昨（10）日，騰訊公司正式發(fā)布其全新的被稱為“大回響、大影響”的品牌戰(zhàn)略，騰訊公司CEO馬化騰表示：“中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入了‘影響力經(jīng)濟’時代”，騰訊發(fā)布新的品牌戰(zhàn)略意在重視網(wǎng)絡(luò)的匯聚力、影響力和創(chuàng)造力對于用戶的價值。
業(yè)界人士評論認(rèn)為，馬化騰在騰訊擠進(jìn)中國三大門戶之后，提出“影響力”這一媒體產(chǎn)業(yè)特有概念，意在覬覦超過60億元的中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場。
意欲扭轉(zhuǎn)“低端形象”
據(jù)iResearch的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2006年中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場規(guī)模為60億元人民幣，比2005年的41.7億元人民幣增長了44%，到2010年時，該收入有望達(dá)到230億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)廣告成為中國互聯(lián)網(wǎng)最具支柱性的商業(yè)模式。
面對網(wǎng)絡(luò)廣告這塊快速增長的蛋糕，騰訊顯然不能無動于衷，然而，騰訊的品牌形象在爭搶這一市場時，又顯得頗多尷尬。雖然騰訊的QQ.COM早在去年就躍登中國流量第一的中文門戶，但是在一般人的心目中，去年市值達(dá)50億美元的騰訊就是一個擁有大量用戶的即時通訊（IM）服務(wù)商，而這些用戶又被認(rèn)為是“低齡化、娛樂化”，要真正被認(rèn)同其為一個媒體，廣告主爭先恐后投放廣告，恐怕沒有強大的媒體品牌影響則是一句空話。
“經(jīng)過多年的發(fā)展，騰訊的品牌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了外界對騰訊的理解。”負(fù)責(zé)騰訊企業(yè)品牌建設(shè)的執(zhí)行副總裁劉勝義表示。
對此，互連網(wǎng)分析師呂偉鋼表示：“騰訊發(fā)布這個策略方向肯定是對的。雖然現(xiàn)在騰訊流量是第一，但是目前這些流量還并不能完全轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益。”
“廣告主一般都會把廣告投放給有影響力的門戶，然而長期以來騰訊的品牌形象一直受到其QQ品牌形象的制約，就像人們想到網(wǎng)易就想到游戲一樣，所以作為門戶他們給人的感覺始終不如新浪、搜狐。” 呂偉鋼說。
力挺“在線生活”商業(yè)模式
據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃在去年就已經(jīng)秘密啟動。而此時才正式發(fā)布，跟騰訊“在線生活”的戰(zhàn)略布局節(jié)奏不無關(guān)系。
2005年騰訊公司明確了“在線生活”的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，就開始了全方位的業(yè)務(wù)布局。圍繞著資訊、溝通、娛樂和商務(wù)這四大用戶體驗環(huán)節(jié)，騰訊四面出擊。業(yè)界資深人士評價：這幾乎是一個“通吃”中國互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略構(gòu)想。
騰訊負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)的執(zhí)行副總裁劉勝義表示：“隨著騰訊‘在線生活’戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局的完成，未來網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索、電子商務(wù)等將會擁有廣闊的發(fā)展空間。”看來，“在線生活”的各種產(chǎn)品和服務(wù)搭建完畢，網(wǎng)絡(luò)廣告這塊蛋糕就成了騰訊最先發(fā)力的一個目標(biāo)市場。
“三國演義”不可避免
在網(wǎng)絡(luò)廣告市場上，新浪作為長期以來的中國第一門戶，一直獨領(lǐng)風(fēng)騷，其廣告收入去年已突破10億元；而百度則憑借其在中文搜索引擎領(lǐng)域老大的地位在網(wǎng)絡(luò)廣告市場上也異軍突起。騰訊擁有龐大的用戶群和第一流量門戶的優(yōu)勢，三家公司在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)不可避免。
對此新浪負(fù)責(zé)廣告銷售和市場的高級副總裁杜紅表示：“不便評論競爭對手的做法”，“希望大家可以一起將網(wǎng)絡(luò)廣告市場的蛋糕做大。”
在這個領(lǐng)域，雖然騰訊的份額目前還暫落后于新浪和百度，不過來自艾瑞的分析師表示：騰訊品牌戰(zhàn)略的發(fā)布從長遠(yuǎn)看肯定會有利于其品牌的成熟，而且從商業(yè)角度還將有助于騰訊朝著跨媒體平臺的方向發(fā)展。不過該人士也同時表示，影響力的提升需要長時間的積累，所以騰訊還有很長的路要走。
