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賽迪顧問發(fā)布管理咨詢六大體系

日前,賽迪顧問管理咨詢業(yè)務(wù)六大產(chǎn)品體系正式發(fā)布,該體系包括企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、集團(tuán)管控模式咨詢、品牌戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)文化咨詢、人力資源管理咨詢和信息化咨詢等。此次發(fā)布的六大產(chǎn)品體系,是賽迪顧問在多年管理咨詢實(shí)踐中逐步形成的擁有豐富案例、具有自身競爭優(yōu)勢的知識產(chǎn)品,產(chǎn)品的體系化將能為客戶提供更趨完整的咨詢解決方案。

賽迪顧問是中國首家在香港

創(chuàng)業(yè)板上市的現(xiàn)代咨詢企業(yè),一直是國內(nèi)著名的行業(yè)市場咨詢機(jī)構(gòu)。目前,結(jié)合自身業(yè)務(wù)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型提升,賽迪顧問形成了“縱橫交錯”的業(yè)務(wù)架構(gòu),將管理咨詢作為新的市場增長點(diǎn),基于對行業(yè)與市場深厚的研究推進(jìn)管理咨詢業(yè)務(wù)的高度和深度,從而通過公司業(yè)務(wù)交叉點(diǎn)最大化來提升業(yè)務(wù)價值的綜合競爭力,以及行業(yè)研究與管理咨詢部門間業(yè)務(wù)協(xié)作最大化來為客戶創(chuàng)造更多價值。

賽迪顧問的管理咨詢擁有一支由博士、碩士組成的高素質(zhì)咨詢師團(tuán)隊(duì)和龐大的專家顧問網(wǎng)絡(luò),形成了以實(shí)證管理為核心的管理理論體系,建立了以核心問題分析法、系統(tǒng)總體歸納法、對標(biāo)比較研究法為基礎(chǔ)的方法論,積累了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)庫和咨詢案例庫,對中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展問題具有深刻的理解,對科技與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與市場、企業(yè)與戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)具有深刻的把握,已經(jīng)成功為眾多的客戶提供了大量的管理咨詢钅糠務(wù)?

根植于中國本土,賽迪顧問致力于為企業(yè)提供專業(yè)的戰(zhàn)略決策與管理咨詢服務(wù)。此次發(fā)布的包含企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、集團(tuán)管控咨詢、品牌戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)文化咨詢、人力資源管理咨詢和信息化咨詢等六大領(lǐng)域在內(nèi)的全新產(chǎn)品體系標(biāo)志著公司已全面提升管理咨詢業(yè)務(wù),并將以一系列獨(dú)到的管理思想和咨詢實(shí)踐,為推動中國企業(yè)的卓越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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