問(wèn)題一、老板興沖沖的拿回去給員工講，員工卻聽(tīng)不懂，認(rèn)為老板在騙他們，這些法律文書(shū)是給他們下的套，不相信，無(wú)法具體落地實(shí)施。在這種情況下老板的積極受到的打擊，自己的花出來(lái)的錢(qián)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果。
答：由于了解企業(yè)情況的人與寫(xiě)解決方案的人不同，非股權(quán)業(yè)務(wù)的律師只注重合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，降低委托人的法律風(fēng)險(xiǎn)，偏向于委托人的利益，
這樣就不會(huì)站在員工的角度去考慮，最終的結(jié)果是股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象不認(rèn)可、不相信；導(dǎo)致花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)的股權(quán)激勵(lì)方案不能帶來(lái)效益。
問(wèn)題二：股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)宗旨：
法立方股權(quán)律師聯(lián)盟以簡(jiǎn)單、易懂、不復(fù)雜為宗旨
讓不識(shí)字的人也能聽(tīng)懂 設(shè)計(jì)的方案回去就能落地實(shí)施
設(shè)計(jì)方案不是為了保護(hù)某人的利益，而是讓企業(yè)持續(xù)贏利的目的，調(diào)動(dòng)員工積極性為目的，創(chuàng)造價(jià)值為目的。
約束的是老板，告訴他在員工創(chuàng)造利潤(rùn)后應(yīng)及時(shí)支付分紅和利潤(rùn)，告訴他如果不按約定支付員工應(yīng)得的權(quán)利，企業(yè)會(huì)有什么樣的后果。
問(wèn)題三：進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)把握的要點(diǎn)
1?企業(yè)的贏利狀況
2?員工積極性、責(zé)任心不高的原因
3?主要責(zé)任人關(guān)注的重點(diǎn)在哪？有何需求？如何滿足其需求？
4?業(yè)績(jī)可以提升的點(diǎn)在哪方面？
5?如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)？
6?老板能夠分配給員工股權(quán)的份額
7?如何選擇被激勵(lì)對(duì)象？有什么標(biāo)準(zhǔn)？
8?激勵(lì)措施的種類(lèi)，能否互相配合和補(bǔ)充
9?激勵(lì)方法是否靈活，有無(wú)層次感，是否循序漸進(jìn)？
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