所謂“風(fēng)口”，
并不是突然出現(xiàn)的機(jī)會，
而是一個領(lǐng)域多年沉淀的集中爆發(fā)。
活下來，不死就是勝利。
大環(huán)境的不友好，讓競爭變得愈加殘酷。企業(yè)不得不修練內(nèi)功，提高經(jīng)營效率。而所有能幫助企業(yè)降本增效的工具、服務(wù)都會面臨一個井噴似的需求。
2B一下子變成香饃饃。
阿里釘釘開年大戲
中國ToB首發(fā)150人
阿里和騰訊，巨頭門對于2B系統(tǒng)戰(zhàn)事的突然發(fā)力，讓低調(diào)多年的2B頻頻榮登創(chuàng)業(yè)熱搜榜。不少人預(yù)測，2019年這場2B卡位戰(zhàn)，將會打到白熱化的程度。
這不，2019開工沒多久，前有騰訊all in 2B，后有阿里釘釘?shù)拈_年大戲：攜手150位生態(tài)上的2B創(chuàng)業(yè)者一起高調(diào)亮相北京地鐵，向中國4300萬企業(yè)表達(dá)“為企業(yè)服務(wù)”的決心——
釘釘此舉一方面是為其正在舉辦的首屆“開工節(jié)”造勢，另一方面，輕輕松松聯(lián)合這么多生態(tài)上的2B創(chuàng)業(yè)者，也是一種低調(diào)的“秀肌肉”，畢竟，在中國企業(yè)服務(wù)市場，如此有號召力的，除了在2B深耕多年的阿里，很難找出第二家了。
不管是2B還是2C，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是與問題共存，在問題中前進(jìn)。
在這一波的“為企業(yè)服務(wù)”的宣言之外，創(chuàng)業(yè)者們除了立志于輸出工具、技術(shù)和服務(wù)，還分享了他們對于創(chuàng)業(yè)和工作的40個思考——
悲觀的人總是正確，但只有樂觀的人才能成功。
最好的公司，應(yīng)該是暫時找不到詞語描述其行業(yè)和商業(yè)模式的公司。
“風(fēng)口”不是突然出現(xiàn)的機(jī)會，是一個領(lǐng)域多年沉淀的集中爆發(fā)。
普通人才講道理，高手都講故事。
和有資源的人合作，和沒退路的人合伙。
船在港灣里最安全，但這不是造船的目的。
高手會從錯誤中學(xué)習(xí)，而不是告訴自己“犯錯是如此愚蠢”。
平庸的組織靠愚蠢運(yùn)營，愚蠢化，恰恰是效率的保障，直到遇到危機(jī)為止。
如果你的出發(fā)點就是討人喜歡，你就得準(zhǔn)備在任何時候、在任何事情上妥協(xié)。
人既是做事的手段，也是做事的目的。
就算是大批互不相識的人，只要同樣相信某個故事，就能共同合作。
越無知越容易產(chǎn)生迷之自信，這是達(dá)克效應(yīng)。
只有你想看到的，你才能看到。
用正確方法得到一個失敗結(jié)果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于用錯誤方法得到正確結(jié)果。
機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是反饋閉環(huán)，人也一樣，沒有反饋就沒有學(xué)習(xí)。
從來都不存在“正確的選擇”，只有對當(dāng)下來說最好的選擇。
理性不見得是好東西，但堅持用理性判斷是好東西。
如果你不能接受它最糟糕的一面，也就不配擁有它最好的一面。
啟動一件事需要熱氣騰騰的善良。但完成一件事，需要冷冰冰的邊界。
站在山腳的人和站在山頂?shù)娜擞幸粋€共同點，就是在對方眼中同樣渺小。
熱愛是精通的副產(chǎn)品，是可以培養(yǎng)的。
時間是無法被管理的，你只能管理你的優(yōu)先級。
努力如果不能給他人帶來價值，那就是一種演技。
真正的“會說話”不是八面玲瓏，而是通過溝通解決問題。
沒有所謂的完美計劃，你需要的是一個B計劃。
工作要以“可交付”而不是“我盡力了”為標(biāo)準(zhǔn)。
工作經(jīng)驗不是一件事做了多久，而是用了多久時間，去思考、優(yōu)化、改善它。
累垮你的不是工作，而是工作方式。
為了避免真正的思考，人會愿意去做任何事。
你不解決問題，你就成了問題。
少問“為什么”，多問“怎么樣”。
有時候不是你怎么想就會怎么說，而是你怎么說，就會去怎么想。
僅僅是由于自己一直在做某事而繼續(xù)做下去，有時被稱作“現(xiàn)狀偏見”。
匯報工作的必備技能是：先一句話把結(jié)論講清楚。
放棄多線程工作，人腦每一次切換任務(wù)都有可觀的時間成本。
抱怨不是對逆境的反抗，抱怨純粹只是一個習(xí)慣。
固定心態(tài)讓你關(guān)心別人如何看待你；而成長心態(tài)讓你關(guān)心能否提高自己。
大多數(shù)人不是在列計劃，只是在許愿而已。
你被什么所保護(hù)，也會被什么所限制。
每一種給予同時都可能是一種剝奪。
一百萬年前的人類，因為火的發(fā)現(xiàn)，胃有了“外掛”，消化熟食的能量比生食要少很多，人類得以留出更多能量給大腦思考；后來人類又有了衣物、文字、電腦等等各種“外掛”。
人類的發(fā)展史就是一個不斷發(fā)明“外掛”來拓展自身能力邊界的過程；
如今，企業(yè)也有了“外掛”。有的幫助優(yōu)化流程機(jī)制，有的幫助管理人事...釘釘在做的，是打通所有外掛的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)操作系統(tǒng)。
未來，會有越來越多的創(chuàng)業(yè)者參與到這個系統(tǒng)生態(tài)的繁榮之中。幫助企業(yè)實現(xiàn)組織、溝通、協(xié)同、業(yè)務(wù)、生態(tài)的全面在線化，用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動組織升級和創(chuàng)新，提升競爭力。
我們幾乎可以確信——
中國2B創(chuàng)業(yè)的地鐵，正開往數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的春天。
