制定工作計劃可增強(qiáng)任務(wù)執(zhí)行的目標(biāo)感,有助于管控進(jìn)度,促進(jìn)整體效率的提升。
如何制定一份合理的工作計劃,讓團(tuán)隊分工更明確,效率更高,目標(biāo)完成更好?
工作計劃,就是在有限的時間段內(nèi)實現(xiàn)既定目標(biāo)。所有管理,都是依靠計劃管理展開的,管理者不會計劃管理,就無法開展管理工作。
當(dāng)你把年度計劃分解到月度,把月度分解到周,把周分解到日,形成具體明確的工作項目,才能聚焦,不至于偏離。
今天由之本云給大家分享的這套周計劃表則加入甘特圖,可視化更強(qiáng),把周計劃與日計劃有效結(jié)合。
表格中甘特圖部分,時間維度分為周一到周日,每天切分為上午下午晚上三部分,用顏色填充標(biāo)注需要開展或完成的時間。你可以根據(jù)自己的需要,自行刪除填充或設(shè)置不同顏色。
以上的示例內(nèi)容,共有54項,示例的崗位是行政人事方面的。
表中的工作內(nèi)容,可以分為兩類,一是臨時性工作,二是固定性工作。