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雅虎中國的百日新政
中國互聯(lián)網(wǎng)留給雅虎中國的機會不多了。

  這個入華7年之久的綜合網(wǎng)站在經(jīng)歷了幾次易手和總裁的頻繁更替之后,決心瞄準搜索和社區(qū)——這既符合阿里巴巴老板馬云的意志,也是雅虎中國還保持著優(yōu)勢的領域。

  雅虎中國最新任總裁曾鳴在履新百日之后亮相。他認為雅虎中國經(jīng)過與阿里巴巴一年磨合,已經(jīng)完成了資源的融合與匹配,完善了渠道體系,并開發(fā)出了“雅虎百業(yè)窗”這個包含未來網(wǎng)絡應用元素的入門級搜索產(chǎn)品——現(xiàn)在,到了讓人們重新認識這個品牌的時候。

  “2007年雅虎中國將把自己的企業(yè)級應用服務全面升級優(yōu)化,整合雅虎搜索競價、雅虎百業(yè)窗、誠信通、中國供應商、雅虎媒體廣告等優(yōu)勢資源,建立覆蓋大、中、小型以及各行業(yè)企業(yè)客戶的網(wǎng)絡營銷體系。”曾鳴說。

  他為雅虎中國制定的戰(zhàn)略是,一面用定價搜索強攻搜索市場,一面用社區(qū)改變?nèi)藗兩睢?/p>

  百日新政

  從2006年8月1日加入阿里巴巴到9月20日負責雅虎中國的戰(zhàn)略規(guī)劃,曾鳴還只是集團的高級副總裁,負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。直到11月底謝文離職后,曾鳴才“直接接觸”雅虎中國。

  在這100天里,曾鳴花了三分之一的時間與員工溝通。隨后他制定了戰(zhàn)略,最終確定了郵箱、搜索和社區(qū)的主攻方向,并花大力氣進行招聘,重新組建高管團隊。

  現(xiàn)在,在曾鳴周圍聚集了三位高級經(jīng)理人——原新浪副總裁沈建明,負責雅虎中國市場、公關和BD(品牌推廣)工作;原雅虎奇摩副總經(jīng)理張憶芬,主管搜索業(yè)務部;以及原摩托羅拉北亞發(fā)展戰(zhàn)略部總監(jiān)李俊凌,主管社區(qū)、資訊與通訊業(yè)務。

  “以前關于產(chǎn)品的工作更多的交給各個業(yè)務線的主管直接管理,但是在接下來的三個月里面,我的工作時間分配可能會倒過來,由我自己直接去抓細節(jié)。”曾鳴說。

  他認為,廣告不足以支撐社區(qū)——包括視頻網(wǎng)站的發(fā)展。因為這種模式不是天然的匹配。“媒體跟廣告是一個天然的匹配,搜索跟P2P是一個天然的匹配。將來一定有很多模式的突破,包括很多新的企業(yè)的崛起,將來社區(qū)也要被整合到電子商務的洪流中。”——在他看來,不論是搜索還是社區(qū),未來肯定是個性化、智能化的。

  “從營銷的角度來說,最高境界是一對一的營銷,如果社區(qū)和搜索整合了以后,能夠做到對用戶進行個性化的服務,那么就有可能做到一對一的營銷。那個時候,整個互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、整個經(jīng)濟的結構都可能發(fā)生非常大的變化,那個變化才是互聯(lián)網(wǎng)真正讓人興奮的地方。”曾鳴說。

  因此,曾鳴決定,將雅虎中國帶入搜索和社區(qū)的天下。

  搜索+社區(qū)

  看起來,雅虎中國的定價搜索是用來挑戰(zhàn)百度競價搜索的。

  3月20日,雅虎中國推出了重量級搜索產(chǎn)品“百業(yè)窗”,以及全新的搜索營銷戰(zhàn)略,這個定位在“中小企業(yè)入門級”的搜索營銷產(chǎn)品,采用簡單易行的定費形式,讓用戶選好關鍵詞后一次投入,不用再擔心價格與點擊量的變化帶來的費用增加,價格最低的關鍵詞每詞每月只有50元,價格最高的熱門詞全年花費也不到12萬元——直指百度競價搜索不易讓企業(yè)控制成本的軟肋。

  這顯然是計劃通過使用簡單與高性價比的產(chǎn)品降低中小企業(yè)進入搜索營銷領域的門檻,試圖通過“百業(yè)窗”搶回一部分去年被百度奪走的市場。據(jù)雅虎內(nèi)部透露,在今年1月雅虎百業(yè)窗的試售階段,就已經(jīng)讓全國各大區(qū)的網(wǎng)絡實名業(yè)務呈不同比例增長。

  雅虎中國的計劃是,背靠阿里巴巴B2B平臺、淘寶網(wǎng)的C2C交易平臺以及中小企業(yè)云集的客戶群體,與已經(jīng)占據(jù)中國搜索市場大部分市場的百度進行一場針鋒相對的較量。

  在網(wǎng)站方面,曾鳴認為雅虎中國必須引領互聯(lián)網(wǎng)的下一個浪潮,影響主流人群的主流消費方式,改變商業(yè)模式——而雅虎中國則在其中扮演最重要的角色。

  “這中間最核心的就是怎么把社區(qū)全面打通。雅虎中國希望未來做到社區(qū)無所不在,搜索無所不能——真正知道人們想找的是什么,并給出最好的答案。社區(qū)是一種元素,必然在網(wǎng)站中任何地方都存在,體現(xiàn)一種社區(qū)的精神、一種社區(qū)的元素和社區(qū)的手段,所以這是雅虎中國的一個核心戰(zhàn)略。”曾鳴認為。

  在曾鳴看來,現(xiàn)在的社區(qū)都太娛樂化,而雅虎中國則要以“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”為主題讓社區(qū)成為人們生活的核心,讓原有的基礎互聯(lián)網(wǎng)服務,例如郵箱、搜索、即時通訊產(chǎn)品也將與社區(qū)無縫結合。

  “我們會打通雅虎通和淘寶旺旺,而且今年雅虎中國要做出兩到三個王牌社區(qū)。”曾鳴表示,“現(xiàn)在,如果說雅虎中國仍然存在什么困難,就是執(zhí)行力。”

 

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