn)結(jié)束，可以專心忙別的目標(biāo)。
然后針對(duì)自己希望改進(jìn)的習(xí)慣進(jìn)行記錄，比如玩了多長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)，看了多少部電影，閑聊花了多少時(shí)間，記錄得多了，也就知道哪些是無(wú)謂的浪費(fèi)，哪些是有效的積累，摸清楚當(dāng)前現(xiàn)狀之后，再一點(diǎn)點(diǎn)有意識(shí)的改進(jìn)和積累。
如何衡量對(duì)目標(biāo)的投入，如何表達(dá)對(duì)一個(gè)人的誠(chéng)意呢 ? 時(shí)間或許是最好的答案。
3. 職場(chǎng)交流
久未聯(lián)系的朋友早上來(lái)了電話，一口氣聊了快兩個(gè)小時(shí)。就工作遇到的問(wèn)題，職業(yè)發(fā)展，家庭生活進(jìn)行了深入的交流，也給了些自己的建議，有意思的是，朋友居然微信發(fā)來(lái)了總結(jié)，想著也分享給大家，同時(shí)在他總結(jié)基礎(chǔ)上，做了點(diǎn)補(bǔ)充！
1）不管是自身管理還是企業(yè)管理，應(yīng)具備核心的三方面能力：學(xué)習(xí)能力、運(yùn)動(dòng)能力、書(shū)寫(xiě)和溝通能力。
現(xiàn)代職場(chǎng)上，為了保持核心的競(jìng)爭(zhēng)力，我覺(jué)得是有幾個(gè)基本的能力對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展還是挺重要的：
學(xué)習(xí)能力 :按照《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》來(lái)說(shuō)，就是不斷更新，更新自己知識(shí)體系的能力，行業(yè)在發(fā)展，公司也在進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，我們得保持旺盛的求知欲，具備高效的學(xué)習(xí)能力，才能有效的面對(duì)職場(chǎng)的各種挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。
運(yùn)動(dòng)能力：中年男士的油膩是從不運(yùn)動(dòng)開(kāi)始的，不僅是身材管理的需求，同時(shí)也是精力管理的前提，運(yùn)動(dòng)可以延緩衰老，同時(shí)也是減壓的方式，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度再大點(diǎn)，能夠持之以恒，也是對(duì)意志的磨練。
寫(xiě)作能力：微信聊天，工作策劃匯報(bào)，書(shū)信往來(lái)，郵件溝通，無(wú)不是寫(xiě)作能力表達(dá)的戰(zhàn)場(chǎng)，寫(xiě)作也會(huì)反應(yīng)個(gè)人的邏輯思路，知識(shí)儲(chǔ)備，閱讀量和詞匯量，精準(zhǔn)表達(dá)自己的意圖，可以節(jié)省溝通成本，算是個(gè)人的底層邏輯吧！
溝通能力：現(xiàn)代職場(chǎng)中，只要是與人交流，其實(shí)都涉及到溝通問(wèn)題，所謂溝通，無(wú)非是準(zhǔn)確的傳遞消息，合理表達(dá)自己的意圖，按照需求說(shuō)服別人。
2）向上管理（適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性和要求）能幫助我們明確目標(biāo)，少走彎路，提高效率；向下管理幫助實(shí)現(xiàn)有效落地，提升目標(biāo)的達(dá)成效果。
朋友不理解，為什么領(lǐng)導(dǎo)一句話，下面員工就得跑死馬？我是這么理解的，如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不是二逼的話，當(dāng)然也確實(shí)遇到過(guò)些德不配位的二逼領(lǐng)導(dǎo)。一般領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)指令基于他的收集信息下發(fā)的指令，只是不愿意告知更多的細(xì)節(jié)背景而已，此時(shí)在執(zhí)行指令之前，一定要跟領(lǐng)導(dǎo)明確好需求，同時(shí)提出自己的見(jiàn)解和看法，給領(lǐng)導(dǎo)提供選擇題，然后再往下執(zhí)行，否則會(huì)費(fèi)力不討好。
此外，要做好向上管理。領(lǐng)導(dǎo)是我們職場(chǎng)的第一客戶，這是個(gè)職場(chǎng)秩序的問(wèn)題，同時(shí)維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的心情，保持良好的溝通關(guān)系，在一定的信任基礎(chǔ)上，你才能更好地爭(zhēng)取自由，做自己想做的事情。至于前一段提到的二逼領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在無(wú)法兼容，還是要考慮換崗遠(yuǎn)離，并及時(shí)跳槽。
3）平常心看待每個(gè)人的所思所行，人都希望自己是被關(guān)注和認(rèn)真對(duì)待的，但是過(guò)程總是粗暴跟簡(jiǎn)單的，比如一件需要花時(shí)間、費(fèi)精力干的事情，有人干成了會(huì)嫉妒，沒(méi)干成會(huì)借勢(shì)打壓。
抱怨，在組織里基本無(wú)處不在，因?yàn)槟鞘翘颖苻D(zhuǎn)移責(zé)任最容易的方式。同時(shí)抱團(tuán)取暖更容易找到同伴，某種程度上促進(jìn)了組織的團(tuán)結(jié)，當(dāng)然也只有弱者才會(huì)抱團(tuán)，真正在做事情的人，想必也沒(méi)有時(shí)間浪費(fèi)在這種抱團(tuán)取暖之上吧！
在平庸的群體里，如果過(guò)于優(yōu)秀，容易造人嫉妒，這是人性的弱點(diǎn)，意識(shí)到這點(diǎn)后，學(xué)會(huì)理解他人，同情他人，他們的弱點(diǎn)并不是你的問(wèn)題，同時(shí)不要停止前進(jìn)的步伐，繼續(xù)前進(jìn)，因?yàn)槿后w是可以自由選擇的，至少你還有選擇公司的自由。
4）找到和珍惜每個(gè)階段的導(dǎo)師，在個(gè)人工作、生活成長(zhǎng)方面得到進(jìn)階，避免走很多彎路。
導(dǎo)師是可遇不可求的，每個(gè)發(fā)展階段的需求也不一樣，對(duì)導(dǎo)師的要求也不一樣，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，并集眾家之所長(zhǎng)，也不失一種辦法。真到了一定狀態(tài)，不需要導(dǎo)師指導(dǎo)時(shí)，不妨分享自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助他人，如此也算是善行了。
4. 最后的話
為無(wú)為而為之是很有意思的出發(fā)點(diǎn)，也就是無(wú)欲則剛，盡可能的將事情做好，結(jié)果自然不會(huì)太差，但執(zhí)行過(guò)程不以目標(biāo)牽引，又如何約束自己的行為呢？將做事當(dāng)成對(duì)自我的修煉，不斷打磨自己的心性，自然會(huì)在某種精神自由的情況下，努力行事了。
左岸記：夫芷蘭生于深林，非以無(wú)人而不芳，既然來(lái)都來(lái)了，為什么不好好地精彩一次呢？要努力學(xué)會(huì)做成一件事，因?yàn)槊考绿N(yùn)含的方法和系統(tǒng)都能讓我們終身受益，面對(duì)一件事時(shí)，我們不要隨意放棄，而是去找解決問(wèn)題的方法和路徑，有意識(shí)地修煉，通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)來(lái)提升思維，改進(jìn)行為，要向難處行，通過(guò)時(shí)間的累積，當(dāng)把這件事做成的時(shí)候，任督二脈也會(huì)打通，成長(zhǎng)的速度自然就會(huì)加快。
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